Was passiert, wenn du in der Elternzeit erfährst, dass dein Arbeitgeber massiv Stellen abbaut – und du plötzlich vor der Frage stehst: zurück oder etwas Eigenes wagen?

In dieser Folge von MITTELSTÄNDISCH spricht Simon Schach mit Ana Meuer, Inhaberin der Sprachschule Nations.de aus Limburg an der Lahn. Ana erzählt, wie sie aus der Pharmaindustrie kam, eine bestehende Sprachschule übernahm und sich in einer für sie völlig neuen Branche zurechtfinden musste. Dann kam Corona – und stellte ein Geschäftsmodell, das auf Präsenz basierte, komplett auf den Kopf.

Ein Gespräch über den Mut zur Selbstständigkeit, die Härte der ersten Jahre, den Wandel zum Online-Training und die Frage, ob KI und Avatare den menschlichen Sprachcoach ersetzen können.

Was erwartet euch in dieser Folge?

Von der Pharmaindustrie zur Sprachschulübernahme

Ana erzählt, wie die Übernahme einer bestehenden Firma ablief, was ein Businessplan mit der Realität zu tun hat und warum eine gewisse Unbekümmertheit beim Gründen hilft.

Corona und die Neuerfindung des Geschäftsmodells

Wie aus der Krise eine Chance wurde und warum heute 90 Prozent des Geschäfts online laufen.

Vertrieb als Unternehmerin: Kaltakquise, Netzwerken, Sichtbarkeit

Ana erzählt, wie sie von Anfängen im Vertrieb und über die Bedeutung von Netzwerkveranstaltungen, persönlicher Präsenz und warum eine transparente Webseite den Vertrieb vereinfacht.

Neujahrs-Depression

Das Jahr ist geschafft, aber wo sollen die Aufträge im nächsten Jahr herkommen? Ana und Simon sprechen über Planungsunsicherheit, Resilienz und warum manchmal eine Lösung kommt, an die niemand gedacht hat.

KI, Avatare und die Zukunft des Sprachtrainings

Kann ein Avatar den menschlichen Coach ersetzen? Warum Sprache lernen mehr ist als Vokabeln und Grammatik, warum die persönliche Beziehung zum Trainer entscheidend bleibt.

Wirtschaftslage 2026 und der Blick nach vorne

Wie blickt eine Unternehmerin auf das aktuelle wirtschaftliche Umfeld? Warum Nations.de branchenunabhängig aufgestellt ist und weshalb Fachkräftemangel das Thema Sprache noch relevanter macht.

Hört rein in die neue Folge auf unseren üblichen Podcastplattformen – oder schaut sie euch auf YouTube an.

Wenn euch der Podcast gefällt, lasst uns gern eine Bewertung da – und teilt die Folge mit Menschen, die Unternehmertum genauso spannend finden wie wir!

-- Kapitel --

0:00 Intro & Vorstellung Ana Meuer

0:38 Von der Dresdner Bank über Pharma zur Sprachschule

2:25 Elternzeit, Stellenabbau und der Impuls zur Selbstständigkeit

3:28 Firmenübernahme: Businessplan, Kredit und Übernahme

6:08 Einarbeitung und den eigenen Weg finden

7:08 Vertrieb lernen als Unternehmerin

8:30 Der Sprung in die Selbstständigkeit: Alles selber machen

10:40 Simons Gründungsgeschichte: Kaltakquise in Limburg

13:20 Kunden übernehmen vs. selbst aufbauen

14:30 Corona trifft Nations.de: Gesundheitlich und geschäftlich

16:40 Von Präsenz auf Online umstellen

20:00 90 Prozent online: Die Vorteile des digitalen Modells

22:00 Lebensweisheit von Anas Mutter

24:30 Webseite und Sichtbarkeit: Sag was du tust, sag was es kostet

28:30 LinkedIn und Reichweite als Unternehmer

31:00 Vertrieb: Netzwerken, Gastvorträge und Sichtbarkeit

34:30 Neujahrs-Depression und Planungsunsicherheit

37:00 Wenn unerwartete Lösungen kommen

41:00 Austausch auf Augenhöhe: Warum Unternehmer Sparringspartner brauchen

44:30 Ziele setzen und Fokus halten

49:00 KI, Echtzeitübersetzung und Avatare

52:30 Sprache lernen ist mehr als Vokabeln: Kultur und Verbindung

55:00 Wie lernt man als Erwachsener eine Sprache?

57:30 GenZ und der Zugang zu Fremdsprachen

59:30 Wirtschaftslage 2026 und der Blick nach vorne

-- Shownotes --

Webseite Nations.de: https://www.nations.de

Über den Podcast:

Alles, was den Mittelstand bewegt.

Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsgeschichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören.

Wir haben 1.700 Bundesgesetze, 3.000 Rechtsverordnungen und 1,75 Millionen Gerichtsurteile – und es werden täglich mehr. Wann fangen wir an, Ketten zu lösen statt neue zu schmieden?In dieser Folge von MITTELSTÄNDISCH spricht Simon Schach mit Prof. Dr. Daniel Graewe, LL.M. – Wirtschaftsanwalt, Professor für Wirtschaftsrecht an der HSBA Hamburg, Autor von 18 Büchern und auf LinkedIn bekannt für seine Reihe „Mädchen und Mandanten".Was erwartet euch in dieser Folge?📌 Sind Anwälte Unternehmer?📌 Der Weg von der internationalen Großkanzlei in die Selbstständigkeit: enorme Kosten, keine garantierten Mandate und das Vertrauen, dass es schon irgendwie klappen wird.📌 „Mädchen und Mandanten": Wie ein McDonald's-Besuch mit der Tochter zu einem viralen LinkedIn-Post über NDA-Vereinbarungen wurde.📌 Kunden gewinnen als Anwalt: 80 % der Mandate kommen über Empfehlung, das Werbebudget liegt bei null.📌 Servicegedanke in Deutschland: Wo bleibt das Mitdenken?📌 Überregulierung: Deutschland fesselt sich selbst. Warum Entbürokratisierung bisher gescheitert ist und was es wirklich bräuchte.📌 Geopolitik, Wehrhaftigkeit und die Zukunft des Standorts Deutschland. Von Trump und der NATO über die Friedensdividende bis zum kollabierten SozialversicherungssystemHört rein in die neue Folge auf unseren üblichen Podcastplattformen – oder schaut sie euch auf YouTube an.-- Kapitel -- 0:00 In dieser Folge1:09 Begrüßung & Vorstellung Prof. Dr. Daniel Graewe2:16 Doktorarbeit, Plagiat-Check & akademische Absicherung3:46 Anwalt & Haftung: Warum unabhängiger Rechtsrat entscheidend ist3:55 Werdegang: Von der internationalen Großkanzlei zur eigenen Kanzlei5:01 Kanzlei-Alltag: Fachkräftemangel, KI & ständige Erreichbarkeit6:16 Selbstständigkeit: Kosten, Risiko & schlaflose Nächte 8:40 Jahresend-Stress: Fristen, Verjährungen & Dezember-Hölle10:46 „Mädchen und Mandanten": Rechtsthemen auf LinkedIn mit Humor12:35 Hate-Kommentare & Erziehungstipps von Fremden15:12 Auftreten nach außen: Seriöser Anwalt vs. Content Creator16:21 Wie Daniel und Simon sich kennenlernten19:09 Rational statt emotional: Wie denkt ein Wirtschaftsanwalt?23:09 Kunden gewinnen als Anwalt: Empfehlung, Marketing & null Werbebudget27:47 Service in Deutschland: Gutes vs. schlechtes Mitdenken38:05 Wie entwickelt man eine Kanzlei strategisch weiter?42:48 Eigeninitiative & Servicegedanke: Warum setzt sich niemand den Hut auf?46:00 Servicewüste Deutschland: Warum proaktives Denken fehlt51:01 Weltpolitik & Trump: Verhandlungssysteme, die aufeinandertreffen56:23 Machtpolitik: China, Russland & das Ende der regelbasierten Ordnung1:00:09 Bundeswehr & Wehrhaftigkeit: Schnell abgebaut, schwer aufzubauen1:01:50 Sozialstaat unter Druck: Warum das System nicht reformierbar ist1:11:34 Handwerk stärken: Deutschlands unterschätzter Zukunftszweig1:15:00 Abschluss: Wandel akzeptieren & den Mut nicht verlieren-- Shownotes -- Prof. Dr. Daniel Graewe auf LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/daniel-graewe⁠ Webseite: ⁠https://www.danielgraewe.de⁠ GRAEWE Legal: ⁠https://www.graewe.legal⁠Über den Podcast: Alles, was den Mittelstand bewegt. Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsgeschichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören. Hier kommen bewundernswerte Macherinnen und Macher zu Wort, die uns humorvolle Anekdoten und erhellende Hintergrundinfos mitteilen. Großartige Gäste also, die mit Leidenschaft Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Klingt spannend? Ist es auch. In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet.

