エピソード

  • Folge 127 - Josef Scheidl (1/2): Brantner Green Solutions

    Folge 127 - Josef Scheidl (1/2): Brantner Green Solutions
    2025/10/22
    Wie ist es Josef Scheidel gelungen, aus dem traditionellen Logistikbetrieb Brantner Green Solutions ein führendes Unternehmen der Kreislaufwirtschaft zu machen? Welche Herausforderungen bringt ein schnelles Wachstum mit sich? Und wie stellt er sicher, dass bei all der Expansion die Menschen, ihre Verbundenheit und der Teamgeist nicht auf der Strecke bleiben?
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    18 分
  • Folge 126 - Matthias Moosbrugger (2/2): Rhomberg Bau Holding

    Folge 126 - Matthias Moosbrugger (2/2): Rhomberg Bau Holding
    2025/10/15
    Wofür steht Rhomberg für Matthias Moosbrugger und wie prägen Mut, Menschlichkeit und Verantwortung das Unternehmen? Wie gelingt es ihm, ein WIR-Gefühl zu schaffen, Eigenverantwortung zu stärken und gleichzeitig den unternehmerischen Geist zu bewahren – gerade in Zeiten der nachhaltigen und digitalen Transformation? Und warum kann für ihn KI und Mensch nur gemeinsam funktionieren, um echte Innovation und Mehrwert für Kund:innen und Mitarbeiter:innen zu schaffen?
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    18 分
  • Folge 125 - Matthias Moosbrugger (1/2): Rhomberg Bau Holding

    Folge 125 - Matthias Moosbrugger (1/2): Rhomberg Bau Holding
    2025/10/08
    Warum liegt für Matthias Moosbrugger, Geschäftsführer der Rhomberg Bau Holding, die Zukunft des Bauens genau in der Verbindung von 140 Jahren Erfahrung und neuer Technologie? Wie gelingt es ihm, zwischen den drängenden Notwendigkeiten des Tagesgeschäfts und den langfristigen Zielen der Transformation die Balance zu halten? Und weshalb misst er dem Thema Haltung eine so besondere Bedeutung bei – für Kund:innen, für Mitarbeiter:innen und für den Wandel einer ganzen Branche?
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    17 分
  • Folge 124 - Michael Zettel (2/2): Accenture Austria

    Folge 124 - Michael Zettel (2/2): Accenture Austria
    2025/10/01
    Warum ist Michael Zettel die persönliche Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter:innen bei Accenture Austria besonders wichtig? Wie macht er Klarheit zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor? Und wieso hat Lernfähigkeit für ihn oberste Priorität?
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    20 分
  • Folge 123 - Michael Zettel (1/2): Accenture Austria

    Folge 123 - Michael Zettel (1/2): Accenture Austria
    2025/09/24
    Wie denkt Michael Zettel, Managing Director bei Accenture Austria, über die digitale Zukunft und Führung? Warum ist Wirtschaftsinformatik für ihn die perfekte Kombination aus Organisation und Technik? Und was braucht es, um Technologie und Mensch zusammenzuführen?
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    16 分
  • Folge 122 - Andreas Achrainer (2/2): BBU

    Folge 122 - Andreas Achrainer (2/2): BBU
    2025/09/17
    Warum ist für Andreas Transparenz eine zentrales Tool der Führung? Wie reflektiert er auf vergangene Ereignisse? Und wie bereitet man sich auf die nächste Krise am besten vor?
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    17 分
  • Folge 121 - Andreas Achrainer (1/2): BBU

    Folge 121 - Andreas Achrainer (1/2): BBU
    2025/09/10
    Wie befähigt Andreas seine Führungskräfte große Verantwortung zu tragen? Wie managet der Flüchtlingskoordinator Krisen? Und warum muss eine gute Führungskraft auch loslassen können?
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    15 分
  • Folge 120 - Michael Ehlmaier (2/2): EHL Immobilien Gruppe

    Folge 120 - Michael Ehlmaier (2/2): EHL Immobilien Gruppe
    2025/09/03
    Wie baut sich Michael in das operative Geschäft ein? Warum ist ihm der Erfolg in 10 Jahren wichtiger als in einem Jahr? Und warum ist der Ruf wichtiger als die Zahlen?
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    14 分