Un épisode pour les dirigeants et entrepreneurs confrontés à la transformation, à l’incertitude et aux décisions complexes.

DISCERNEMENT.

Capacité à percevoir avec justesse.
À distinguer.
À choisir avec clarté, même quand tout s’accélère.

C’est le mot qui s’est imposé à moi au sortir de cette conversation avec Barbara Martin Coppola.

Dans cet épisode de L’Étincelle, nous parlons de transformation, d’imprévu, de leadership, de digital, d’IA, de durabilité — et surtout de la manière de garder une direction claire dans un monde qui bouge vite.

Passée par Google, IKEA, Decathlon, aujourd’hui engagée au board de Patagonia, Barbara Martin Coppola partage une vision profondément humaniste du leadership : une manière de transformer sans trahir l’essentiel, de faire évoluer les organisations avec exigence, et d’ouvrir des possibles plutôt que de crisper les peurs.

Dans cet échange, vous entendrez notamment :

• comment accueillir l’imprévu et en faire une ressource

• pourquoi les résistances au changement sont d’abord émotionnelles

• comment construire une North Star collective

• en quoi le digital et l’IA peuvent être mis au service du sens

• pourquoi “monter au balcon” aide à voir ce qui se joue vraiment

• comment le discernement devient une boussole pour décider, diriger et transformer

Un épisode pour les dirigeants, entrepreneurs et décideurs qui veulent conjuguer transformation, lucidité, humanité et élan.

00:00 Portrait de Barbara Martin Coppola
02:11 Accueillir l’imprévu comme posture de leadership
03:20 Outsider, cultures étrangères et ouverture au monde
04:49 Trouver le sens et son fil rouge professionnel
08:01 Transformer sans trahir l’identité d’une entreprise
10:37 Résistances au changement et peur dans les organisations
13:33 North Star et balcon : deux clés pour transformer avec discernement
17:26 Le digital au service de la mission de l’entreprise
21:18 IA, personnalisation et nouvelles opportunités de leadership
23:55 Durabilité, éthique et avenir du travail
26:36 Faire adopter une transformation par les équipes
29:37 Expliquer le changement et embarquer les collaborateurs
31:02 Tester pour avancer : la force du test & learn
32:22 Un marketing piloté par le client
35:00 Leadership humain, énergie et impact
38:27 Être femme CIO et faire de la diversité une force
42:59 Paradoxes, équilibre de vie et non-négociables
46:17 Patagonia, mission et nouveaux modèles de gouvernance
52:08 La diversité comme force de transformation
53:51 Le message de Barbara Martin Coppola aux leaders
56:04 Clôture et synthèse de l’épisode

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Comment transformer une maison iconique comme Chanel, sans la brusquer, tout en plaçant les people au cœur de la performance ?

Dans cet épisode je reçois Claire Isnard, ancienne Global Chief People & Organisation Officer de Chanel, qui a accompagné pendant 17 ans la transformation humaine, culturelle et organisationnelle de la Maison, à un moment clé de sa globalisation.

Un regard rare, concret et profondément incarné sur la transformation d’entreprise, le leadership humain et la place de l’humain dans la performance.

Dans cet épisode, nous explorons :

• comment transformer une organisation de l’intérieur, sans perdre son identité

• pourquoi les people sont un levier stratégique de performance durable

• comment construire une fonction RH globale dans une organisation décentralisée

• ce que signifie conduire le changement pas à pas, au contact du terrain

• une vision du leadership plus humaine, plus incarnée, plus collective

• le rôle clé de la culture, de la confiance et de l’engagement des équipes

Mais cette conversation va plus loin.

Elle ouvre aussi des questions très actuelles pour les dirigeants et les managers :

• comment se réinventer dans un monde en transformation

• ce que les échecs nous apprennent vraiment

• comment naviguer les tensions entre vie professionnelle et personnelle

• comment rester en mouvement quand tout évolue

• et cette question que beaucoup rencontrent un jour :
  “est-ce qu’on m’attend encore ?”

Un échange à la fois stratégique et intime, qui éclaire une autre manière de diriger, de décider et de transformer.