Was fehlt der Politik aus Unternehmersicht? Warum verliert Deutschland Vertrauen? Und was braucht es jetzt wirklich? Mehr Regulierung oder mehr Klarheit? Ein ehrliches Gespräch über Wirtschaft, Wandel und Haltung.

In dieser Folge von Mittelständisch spreche ich mit der Bundestagsabgeordneten Svenja Stadler über das Spannungsfeld zwischen Politik und Unternehmertum.

Wir sprechen über wirtschaftliche Transformation, über Kommunikation in Krisenzeiten und über die Frage, warum viele Unternehmerinnen und Unternehmer das Vertrauen verlieren.

Svenja Stadler gibt Einblicke in politische Entscheidungsprozesse, erklärt, warum Ziele intern oft klarer sind als extern kommuniziert und warum es mehr Mut und mehr „Wir“ in der Politik braucht.

🔍 Was erwartet euch in dieser Folge?

1️⃣ Politik und Mittelstand – wer setzt die Rahmen, wer trägt die Verantwortung?

2️⃣ Kommunikation als Kernproblem – warum Vertrauen verloren geht

3️⃣ Wirtschaftliche Transformation – schneller Wandel durch Digitalisierung und KI

4️⃣ Gesellschaftlicher Zusammenhalt – Corona, Polarisierung und Diskurskultur

5️⃣ Leistung, Vermögen und soziale Balance – wo liegt die Grenze?

6️⃣ Persönliche Motivation – warum man Politik trotz Gegenwind macht

-- Kapitel --

0:00 In dieser Folge

1:00 Einleitung

1:35 Verbindung Politiker und Unternehmer

2:40 Vorwurf: Keine Einschätzung der aaktuellen lage

3:13 Kommunikation is key

5:12 Kontakt zwischen Simon und Svenja - persönliche Erfahrung

7:32 Veränderungen des polituschen Umfelds

9:20 Veränderung wichtig für Erfolg

12:10 Simon in der Politik?

13:10 Problemlösung schwierig in der Politik?

15:30 Kommunikation ein Hauptproblem

18:10 Fokus auf der Wirtschaft

20:12 Problemerklärung nicht vorhanden in der Politik

21:55 Mut und Haltung ist in Arbeit bei der Politik

23:00 Umgang miteinander ist kritsch gerade

25:08 deutschen Gesellschaft gehts zu gut

26:35 Corona sorgt für schwarz weiß denken - gesellschaftliches Problem

30:16 Alles ist teurer geworden

32:14 nächsten 2 Jahre werden anstrengend

34:25 die die viel haben, können teilen

35:05 Was ist reich? - Leistung muss sich aber auch lohnen

36:23 Gesunde Wirtschaft ist wichtig für Zukunft

38:20 Kommunikation muss klar sein bis zur letzten Milchkanne

39:56 Sind viele Politiker berühmt?

