L’assurance a longtemps été perçue comme la réponse naturelle au risque climatique.

Mais que se passe-t-il lorsque ce risque devient progressivement… non assurable ?

Dans cet épisode du podcast Tardigrade AI, nous analysons une évolution majeure encore sous-estimée par de nombreuses entreprises : le retrait progressif des assureurs face aux risques climatiques physiques.

Hausse des franchises, plafonds d’indemnisation réduits, exclusions de périls, tarification différenciée, voire retrait complet dans certaines zones… Ces signaux traduisent une transformation profonde du paysage assurantiel. Le risque ne disparaît pas — il change simplement de nature et de porteur.

L’enjeu n’est donc plus uniquement assurantiel.
Il devient économique, financier et stratégique.

Dans cet épisode, nous expliquons :

• pourquoi certains risques climatiques deviennent difficilement assurables,

• ce que cela signifie concrètement pour les entreprises et leurs actifs,

• comment cette évolution impacte la continuité d’activité, le coût du capital et la gestion financière,

• et pourquoi l’adaptation devient un levier incontournable de pilotage plutôt qu’une option.

Lorsque l’assurance se retire, les organisations doivent passer d’une logique de transfert du risque à une logique de maîtrise et d’anticipation. Cela implique de mieux comprendre l’exposition réelle des actifs, de chiffrer les impacts financiers potentiels et de prioriser les investissements d’adaptation.

🎯 Message clé de l’épisode :

Quand un risque n’est plus assurable, il ne disparaît pas — il devient un risque à piloter en interne.

Cet épisode s’adresse aux dirigeants, directions générales, CFO, directions financières, responsables des risques et décideurs confrontés à un environnement où le climat influence désormais directement les choix économiques, assurantiels et stratégiques.

🎧 Un nouvel épisode chaque semaine pour aider les entreprises à transformer le risque climatique en décisions concrètes, mesurables et pilotables.

Contenu : Tardigrade AI

Podcast : Notebook LM

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Lorsque les entreprises parlent de risque climatique, elles pensent d’abord aux actifs, aux infrastructures, à l’assurance ou aux chaînes d’approvisionnement.

Mais un risque majeur reste encore largement sous-estimé : l’impact du climat sur la santé des personnes.

Stress thermique, fatigue, accidents du travail, absentéisme, baisse de productivité, désorganisation des équipes…

Les aléas climatiques affectent directement les conditions de travail, bien avant de toucher les bâtiments ou les machines.

Dans cet épisode du podcast Tardigrade AI, nous expliquons pourquoi le risque climatique devient un risque santé, et pourquoi ce risque santé se transforme rapidement en risque économique et financier pour les entreprises.

Nous abordons notamment :

• comment les vagues de chaleur et autres aléas climatiques impactent la santé au travail,

• pourquoi ces effets restent souvent invisibles dans les analyses de risques traditionnelles,

• en quoi ils pèsent sur la productivité, la qualité opérationnelle et la continuité d’activité,

• et pourquoi les directions générales et financières doivent désormais intégrer ces dimensions dans leurs décisions.

L’enjeu n’est pas seulement social ou réglementaire.

Il est stratégique.

Un risque santé non anticipé devient :

• une perte de performance,

• une source de coûts indirects,

• un facteur de désorganisation,

• et un risque pour la résilience globale de l’entreprise.

🎯 Message clé de l’épisode : Le climat n’impacte pas seulement les actifs.

Il impacte d’abord celles et ceux qui y travaillent.

Cet épisode s’adresse aux dirigeants, directions générales, CFO, directions financières, responsables des risques et décideurs qui souhaitent comprendre comment intégrer les impacts humains du climat dans une approche globale et économique de l’adaptation.

🎧 Un nouvel épisode chaque semaine pour aider les entreprises à transformer le risque climatique en décisions concrètes, chiffrées et pilotables.

Contenu : Tardigrade AI

Podcast : Notebook LM

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Dans cet épisode, nous abordons une question centrale pour les entreprises :
à quoi sert réellement un diagnostic climatique dans la prise de décision ?

Aujourd’hui, de nombreuses organisations multiplient les diagnostics et les études climatiques. Pourtant, une grande partie de ces travaux reste peu ou pas utilisée dans les décisions financières, assurantielles ou stratégiques. Le problème n’est pas l’absence de données, mais le décalage entre le diagnostic produit et les décisions qu’il est censé éclairer.

Dans cet épisode, nous expliquons :

• pourquoi certains diagnostics climatiques restent des livrables de conformité plutôt que des outils de pilotage,

• en quoi le choix du prestataire et de l’outil conditionne directement la qualité des décisions prises,

• pourquoi un bon diagnostic doit être comparable, actualisable et actionnable,

• et surtout, pourquoi il doit parler le langage des directions financières, des directions achats et des décideurs.

L’épisode met en lumière un point clé : un diagnostic climatique n’a de valeur que s’il change une décision.

Sans traduction économique claire — impacts financiers, priorisation des investissements, arbitrages CAPEX, implications assurantielles — le risque climatique reste analysé mais non piloté.

Cet épisode s’adresse aux dirigeants, CFO, directions financières, directions achats et risk managers qui souhaitent passer d’une accumulation d’études à une véritable capacité de décision face au risque climatique physique.

Contenu : Tardigrade AI

Podcast : Notebook LM

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Les scénarios climatiques sont partout.

Rapports, études, trajectoires à 2050 ou 2100…
Mais sont-ils encore pertinents pour décider aujourd’hui ?

Dans ce premier épisode du podcast Tardigrade AI, nous abordons un risque largement sous-estimé par les entreprises : prendre des décisions économiques, financières ou stratégiques sur la base de scénarios climatiques dépassés.

Car le danger n’est pas seulement climatique.
Il est décisionnel.

Trop souvent, les organisations s’appuient sur :

• des hypothèses anciennes,

• des horizons trop lointains,

• des moyennes qui masquent la réalité opérationnelle,

• des scénarios non actualisés face à l’accélération des aléas.

Résultat : une illusion de maîtrise qui conduit à de mauvaises décisions d’investissement, d’implantation, d’assurance ou d’adaptation.

Dans cet épisode, nous expliquons :

• pourquoi les scénarios climatiques deviennent rapidement obsolètes,

• en quoi ils peuvent fausser la perception du risque réel,

• pourquoi le vrai enjeu n’est pas la projection à 2050, mais la décision à 3–5 ans,

• et comment passer d’une logique de projection climatique à une logique de pilotage économique du risque.

Cet épisode s’adresse aux dirigeants, directions générales, CFO, directions financières, risk managers, directions achats et investisseurs qui doivent intégrer le climat dans leurs décisions sans tomber dans le piège du faux contrôle.

🎯 Message clé :

Le risque climatique n’est pas mal géré.
Il est souvent mal actualisé.

Ce premier épisode pose les bases de la série :
👉 transformer le risque climatique physique en un sujet de décision économique, chiffrable et pilotable.

🎧 Un nouvel épisode chaque semaine pour aider les décideurs à anticiper, arbitrer et investir face au risque climatique réel.

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