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Keine Restlaufzeit! Warum Frauen 50+ für Unternehmen ein Zukunftsfaktor sind

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„Wie lange wollen Sie eigentlich noch arbeiten?“ Eine Frage, die Frauen in der zweiten Hälfte ihres Berufslebens erstaunlich häufig gestellt wird. Dabei wäre eine ganz andere Frage viel interessanter: Was wollen Sie beruflich noch erreichen? In dieser Folge der Sinnplauderei spreche ich mit Bettina über Frauen in der Lebensmitte – und über ein enormes Potenzial, das in vielen Unternehmen noch immer übersehen wird. Gerade Frauen zwischen 40 und 60 bringen Erfahrung, Fachwissen, soziale Kompetenz und häufig eine große Loyalität gegenüber ihrem Arbeitgeber mit. Viele haben Jahre damit verbracht, