エピソード

  • Zeitenwende Industrie: Europas Weg zurück zur Wettbewerbsfähigkeit

    Zeitenwende Industrie: Europas Weg zurück zur Wettbewerbsfähigkeit
    2026/01/21
    Frank Ferchau spricht mit Dr. Joachim Damasky, CEO der LION Smart GmbH und erfahrener Brückenbauer zwischen Technologie, Politik und Industrie. Gemeinsam tauchen sie tief ein in die fundamentale Transformation der europäischen Industrie, die geprägt ist von internationalem Wettbewerbsdruck, einer schwach ausgeprägten Risikokultur, hohen Energiepreisen und einem zunehmenden technologischen Rückstand. Damasky benennt klare Defizite: hohe Energiekosten, starre Regulierung, eine Kultur der Angst vor dem Scheitern. Gleichzeitig macht er Hoffnung, denn Europa hat die Köpfe, das Know-how und den Willen zur Veränderung, wenn es gelingt, die Weichen strategisch richtig zu stellen.
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    40 分
  • Nachfolge mit Plan: Wie Otto Lose ein Unternehmen übernahm und veränderte

    Nachfolge mit Plan: Wie Otto Lose ein Unternehmen übernahm und veränderte
    2025/12/10
    Was passiert, wenn die Gründergeneration geht und ein Externer übernimmt? In dieser Folge spricht Frank Ferchau mit Otto Lose über Unternehmertum nach dem Generationenwechsel und darüber, was es braucht, um ein bestehendes Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Lose hat die Licharz GmbH übernommen, ein international tätiges Unternehmen für Hightech-Kunststofflösungen. Er erzählt, warum er gezielt ein Unternehmen gesucht hat, was ihn zur Übernahme bewegt hat und wie er es geschafft hat, das Vertrauen der Belegschaft zu gewinnen, alte Strukturen aufzubrechen und neue Impulse zu setzen. Otto Lose spricht offen über Verantwortung, Investitionen mit Risiko, über Führung, die Nähe braucht und erklärt, was ein „Formel-1-Team beim Boxenstopp“ mit erfolgreichem Kulturwandel zu tun hat.
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    34 分
  • Mehr als ein Club – Was Vereine von Unternehmen unterscheidet (und was nicht)

    Mehr als ein Club – Was Vereine von Unternehmen unterscheidet (und was nicht)
    2025/11/12
    Ein Fußballverein ist mehr als Leidenschaft und Fans – er ist ein komplexes Wirtschaftsunternehmen. In dieser Folge von Klartext Wirtschaft schauen Frank Ferchau und Dr. Thomas Ignatzi, ehem. CFO und COO der VfB Stuttgart 1893 AG, hinter die Kulissen eines Bundesligaclubs. Was unterscheidet Vereine von Unternehmen? Was können Unternehmen vom Sport lernen? Und wie führt man ein Millionenunternehmen, dessen Erfolg Woche für Woche auf dem Spielfeld entschieden wird? Dr. Ignatzi berichtet aus erster Hand, wie man wirtschaftliche Stabilität in einem Umfeld schafft, das durch öffentliche Erwartung, emotionale Loyalität und sportliche Unvorhersehbarkeit geprägt ist. Dabei zeigt sich: Themen wie Kommunikation, Rollenverteilung, Teamführung und Resilienz sind im Fußball genauso entscheidend wie in der Unternehmenswelt.
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    38 分
  • Mut zur Veränderung: Wie FRoSTA die Lebensmittelbranche revolutionierte

    Mut zur Veränderung: Wie FRoSTA die Lebensmittelbranche revolutionierte
    2025/10/22
    Mut ist kein spontaner Impuls, sondern eine Haltung – das beweist Felix Ahlers, CEO von FRoSTA, eindrucksvoll. Vor über 20 Jahren entschloss sich das Unternehmen zu einem drastischen Wandel: vollständiger Verzicht auf Geschmacksverstärker, Zusatzstoffe und künstliche Aromen - in einer Zeit, in der die Lebensmittelindustrie auf Effizienz und niedrige Preise setzte. Im Gespräch mit Frank Ferchau erzählt Ahlers, wie er diesen Transformationsprozess angestoßen hat, welche Widerstände es gab und warum Konsequenz, Zeit und Überzeugungskraft der Schlüssel zum Erfolg waren. Die Folge liefert nicht nur spannende Einblicke in ein mutiges Geschäftsmodell, sondern gibt auch wertvolle Impulse für alle, die echte Veränderung in ihrem Unternehmen anstoßen wollen.
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    26 分
  • Wie gelingt globale Unternehmenskultur?