42:23 Svenjas Motivation & Weg in die Politik

47:23 Appell an die Politik - mehr wir

51:28 Jobs & Kindererziehung

52:32 Was Svenja ändern würde wenn sie ein Tag Königin wäre

53:20 Verabschiedung

-- Shownotes --

https://svenja-stadler.de

Über den Podcast:

Alles, was den Mittelstand bewegt.

Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsge- schichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören.

Hier kommen bewundernswerte Macherinnen und Macher zu Wort, die uns humorvolle Anekdoten und erhellende Hinter- grundinfos mitteilen. Großartige Gäste also, die mit Leiden- schaft Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Klingt spannend? Ist es auch.

In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet.

Über die nordwest Gruppe Hamburg:

In unserem über 80-jährigen Werdegang haben wir uns zu einer Unternehmensgruppe entwickelt, die sich mit ausgeprägter Servicementalität den Bereichen Factoring, Assekuranz sowie Fisch-Logistik & Handel verschrieben hat.

Somit bieten wir unseren Kunden Unterstützung in allen unternehmensrelevanten Bereichen. Von der Finanzierung der gewonnenen Umsätze über die Absicherung der unternehmerischen Risiken bis zur Absicherung und Vorsorge für Geschäftsführer*innen und deren Familien – wir sind jahrzehntelang ein verlässlicher Partner des Mittelstandes auf Augenhöhe.

Verteilt auf die Standorte Hamburg und Bremerhaven arbeiten ca. 70 Mitarbeiter am Unternehmenserfolg der nordwest-Gruppe.

Der digitale Produktpass kommt. Entscheidend ist nicht die Pflicht – sondern was Unternehmen daraus machen.

In dieser Folge von MITTELSTÄNDISCH spricht Thomas Rödding, Gründer von Narravero und Mitglied europäischer Normungsgremien, über den digitalen Produktpass und die Frage, warum Digitalisierung im Mittelstand häufig als Belastung wahrgenommen wird – obwohl sie Prozesse vereinfachen kann.

Im Gespräch geht es um Transparenz entlang der Wertschöpfungskette, EU-Regulierung, praktische Anwendungsfälle und die strukturellen Unterschiede zwischen Mittelstand und Konzernen. Rödding zeigt anhand konkreter Beispiele, wie Produktinformationen, Service, Compliance und Mehrwert zusammengedacht werden können – und warum Abwarten keine Strategie ist.

🔍 Was erwartet euch in dieser Folge?