Un épisode pour celles et ceux qui s’intéressent au leadership, à la transformation des organisations et au développement des talents.

00:00 L’art de la rencontre et le rôle du leadership humain
01:08 Une lanterne dans la nuit : guider une transformation d’entreprise
02:30 Pourquoi Chanel a engagé une transformation interne
04:10 Du diagnostic au rôle RH : transformer une organisation de l’intérieur
06:52 Le “grand oui” : décider dans une trajectoire professionnelle
10:14 Transformer une entreprise pas à pas : conduite du changement
14:02 People first : le rôle des mots dans la culture d’entreprise
17:55 Maintenir la proximité à grande échelle dans une organisation mondiale
24:05 Leadership humain et alignement dans la transformation
28:08 Se réinventer au fil des chapitres de vie professionnelle
34:54 Vocation ou mouvement : trouver sa voie dans un monde en évolution
35:25 Changer de voie : mobilité professionnelle et transformation
36:54 Compétences transférables et développement des talents
39:14 Outsider et humilité : une autre manière de diriger
41:54 Les vertus de l’échec dans les parcours professionnels
45:00 Transmission et éducation : ce que l’on transmet à ses enfants
47:08 Paradoxes entre vie professionnelle et personnelle
48:08 Rééquilibrer sa vie à New York : leadership et famille
51:05 Vulnérabilité et leadership humain
53:30 17 ans chez Chanel : transformation et héritage
58:55 Valeurs, culture d’entreprise et cap stratégique
01:00:22 Ouvrir un nouveau chapitre : se réinventer

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Pour ouvrir 2026, je reçois Hortense Le Gentil, coach de dirigeants à New York et autrice de The Unlocked Leader (préfacé notamment par Ralph Lauren.

Hortense accompagne depuis 15 ans des CEOs, fondateurs et leaders internationaux. Son message est simple — et puissant :
le leadership n’est pas une posture. C’est une libération.
Une libération de nos masques, de nos “mind traps”, de ces chaînes invisibles qui nous font jouer un rôle au lieu d’habiter pleinement qui nous sommes.

Dans cet épisode, on évite les grandes phrases. On va au très concret, avec des outils et exercices pratiques à tester dès ce soir.

🧭 Au programme :

• Pourquoi le “leader” n’est pas celui qui fait tout, mais celui qui donne une direction et du sens

• La question qui change tout : “Qui suis-je quand je ne joue pas un rôle ?”

• Les chaînes intérieures (peurs, loyautés, croyances) : comment les repérer… et commencer à s’en libérer

• L’exercice des funérailles (oui, celui qui bouscule) : quelle trace ai-je envie de laisser ?

• Le déclic Marshall Goldsmith : comment une opportunité “impossible” peut devenir un tournant, quand on ose

• Un cas concret de coaching : comment un trauma ancien peut piloter un comportement “incompréhensible”… et comment on le débloque

• Les 3 questions qui désamorcent une croyance : Est-ce vrai ? Est-ce pertinent ? Est-ce utile ?

• Pourquoi le leadership humain passe par le corps, l’écoute, la présence — et pas par la performance permanente

🧘 Bonus : en fin d’épisode, Hortense nous guide dans un mini-exercice ultra simple pour se reconnecter à son corps et à sa voix intérieure (une minute qui change l’énergie).

📚 Livre : The Unlocked Leader – Hortense Le Gentil
✨ Et petite nouvelle : une traduction française est en préparation.

Si cet épisode vous aide, pensez à soutenir L’Étincelle :
⭐️ 5 étoiles sur Apple Podcasts (ou votre appli préférée), et partagez-le à quelqu’un qui en a besoin.

Bonne écoute.

#LeadershipHumain #CoachingDirigeants #Alignement #VoixIntérieure #LÉtincelle #DéveloppementPersonnel #LeadershipAuthentique

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"Il y a des moments où l’on se sent seul. Même entourée. Je l’ai vécu en tant que fondatrice de Petites Reines, mais aussi en dirigeant des équipes chez Dior ou Rémy Martin.