    Wie gelingt globale Unternehmenskultur?
    2025/09/24
    In dieser Folge geht es um eine der zentralen Herausforderungen global agierender Unternehmen: Wie schafft man es, eine werteorientierte Unternehmenskultur über Ländergrenzen hinweg lebendig zu halten – und das nicht als PR-Floskel, sondern als gelebte Praxis? Frank Ferchau spricht mit Norbert Heckmann, Mitglied der Konzernführung der Würth-Gruppe, einem global führenden Familienunternehmen mit über 87.000 Mitarbeitenden in 80 Ländern. Es geht um Kulturregeln, die zwischen Norditalien und Künzelsau gelten, um Führung, die auf Haltung statt Kontrolle baut, und um die Kraft des einfachen „Danke“. Ein Gespräch über Unternehmenskultur als langfristige Investition - auch oder gerade in Krisenzeiten.
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    34 分
  • Leadership reloaded: Gute Führung in der Krise

    Leadership reloaded: Gute Führung in der Krise
    2025/08/13
    Wie sieht gute Führung in Hochleistungsorganisationen aus – besonders in Zeiten von Unsicherheit, Fachkräftemangel und wirtschaftlicher Stagnation? In dieser Folge diskutiert Frank Ferchau mit Oliver Maassen, Personalvorstand beim Maschinenbauer TRUMPF, über Haltung, Kommunikation und Verantwortung in der Führung. Was bedeutet eigentlich Good Leadership im Gegensatz zu den vielfach propagierten „New Leadership“-Konzepten? Und was können Führungskräfte tun, um in Krisenzeiten wirklich Orientierung zu bieten – anstatt sich im Management-Elfenbeinturm zu verschanzen? Ein Gespräch über Neugier, Zeit, Ehrlichkeit und warum Führung keine Frage hipper Begriffe, sondern konsequenter Haltung ist.
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    36 分
  • Brücken bauen statt bürokratisieren: Was die Infrastruktur jetzt braucht

    Brücken bauen statt bürokratisieren: Was die Infrastruktur jetzt braucht
    2025/07/09
    In dieser Folge von Klartext Wirtschaft sprechen Andrea Gerhard und Frank Ferchau mit Unternehmerin und Innovatorin Larissa Zeichhardt über den Status quo und die Zukunft der deutschen Infrastruktur. Im Zentrum stehen der dramatische Fachkräftemangel im MINT-Sektor, konkrete Handlungsempfehlungen für Politik und Unternehmen, und warum Frauen eine Schlüsselrolle in der Transformation spielen. Die Geschäftsführerin der LAT Gruppe gewährt spannende Einblicke in ihr Wirken zwischen Gleisbett, KI-Robotik und frühkindlicher Bildung – und plädiert für mehr Pragmatismus, Fehlerkultur und echte Neugier als gesellschaftliche Treiber.
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    31 分
  • Mosaik-Karriere statt Karriereleiter: Wie KI unsere Arbeitswelt verändert

    Mosaik-Karriere statt Karriereleiter: Wie KI unsere Arbeitswelt verändert
    2025/06/04
    Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt – umfassend, schnell und tiefgreifend. Routinen verschwinden, neue Aufgaben entstehen. Was bedeutet das für Unternehmen, Beschäftigte und Führungskräfte? In der Auftaktfolge der dritten Staffel spricht Frank Ferchau mit Sophia von Rundstedt, Geschäftsführerin von Rundstedt & Partner und eine der führenden Expertinnen für Outplacement-Beratung und Workforce Transformation. Gemeinsam werfen sie einen Blick auf die zentralen Herausforderungen und Chancen im Zeitalter des KI-getriebenen Wandels. Wie reagieren Unternehmen auf die technologischen Veränderungen? Welche Kompetenzen werden künftig gebraucht? Und wie gelingt es, Mitarbeitende aktiv in den Wandel einzubinden? Sophia von Rundstedt liefert fundierte Einblicke in strategische Personalplanung, modernes Leadership und das Konzept der „Mosaik-Karriere“.
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    27 分