Hva er egentlig mangfoldets virkelige test i en organisasjon?

I denne episoden av MellomLedere snakker jeg med Manav Rihel Kumar, som arbeider med mangfold og inkludering gjennom organisasjonen Seema. Han kombinerer forskning, erfaring og praktisk arbeid med organisasjoner – og utfordrer noen av de vanligste forestillingene vi har om mangfold i arbeidslivet.

Et av perspektivene som gjorde sterkt inntrykk på meg i denne samtalen, er tanken om at hvert selskap i praksis er sin egen “landsby”. Selv om vi kan lære av trender, forskning og hva andre gjør, må vi alltid spørre: Hvordan ser dette egentlig ut hos oss?

Vi snakker blant annet om:

• hvorfor opplevelsen av å være utenfor kan øke når man tilhører flere minoriteter samtidig

• hvorfor meningsminoritet ofte er den virkelige testen på psykologisk trygghet

• hvordan kostnaden ved å være uenig kan påvirke både produktivitet og innovasjon

• og hvorfor mangfold ikke er noe enkelte grupper kan løse alene.

For i bunn handler dette om et spørsmål alle ledere bør stille seg selv:

Er det faktisk trygt å være uenig hos dere?

Når mennesker opplever at de må bruke energi på å tilpasse seg normen, går det ikke bare utover trivsel – det går også utover prestasjon og verdien av mangfoldet i organisasjonen.

🎙 En engasjerende og tankevekkende samtale om hvordan vi kan åpne blindsoner – slik at mennesker får mulighet til å prestere på sitt beste.