Je bent leider. Manager. Oprichter. CEO. Teamcaptain.

Je draagt verantwoordelijkheid. Voor je team, je organisatie, je klanten — en vaak ook nog voor thuis.

En dat terwijl de wereld razendsnel verandert.

Hybride werken. AI. Disbalans in teams. Hoge uitval. Lage energie.

Soms voelt het alsof je alleen nog maar brandjes blust. Terwijl je zelf opbrandt.

🔍 Wat gebeurt er?

Veel leiders zijn de afgelopen jaren terechtgekomen in een ‘overleefstand’. Altijd beschikbaar. Altijd oplossingsgericht. Altijd door.

Maar ergens onderweg ben je jezelf kwijtgeraakt.

Je visie. Je plezier. Je rust.

Misschien ook je lef.

En dan komt die vraag: “Ben ik nog de leider die ik wilde zijn?”

📌 Wat kun je vandaag doen?

1. ​ Sta stil bij je waarden.

Wat drijft je écht? Waar wil je voor staan als leider? Als je dat vergeet, word je geleefd.

1. ​ Leer luisteren — écht luisteren.

Coachend leiderschap is niet ‘softer’. Het is sterker. Mensen voelen zich gezien, en dat is de basis voor elke vorm van groei.

1. ​ Investeer in jezelf.

Niet als luxe, maar als voorwaarde. Want een leider die zichzelf kent, is een leider die koers kan houden — juist in onrustige tijden.

Leiderschap is nooit af. Het is geen positie, maar een proces.

En het vraagt moed om jezelf opnieuw tegen het licht te houden.

🎙️ Wil je weer met overtuiging en menselijkheid leiden? Laat ons je begeleiden. Je hoeft het niet alleen te doen. 👉 https://www.differentcoaching.nl/je-stuurt-een-team-aan-maar-wanneer-stuur-je-eigenlijk-jezelf-bij/