Le rôle du manager a beaucoup évolué ces dernières années. Télétravail, digitalisation, changements permanents : comment continuer à motiver, engager et créer un cadre clair sans tomber dans le micro-management ?

Dans ce deuxième épisode, Sylvaine, coach en performance humaine et organisationnelle, partage son expérience :

• Ce que signifie vraiment “manager” aujourd’hui

• Les défis spécifiques du management à distance

• Comment concilier bienveillance et performance

• Les signes qui montrent qu’une équipe est bien accompagnée

• Et le bon usage des outils numériques pour fluidifier plutôt que surveiller
  

À ses côtés, François, membre élu du CSE Open Bee et acteur de l’expérience client. Animateur de cette série, il apporte la voix du terrain : une oreille attentive aux préoccupations du personnel, tout en partageant son regard sur la montée en compétence des équipes et la réalité du quotidien en entreprise.

Un échange sincère et pragmatique, pour remettre l’humain au centre du management moderne.

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🔗 Pour aller plus loin

👉 Si vous souhaitez contacter Sylvaine pour un accompagnement en coaching, vous pouvez la joindre par mail (sylvaine@hisycoaching.com), visiter son site https://www.hisycoaching.com ou la retrouver sur LinkedIn : www.linkedin.com/in/sylvaine-hirtzmann-hisycoaching-affaires-développement-performance

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