Sientes que tus jefes o el corporativo "no tienen empatía" con la operación? ¿Te piden resultados imposibles sin darte los recursos? El problema no es que no entiendan, el problema es que no les estás hablando en su idioma.

En este episodio de El Acelerador de Equipos, abordamos uno de los dolores más grandes del management: La relación con los de Arriba.

Muchos líderes operativos caen en la trampa de la víctima: se quejan de que la Alta Dirección no baja al piso, no conoce la realidad y solo exige números. Pero quejarse no consigue presupuesto.

Hoy te enseño a dejar de ser un "pasador de problemas" y convertirte en un socio estratégico usando herramientas de negociación real.

🚀 En este episodio aprenderás:

• El error #1 al pedir recursos: Por qué hablar de "cansancio" o "emociones" hace que tus jefes dejen de escucharte.

• La Fórmula C.A.R. (Contexto + Acción + Resultado): La estructura exacta para redactar una petición que sea aprobada casi de inmediato.

• Seguridad Psicológica Inversa: Cómo construir la confianza necesaria para decirle a tu jefe "te estás equivocando" sin que te corran.

• Del "Ojalá" al "Acuerdo": Cómo cerrar un pacto de negocio con el corporativo.

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