1️⃣ Was der digitale Produktpass konkret ist – und was nicht

2️⃣ Digitalisierung als Entlastung statt Bürokratie

3️⃣ EU-Regulierung, Normung und Zeitdruck für Unternehmen

4️⃣ Praxisbeispiele: Service, Reparatur, Mehrwert

5️⃣ Wirtschaftliche Lage, Haltung und Ausblick auf 2026

Themen:0:00 Teaser

0:45 Intro & Kontext

1:04 Einleitung & Vorstellung Thomas Rödding

3:34 Digitaler Produktpass & Transparenz

5:40 Digitalisierung: Mehr Information, weniger Arbeit

8:42 Ursprung & Idee von Narravero

12:30 EU-Regulierung & Normung des Produktpasses

16:21 Kundengewinnung & Marktzugang

21:24 Wirtschaftliche Lage & Stimmungsbild

26:05 Digitaler Produktpass in der Praxis

32:54 Eintrittsszenarien & Branchenbetroffenheit

35:32 Mehrwert, Service & KI-Anwendungen

41:19 Rolle von Narravero & Abgrenzung

44:13 Wunsch für 2026 & Haltung zur Veränderung

45:50 Outro-- Shownotes --Webseite Narravero: https://www.narravero.comÜber den Podcast:Alles, was den Mittelstand bewegt.Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsge- schichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören.Hier kommen bewundernswerte Macherinnen und Macher zu Wort, die uns humorvolle Anekdoten und erhellende Hinter- grundinfos mitteilen. Großartige Gäste also, die mit Leiden- schaft Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Klingt spannend? Ist es auch.In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet. Über die nordwest Gruppe Hamburg:In unserem über 80-jährigen Werdegang haben wir uns zu einer Unternehmensgruppe entwickelt, die sich mit ausgeprägter Servicementalität den Bereichen Factoring, Assekuranz sowie Fisch-Logistik & Handel verschrieben hat.Somit bieten wir unseren Kunden Unterstützung in allen unternehmensrelevanten Bereichen. Von der Finanzierung der gewonnenen Umsätze über die Absicherung der unternehmerischen Risiken bis zur Absicherung und Vorsorge für Geschäftsführer*innen und deren Familien – wir sind jahrzehntelang ein verlässlicher Partner des Mittelstandes auf Augenhöhe.Verteilt auf die Standorte Hamburg und Bremerhaven arbeiten ca. 70 Mitarbeiter am Unternehmenserfolg der nordwest-Gruppe.

Ein Gespräch über Bergwelt, Unternehmertum und die Kunst, Entscheidungen aus der Gipfelperspektive zu treffen.

In dieser Episode spricht Simon Schach mit Rainer Petek – inspirierender Redner, Business-Sparring-Partner, Extremkletterer und Autor.

Sein Ansatz: Wer Unternehmen führen will, braucht denselben Weitblick wie ein Bergsteiger am Gipfel.

🔍 Was erwartet euch in dieser Folge?

1️⃣ Die Welt vom Gipfel aus betrachten – warum Führung strategische Höhe braucht

Rainer erklärt, warum Entscheider nur dann gute Entscheidungen treffen, wenn sie regelmäßig Abstand gewinnen und ihre Situation aus der Vogelperspektive betrachten.

2️⃣ Von der Bergwelt ins Business: Rainers persönliche Story

Aufgewachsen mit Blick auf die Berge, vom talentierten Handballer zum leidenschaftlichen Kletterer – und später zum Bergführer und Unternehmer. Eine Karriere, die Disziplin, Risikoabschätzung und Führung miteinander verbindet.

3️⃣ Risiko-Management: Bergsteigen vs. Unternehmensführung

Warum Risiken nie pauschal vermieden werden sollten, wie man sie professionell bewertet – und was Unternehmen von Sicherungsketten im Klettersport lernen können.

4️⃣ Vertrauen als Führungsinstrument

Ob im Fels oder im Vorstand: Vertrauen in Menschen, Ausrüstung und Rahmenbedingungen ist die Grundlage jeder erfolgreichen Mission.

5️⃣ Warum Gipfel nur die halbe Wahrheit sind

Der Gipfel ist nicht das Ziel – es ist der Wendepunkt. Übertragen auf Unternehmen bedeutet das: Die nächste Challenge ist wichtig, aber das langfristige Überleben entscheidet sich im „Abstieg“.

6️⃣ Was Mittelständler heute gefährdet

Rainer benennt klar die größten Risiken:

• Erfolgsverwöhntheit und operative Selbstzufriedenheit

• Führungsverlust und fehlende Nähe zum Team

• Strategien, die formuliert, aber nicht umgesetzt werden

• Unternehmer, die zum Flaschenhals werden

7️⃣ Sinn, Story und Umsetzung statt Bullet Points

Warum Präsentationen oft wirken, aber selten verändern – und weshalb echte Unternehmensgeschichten mehr Kraft entfalten als jede PowerPoint-Folie.

8️⃣ Positive Perspektive trotz Weltlage

Rainer zeigt, warum Ungewissheit keine Bedrohung ist, sondern eine Einladung. Der Schlüssel: Fokus auf das Hier und Jetzt.

