Menschen, die ich begleite, brauchen keine Methoden von der Stange
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Menschen, die ich begleite, brauchen keine Methoden von der Stange
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Drei Tage Leadership-Training, fünf Module, ein Zertifikat. Viele Führungskräfte kennen die Modelle, sprechen die Sprache — und merken trotzdem, dass irgendetwas nicht stimmt. Das Team zieht nicht mit. Entscheidungen fühlen sich zäh an. Und man weiß nicht genau, woran es liegt.
In dieser Folge geht Thomas Ammon der Frage nach, was klassische Führungsprogramme leisten — und was sie nicht leisten. Warum Techniken allein Verhalten nicht verändern. Und warum der entscheidende Unterschied nicht in der Methode liegt, sondern in dem, was tiefer sitzt: innere Überzeugungen, blinde Flecken, Muster, die sich wie Wahrheit anfühlen — und täglich das Verhalten steuern, ob man sie kennt oder nicht.
Aus sechzehn Jahren Begleitung von Führungskräften und der eigenen Erfahrung als Head of HR auf drei Kontinenten spricht Thomas über drei der häufigsten inneren Bremsen — Perfektionismus, Harmoniesucht, Kontrollzwang — und was es wirklich braucht, damit Führungsentwicklung nachhaltig wirkt.