Décider, porter, embarquer, tenir la ligne... Sans toujours avoir un espace pour déposer ce qui vacille, ce qui doute. Cette solitude, on la connaît.

On parle souvent de coaching ou de mentoring, mais il existe une autre voie que j’ai découverte, et que je voulais partager avec vous : une voie où l’on ne cherche pas à se faire coacher, ni à écouter des conseils d’un plus grand ou plus expérimenté.

C’est ce que mes invités appellent aujourd’hui 'le compagnonnage'. Ce n’est pas une méthode, c’est une expérience. L’expérience d’un binôme équilibré où chacun est le miroir de l’autre, dans un cheminement authentique.

J’ai voulu faire un épisode sur ce sujet, car pour moi, c’est une réponse à la solitude des temps modernes.

Pour en parler, j’ai l’immense plaisir de recevoir deux hommes que tout aurait pu opposer : Louis Faure, un jeune entrepreneur du lien social linkedin.com/in/louis-faure-7012745a, et Hubert de Boisredon, Président Directeur Général d’Amor Group depuis 2004 linkedin.com/in/hubertdeboisredon qu’il dirige avec un leadership marqué par la volonté de concilier performance économique, responsabilité Sociale et environnementale, et engagement humain. Sous sa direction, le groupe a connu une transformation majeure, passant d’entreprise en difficulté à leader mondial dans son secteur.

Louis et Hubert, c’est l’histoire d’une rencontre, qui donnera naissance au compagnonnage. Ensemble, ils ont fondé Eotekum https://eotekum.com/ (qui veut dire en latin 'Je marche avec toi'), une société qui a pour ambition de créer ces binômes, afin que vous ne vous sentiez plus jamais seul.

Un grand merci à Stéphane D'Huart linkedin.com/in/stéphane-d-huart qui a rendu cette rencontre possible.

Bienvenue dans L’Étincelle."

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Comment reconnaître un talent au-delà d’un CV ?
Qu’est-ce qui fait vraiment la différence dans un recrutement de dirigeant ?

Dans cet épisode de L’Étincelle, je reçois Chantal Baudron, pionnière du recrutement de dirigeants en France, fondatrice de son cabinet éponyme, et business angel engagée.

Depuis plus de 45 ans, elle accompagne entreprises, dirigeants et entrepreneurs avec une conviction forte :
👉 le succès ne repose pas seulement sur les compétences, mais sur l’alignement profond entre une personne, une culture et une vision.

Dans cet échange rare, elle partage une lecture à la fois lucide, intuitive et profondément humaine du leadership et du recrutement:

• Pourquoi elle regarde l’âme avant le CV

• Comment identifier les talents et éviter les erreurs de recrutement

• Le rôle du savoir-être et de la culture d’entreprise dans la réussite

• Ce que 45 ans de crises lui ont appris sur la résilience et la croissance durable

• Pourquoi l’intuition est un outil clé dans le recrutement… et dans l’investissement

• Ses convictions de business angel sur les startups, les fondateurs et la levée de fonds

• Les erreurs fréquentes des entrepreneurs (dilution, financement, équipe)

Au-delà du monde professionnel., Nous parlons aussi de :

• liberté et trajectoires de vie

• rapport à l’échec et à la réussite

• transmission et famille

• et de cette capacité rare à cultiver dans la durée, même dans la tempête

Un épisode pour celles et ceux qui veulent mieux comprendre les dynamiques humaines derrière les trajectoires professionnelles.

Si cet épisode vous plaît, pensez à laisser 5 étoiles sur Apple Podcasts et à le partager !