🎧 Eine Folge für alle, die Führung ernst nehmen – und Klarheit gewinnen wollen.

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-- Kapitel --

0:00 Teaser Zentrale Aussagen zu Gipfelperspektive, Risiko & Ungewissheit

1:00 Intro (Musik)

1:10 Begrüßung & Vorstellung von Rainer Petek. Extrembergsteiger, Bergführer, Unternehmer, Leadership-Sparringpartner

2:40 Woher die Liebe zu den Bergen kommt

4:59 Klettern ohne Sicherung. Warum Extreme faszinieren, aber nicht zwingend notwendig sind

6:30 Extreme Leistungen & öffentliche Aufmerksamkeit. Faszination Risiko

7:40 Marken, Social Media & Algorithmen. Warum Extreme medial verstärkt werden

9:40 Verantwortung: Bergführer vs. Führungskraft

10:44 Risiko bewerten im Unternehmen

15:26 Sicherungsketten & Redundanz im Business

17:27 Vertrauen am Berg & im Leadership

18:40 Panik, Training & mentale Stabilität

19:30 Was bringt Rainer aus der Ruhe?

20:40 Warum es um die Route geht – nicht nur um den Gipfel

22:10 Gipfel–Tal-Analogie im Leadership

23:19 Vom Berg ins Business. Unternehmensgründung, Bundesheer, Führungsentwicklung

28:00 Morgenroutine von Rainer Petek

29:40 Vertrieb und Kundengewinnen als Berater und Organisationsentwickler

31:45 Nordwand-Prinzip und der Berg als Metapher im Business

33:05 Top Risiken im Mittelstand

40:40 Sinn, Storytelling & Umsetzung. Warum „Warum?“ stärker ist als PowerPoint

46:40 Was ist das Ziel der Kunden von Rainer Petek

51:25 Ungewissheit und positive Perspektive trotz Weltlage

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-- Shownotes --

Rainer Petek: https://rainerpetek.de

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In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet.

In dieser Episode spricht Simon Schach mit Dennis Ramaty, CEO der cybernetto Handels-GmbH, über unternehmerische Freiheit, digitale Handelsstrategien und die Realität im Mittelstand.

🔍 Was erwartet euch in dieser Folge?

1. Was bedeutet "mittelständisch"?
   Dennis Ramaty teilt seine ganz persönliche Definition: Mittelstand bedeutet für ihn, mit anzupacken, jede Abteilung zu kennen und Theorie und Praxis zu verbinden – statt im Elfenbeinturm über Strategien zu grübeln.

2. Vom Investmentbanker zum Onlinehändler
   Dennis erzählt von seinem Weg: BWL-Studium, Stationen in der internationalen Finanzwelt – und dann der mutige Schritt in die Selbstständigkeit. Warum sich das anfangs wie ein Fehler anfühlte und wie er trotzdem weitermachte.

3. Freiheit und Unternehmertum
   Ist unternehmerische Freiheit ein Privileg – oder eine Last? Dennis beschreibt ehrlich, wie viel Unsicherheit auf dem Weg zur Unabhängigkeit mitläuft – und wie viel man opfern muss, um sich Freiheit überhaupt leisten zu können.

4. Onlinehandel und datenbasierte Strategien
   Wie verkauft man Rugby-Schuhe im Internet? Was passiert, wenn ein Gigant wie Nike plötzlich Marktplätze verlässt – und ein Jahr später zurückkommt? Dennis teilt spannende Einblicke in datengetriebene Entscheidungen und sein frühes Gespür für das Potenzial des Internets.

5. KI, Digitalisierung & Geschwindigkeit
   Vom Fax zur Same-Day-Delivery: Dennis spricht über den enormen Wandel im Kund:innenverhalten und den Spagat zwischen Effizienz und Qualität. Welche Rolle spielt KI in seiner Branche – und warum kann sie den Menschen (noch) nicht ersetzen?

