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Manager dans un monde Incertain

Manager dans un monde Incertain

著者: Collectif 💡"Le Phare du Dirigeant – La Boussole du Manager" 🧭
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概要

Bienvenue aux managers et dirigeants de ce monde incertain ! Dans ce podcast proposée par le collectif 💡Le Phare du Dirigeant – La Boussole du Manager 🧭, nous mettons le projecteur sur les Freins au Changement, ces obstacles qui minent les projets et usent les équipes. Dans des épisodes courts et rythmés, Paul Rieu, Christophe Caberlon et Christine Fonoll explorent avec vous ce vaste thème pour démontrer que tous ces freins peuvent être dépassés. Saison 1️⃣ Les Freins au Changement Saison 2️⃣ Manager en temps de criseCollectif 💡"Le Phare du Dirigeant – La Boussole du Manager" 🧭 個人的成功 自己啓発
エピソード
  • Intelligence collective : faire briller les individus au service du Groupe [S02 Manager En Temps De Crise #08]
    2025/09/30

    “Aucun de nous ne sait autant que nous tous.”

    🎧 Dans cet épisode, Christine et Christophe explorent comment développer l’intelligence collective, même quand tout pousse à l’individualisme. Ils abordent :

    • La définition et les piliers de l’intelligence collective : diversité, confiance, objectif commun
    • Les pratiques managériales pour la renforcer : leadership au service de l’équipe, espaces d’échanges informels, valorisation des contributions
    • Les dangers du manque de transparence et de la compétition interne
    • Une méthode simple : partager sa lecture d’une situation en binôme/trinôme pour co-construire une solution


    L’intelligence collective, ce n’est pas gommer les individualités : c’est les faire briller au service du collectif.

    🎙️ Production et animation : Christine Fonoll & Christophe Caberlon, montage Paul Rieu

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    🎶 Générique par @Vaxla

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    7 分
  • Redonner du sens en temps d'incertitude [S02 Manager En Temps De Crise #07]
    2025/09/25

    Quand le “pourquoi” est clair, les “comment” deviennent supportables.

    🎧 Dans cet épisode, Christine et Christophe traitent d’un enjeu : redonner du sens au travail en période de crise ou de flou :

    • Les symptômes de la perte de sens : déconnexion, routine vide, manque de reconnaissance
    • Les leviers pour recréer du sens : communication transparente, management de proximité, autonomie, formation
    • Les risques si rien n’est fait : burn-out, bore-out, turnover et atteinte à la marque employeur
    • Un outil simple : le cercle du POURQUOI (Quoi, Comment, Pourquoi)


    Le sens n’est pas un luxe : c’est la boussole qui guide la performance et l’engagement.

    🎙️ Production et animation : Christine Fonoll & Christophe Caberlon, montage Paul Rieu

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    🎶 Générique par @Vaxla

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    8 分
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