00:00 – L’audace de quitter le confort pour créer sa voie
01:32 – Quitter un grand cabinet pour lancer le sien : le choix de l’indépendance
04:15 – Repartir de zéro : éthique, risque et confiance en soi
07:18 – Construire une maison indépendante et traverser les crises
11:08 – Recrutement : honnêteté, transparence et relation aux candidats
15:25 – 45 ans de cabinet : croissance durable et fidélité
18:20 – Recruter les talents : regarder l’âme au-delà du CV
22:10 – Savoir-être, soft skills et culture d’entreprise
26:05 – Intuition et première impression dans le recrutement
28:40 – L’évolution du métier de chasse de tête à l’ère de LinkedIn
33:10 – Management de transition : un marché en pleine croissance
37:05 – CDI, carrière et nouvelles aspirations professionnelles
39:35 – Pourquoi certains postes nous échappent (et comment réagir)
43:05 – Recrutement et coaching : mieux se connaître pour avancer
45:20 – Business angel : investir dans les entrepreneurs
49:10 – Intuition, fondateurs et décisions d’investissement
53:35 – Échec et apprentissage dans l’entrepreneuriat
56:50 – Levée de fonds : erreurs, dilution et financement non dilutif
01:01:20 – Startups en crise : trésorerie et contexte économique
01:05:05 – Nature, jardins et rapport au temps long
01:08:40 – Famille, liberté et équilibre de vie
01:11:40 – Ce qui émerveille encore Chantal Baudron
01:13:35 – Clôture : intuition, éthique et fidélité à soi

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Certaines histoires résonnent comme une évidence. Parce qu’elles parlent de transformation, de patience, de vision… et de cette force tranquille qu’on reconnaît chez les entrepreneurs qui avancent avec sens.

C’est ce que j’ai ressenti en rencontrant Géraldine Decaux,. J’ai eu envie de lui tendre le micro parce qu’elle incarne une forme rare de clarté et de profondeur. Elle ne cherche pas à briller : elle éclaire. Et c’est ce que j’aime dans son parcours.

Géraldine est la fondatrice de LightinDerm, un device de soin au croisement de la lumière, de la science et de la peau. Une lumière qu’elle a longtemps tenue à distance – après un cancer de la peau à 20 ans – et qui est devenue, des années plus tard, sa plus grande alliée. Une lumière qui soigne. Qui régénère. Et qui raconte aussi un cheminement personnel : car Géraldine, elle aussi, est passée de l’ombre à la lumière.

Diplômée de l’ESSEC, passée par Procter & Gamble, Oenobiol et Sanofi, elle imagine LightinDerm en 2013. Le projet démarre en incubation à l’hôpital Cochin et va prendre vie grâce à 7 ans de recherche scientifique, une vision claire, et une vraie exigence d’impact.

L’histoire de Geraldine casse le mythe du succès rapide. Et pour autant, chaque étape a été une victoire en soi, pour finalement lui permettre de passer de 0 à plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires, avec une entrée au Bon Marché, un e-shop en propre, et un lancement retail qui ne fait que commencer.

Dans cet épisode, on parle de :

• la naissance d’un produit qui initie une petite révolution dans nos salles de bain,

• du passage de salariée à entrepreneure solo,

• de design puisque Geraldine a collaboré avec le designer Mathieu Lehanneur,

• de fidélisation client, de distribution sélective et de scaling,

• mais aussi de ce que ça change de construire un projet aligné avec ce qui nous anime profondément.

Allez c’est parti pour une rencontre avec Et une entrepreneure qui prouve qu’on peut bâtir fort… quand on sait pourquoi on le fait. Bonne écoute ✨

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🌟 "Ce n’est pas de changer de vie qui compte, c’est de changer la manière dont on vit sa vie." - Philippe GABILLIET

Cinq ans après sa première diffusion, cet épisode fondateur n’a jamais été aussi pertinent. La question du changement est omniprésente : comment #évoluer, s’#adapter, #se #réinventer dans un monde en perpétuel #mouvement ?

Les vertus de l'action en 2 exemples:

⭐️ Se dépasser: les usines de l’AMIPI (L'Etincelle #29), qui ont mis l’apprentissage au cœur de leur mission. Là-bas, c’est l’action qui transforme des vies. Chaque salarié apprend un métier, passe à l’action, se dépasse, et sort avec des compétences qui changent la donne. C’est un cercle vertueux : l’#action mène à l’#évolution, l’#évolution mène au #changement, grâce à la plasticité du cerveau.