6. Gründen mit der eigenen Frau: Die Story von Rocket Science
   Wie entsteht eine Modemarke aus einem Nebensatz in einem Meeting? Die Entstehungsgeschichte des Labels „Rocket Science“ zeigt, dass Unternehmertum oft mit Neugier, Pragmatismus und einer ordentlichen Portion Humor beginnt.

🎧 Hört rein in die neue Folge auf unseren üblichen Podcastplattformen – oder schaut sie euch auf YouTube an

Wenn euch der Podcast gefällt, lasst uns gern eine Bewertung da – und teilt die Folge mit Menschen, die Unternehmertum genauso spannend finden wie wir!

In dieser Folge ist Dr. Daniel Weigert zu Gast – Arbeitsrechtler, Kanzleiinhaber und Unternehmer. Mit Simon Schach spricht er über den Weg von der Anstellung zur Selbstständigkeit, seine Sicht auf das deutsche Arbeitsrecht und die feinen Unterschiede zwischen Leistung, Wertschätzung und Ehrlichkeit im Arbeitsleben .🔍 Was erwartet euch in dieser Episode?Vom Jurist und UnternehmerDaniel nimmt uns mit auf seinen Weg – vom Jurastudium in Frankfurt über die Angestelltenzeit in einer Kanzlei bis hin zur Gründung seiner eigenen Kanzlei mit Standorten in Hamburg und Frankfurt. Warum für ihn die Selbstständigkeit der Inbegriff von Freiheit ist, erzählt er sehr offen.🔍 Arbeitsrecht und UnternehmenskulturWir sprechen über Loyalität, Trennungsgespräche zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber , und die Frage, wie ehrlich Unternehmen wirklich sein sollten. Daniel zeigt auf, warum Leistung im Arbeitsrecht oft nicht belohnt, sondern abgestraft wird – und was das mit dem Kündigungsschutz zu tun hat.🔍 Leistungsgesellschaft auf dem PrüfstandWas bedeutet Leistung heute eigentlich noch? Warum wird High Performance häufig benachteiligt? Und wie müsste ein modernes Unternehmen mit Leistungsunterschieden umgehen?🔍Was Unternehmen jetzt verändern müssenAb welcher Unternehmensgröße wird eine strategische Personalarbeit wirklich notwendig? Wie können Unternehmen kulturell und strukturell mit neuen Herausforderungen umgehen? Und wieso braucht es vielleicht eine neue Feedbackkultur?🔍 Ein persönlicher Blick auf Stress, Motivation und BerufungWie definiert Daniel Work-Life-Balance, warum er seinen Beruf liebt – und was ihn am Anwaltsberuf nach wie vor begeistert.-- Shownotes --Dr. Daniel Weigert auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielweigert/Dr. Daniel Weigert im Web: https://danielweigert.deÜber den Podcast:Alles, was den Mittelstand bewegt.Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsge- schichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören.Hier kommen bewundernswerte Macherinnen und Macher zu Wort, die uns humorvolle Anekdoten und erhellende Hinter- grundinfos mitteilen. Großartige Gäste also, die mit Leiden- schaft Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Klingt spannend? Ist es auch.In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet. Über die nordwest Gruppe Hamburg:In unserem über 80-jährigen Werdegang haben wir uns zu einer Unternehmensgruppe entwickelt, die sich mit ausgeprägter Servicementalität den Bereichen Factoring, Assekuranz sowie Fisch-Logistik & Handel verschrieben hat.Somit bieten wir unseren Kunden Unterstützung in allen unternehmensrelevanten Bereichen. Von der Finanzierung der gewonnenen Umsätze über die Absicherung der unternehmerischen Risiken bis zur Absicherung und Vorsorge für Geschäftsführer*innen und deren Familien – wir sind jahrzehntelang ein verlässlicher Partner des Mittelstandes auf Augenhöhe.Verteilt auf die Standorte Hamburg und Bremerhaven arbeiten ca. 70 Mitarbeiter am Unternehmenserfolg der nordwest-Gruppe.

