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Mastertutorials zur Digitalen Transformation mit Christian Liebich

Mastertutorials zur Digitalen Transformation mit Christian Liebich

著者: Christian Liebich
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このコンテンツについて

Stellen dich die grossen Veränderungen auf der technischen Seite des Business zusammen mit den globalen Verwerfungen gerade vor grössere Herausforderungen für dein Unternehmen? Neuer Wind für die Segel gefällig? Attic Solutions startet eine Reihe von Master Tutorials mit Christian Liebich zu den Themen IT, Business-Initiativen, digitale Transformation und moderne Führung, die im holistischen Sinn von der Basis aus aufbauen. Es sind echte Erfahrungen und sehr praktische Überlegungen, die deinen Gedanken und Aktivitäten neuen Schwung verleihen. Kein Hype - Real Talk! Höre doch gerne rein! Auch für dich liegt ein Gold-Nugget herum.atticsolutions.ch 経済学
エピソード
  • Die moderne Digitale Transformation gestalten
    2025/12/11
    Schluss mit "Consulting", her mit Ergebnissen. Viele Unternehmen stehen am Scheideweg: Alte Systeme gehen "End of Life", Hacker nutzen KI als neues Spielzeug und der Druck der Investoren wächst. Was oft fehlt, ist nicht noch mehr Detailwissen sondern der Überblick. Ich sehe oft, dass Unternehmen: • Teure KI-Experimente ohne ROI fahren. • Den Graben zwischen Entwickler-Mindset und Business-Zielen nicht überbrücken können. • Millionen riskieren, weil die technische Architektur nicht zum Geschäftsmodell passt. Ich arbeite anders. Ich bin spezialisiert auf die Schnittstelle zwischen komplexer Technik und unternehmerischem Erfolg. Als Generalist und Pragmatiker habe ich bewiesen, dass man komplexe SaaS-Lösungen in 2 Jahren zur Marktreife bringen kann, auch mit Millionenbudget und großen Teams. Ich biete dir keine theoretischen Papiere, sondern: • Analyse der echten Probleme (kein Hype). • Ehrliches Feedback (auch wenn es weh tut). • Eine Brücke zwischen deinen Techies und deinem Management. Lass uns sicherstellen, dass dein Unternehmen nicht die nächste Digitalisierungswelle verschläft. Buch dir einen Termin auf atticsolutions.ch – ich bin gespannt, woran du gerade arbeitest.
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    8 分
  • Lass uns einordnen: Selbstständig oder Anstellung
    2025/12/10
    Warum dein Job nicht mehr sicher ist (und warum das gut so ist). Wir steuern auf ein Szenario zu, das vielen Angst macht: KI übernimmt deine Aufgaben. • Fachkräfte über 50 finden trotz Erfahrung keinen Job. • Berufseinsteiger stehen vor einer ungewissen Zukunft • Der Gender-Gap in der Wirtschaft ist nicht gelöst • Die geopolitische Lage zwingt uns zum Umdenken Ist das Ende der Arbeit nah? Nein. Aber das Ende der "Anstellung als Konsumgut" scheint gekommen. Ich beobachte einen gefährlichen Trend: Wir warten. Wir warten darauf, dass der Staat reguliert, dass Konzerne einstellen, dass die Rente sicher bleibt. Doch in einer digitalen, globalisierten Welt ist "Warten" die riskanteste Strategie, die du wählen kannst. In meinem neuesten Artikel analysiere ich: • Warum der "Kiosk um die Ecke" keine Zukunft hat, aber du Weltmarktführer in deiner Nische werden kannst. • Warum Marketing heute GRATIS ist und du keine Ausreden mehr hast. • Warum gerade Menschen Ü50 das größte ungenutzte Startup-Potenzial Europas sind. Lass uns vom Arbeitssucher zum Arbeits-Erschaffer werden.
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    12 分
  • Welche Methode? Agil oder Wasserfall
    2025/12/05
    Ist Agilität wirklich das Allheilmittel? Oder warum Projekte trotz Scrum gegen die Wand fahren. Jahrelang waren Scrum und SAFe die unangefochtenen Favoriten in der IT. Doch Hand aufs Herz: Wie oft hast du erlebt, dass trotz „agilem Mindset“ am Ende das Budget explodiert oder kurz vor dem Go-Live Panik ausbricht? In diesem Mastertutorial nehme ich kein Blatt vor den Mund. Wir schauen uns an, was in der Praxis wirklich passiert, wenn Lehrbuch-Theorie auf Projekt-Realität trifft. Darum geht es: • Warum ein dogmatischer Einsatz von Methoden (egal ob Agil oder Wasserfall) oft scheitert. • Das „Ivory Tower“-Problem: Warum Management-Reporting via Excel oft die Wahrheit verschleiert. • Weshalb Software-Entwicklung nicht wie eine Fliessband-Produktion funktioniert. • Die unterschätzten Erfolgsfaktoren: Kommunikation, Empathie und eine gemeinsame Vision statt starrer Prozesse. Ich habe spät in meiner Karriere begonnen, mich mit Methoden zu beschäftigen, und setzte zuerst auf gesunden Menschenverstand. Fazit: Die Methode muss sich dem Projekt anpassen, nicht umgekehrt. Steckst du in einem Projekt fest, das methodisch an Grenzen stößt? Oder suchst du nach einem pragmatischen Ansatz für deine nächste Initiative? Lass uns sprechen. Ich helfe dir als Programm- oder Projektmanager dabei, Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und pragmatische Lösungen zu finden. Vereinbare jetzt einen Termin: http://atticsolutions.ch
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    15 分
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