💪 Se réinventer: comme l’a prouvé Frédéric Raillard (L'Etincelle #27). 🎨 Plutôt que de se laisser submerger par la #peur de l’#IA, il a #agi : des dizaines de milliers d’images et vidéos créées, avant même d’évoquer le projet de studio [Ai]magination . Pas d’hésitation, juste de l’#action, pour dompter l'IA et réinventer son métier de créatif. Un véritable #manifeste du #passage à l’#acte.

Et c’est exactement ce qu’on apprend dans cet épisode avec Philippe GABILLIET. Comment ne pas se enfermer par les peurs, et oser le premier pas. Mon invité nous dévoile les #clés d’une #transformation #réussie : il s’agit de comprendre que l’action est la clé. Elle change tout.

📍Cet épisode est plus que jamais d'actualité, à un moment où le FOBO 2025 (fear of being obsolete) prend la relève du FOMO (fear of missing out) de 2020, et nous pose la question dans des termes nouveaux:"Ai-je le choix de ne pas changer?".

J'espère vous avoir donné envie... alors voici le lien :

Et restez connectés… L’Étincelle revient avec des invités exceptionnels : une business angel de l’entrepreneuriat startup et une femme visionnaire qui redéfinit la cosmétique. 🌟

#ChangementDeVie #Entrepreneuriat #Action #Leadership #LétincellePodcast #Transformation

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💡 Et si l’un des plus grands leviers de performance pour nos entreprises était… l’inclusion ?

On parle souvent d'innovation technologique, d’intelligence artificielle, de disruption. Mais l'innovation la plus puissante pourrait bien être humaine.

Dans cet épisode de L’Étincelle, je reçois Jean-Marc Richard, Président de la Fondation AMIPI, un modèle d’usine unique en son genre qui transforme notre vision du travail. 6 usines apprenantes, plus de 800 salariés, 215 réintégrés en entreprise classique, un chiffre d’affaires de 30 millions d’euros et 20 millions d’économies de dépense publique par an… L’AMIPI prouve qu’en repensant le travail comme un levier d’apprentissage, on peut reprogrammer un cerveau, redonner de l’autonomie et créer de la valeur.

📌 Dans cet épisode, vous découvrirez :
✔️ Comment Maurice Vendre, fondateur de l’AMIPI, a refusé la fatalité du handicap pour bâtir une révolution industrielle et sociale
✔️ Pourquoi le travail peut guérir et reprogrammer le cerveau grâce à la plasticité cérébrale
✔️ L’impact concret de l’AMIPI sur l’économie et les entreprises, et comment son modèle peut inspirer tous les dirigeants et managers
✔️ Les enseignements des neurosciences appliqués à l’industrie et au management

📚 Les ouvrages cités dans cet épisode :

• Le travail qui guérit : L'individu, l'entreprise et la société – Jean-Michel Oughourlian et Jean-Marc Richard https://www.fnac.com/a12525351/Jean-Michel-Oughourlian-Le-travail-qui-guerit?oref=00000000-0000-0000-0000-000000000000&Origin=SEA_GOOGLE_PLA_BOOKS&esl-k=google-ads%7Cnx%7Cc%7Cm%7Ck%7Cp%7Ct%7Cdc%7Ca20111491090%7Cg20111491090&gad_source=1&gclid=CjwKCAiAw5W-BhAhEiwApv4goDQwJxMi064HZqpF08h5uj6LR2uZUt-gN56DuwgP_BR5z79VjtvsZhoCg7cQAvD_BwE&gclsrc=aw.ds

• Le troisième cerveau – Jean-Michel Oughourlian https://www.albin-michel.fr/notre-troisieme-cerveau-9782226451392

• Ces choses cachées depuis la fondation du monde – René Girard https://www.grasset.fr/livre/des-choses-cachees-depuis-la-fondation-du-monde-9782246618416/

• Antidote au culte de la performance – Olivier Hamant https://www.gallimard.fr/catalogue/antidote-au-culte-de-la-performance/9782073047342

🔥 Pourquoi écouter cet épisode ?
Si vous êtes dirigeant, manager, membre d’un COMEX ou CODIR, cet échange va changer votre regard sur le travail, la performance et l’impact social des entreprises. Parce que demain, le véritable enjeu ne sera plus seulement la productivité, mais l’humain et l’apprentissage continu.

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