In dieser Episode sprechen wir mit Claudia Freimuth, einer erfahrenen Vertriebstrainerin, Autorin und Host des „Mutmacher-Podcasts für authentischen Vertrieb“. Claudia Freimuth teilt ihre Einsichten über authentischen Vertrieb , die Bedeutung von Empfehlungen und wie sich Vertrieb, insbesondere für klein- und mittelständische Unternehmen (KMU), weiterentwickeln wird und muss.

🔍 Was erwartet euch in dieser Folge?1️⃣ Relevanz der Empfehlungen im VertriebClaudia erklärt, warum Empfehlungen die höchste Form der Anerkennung im Vertrieb sind. Sie sind ein Zeichen dafür, dass man einen guten Job macht und von Kunden geschätzt wird – und das alles ohne zusätzliche Kosten.2️⃣ Claudias Werdegang und aktuelles AngebotErfahrt mehr über Claudias Weg vom Unternehmerhaushalt zur „Mutmacherin für authentischen Vertrieb“. Sie beschreibt, wie sie Unternehmen hilft, durch kleine #veränderungen große Erfolge zu erzielen.3️⃣ Empathie im VertriebIm Gespräch betont Claudia die Wichtigkeit des Zuhörens und der Empathie im Vertrieb. Sie erklärt, wie man durch echtes Interesse und Verständnis für den Gegenüber erfolgreich sein kann.4️⃣ Zeit des Wandels: Braucht es mehr vertriebliche Aktivität?Claudia diskutiert, wie die #digitalisierung neue Möglichkeiten im Vertrieb eröffnet und warum es wichtig ist, die richtigen Tools zu wählen, um nicht den Anschluss zu verlieren.Teilt uns eure Gedanken in den Kommentaren mit und lasst uns wissen, welche Herausforderungen ihr im Vertrieb erlebt!-- Shownotes --

• Webseite von CLAUDIA FREIMUTH: https://claudiafreimuth.de
• Schaut gerne einmal in Claudias Workbook für authentischen Vertrieb: https://claudiafreimuth.de/workbook/
• Hört auch gerne in Claudia Freimuth's Podcast rein: https://claudiafreimuth.de/podcast/ und auf YouTube hier: https://www.youtube.com/@UC80EtApQEug5vf7oE9vkTcw

Über den Podcast:Alles, was den Mittelstand bewegt.Wir freuen uns darauf, mit spannenden Menschen aus Industrie und Dienstleistung zu sprechen, ihnen mitreißende Erfolgsge- schichten zu entlocken und deren persönlichen Wege zu hören.Hier kommen bewundernswerte Macherinnen und Macher zu Wort, die uns humorvolle Anekdoten und erhellende Hinter- grundinfos mitteilen. Großartige Gäste also, die mit Leiden- schaft Unternehmerinnen und Unternehmer sind. Klingt spannend? Ist es auch.In MITTELSTÄNDISCH geht es um Themen aus und für den Mittelstand, über Herausforderungen und Hürden und wie man sie überwindet. Über die nordwest Gruppe Hamburg:In unserem über 80-jährigen Werdegang haben wir uns zu einer Unternehmensgruppe entwickelt, die sich mit ausgeprägter Servicementalität den Bereichen Factoring, Assekuranz sowie Fisch-Logistik & Handel verschrieben hat.Somit bieten wir unseren Kunden Unterstützung in allen unternehmensrelevanten Bereichen. Von der Finanzierung der gewonnenen Umsätze über die Absicherung der unternehmerischen Risiken bis zur Absicherung und Vorsorge für Geschäftsführer*innen und deren Familien – wir sind jahrzehntelang ein verlässlicher Partner des Mittelstandes auf Augenhöhe.Verteilt auf die Standorte Hamburg und Bremerhaven arbeiten ca. 70 Mitarbeiter am Unternehmenserfolg der nordwest-Gruppe.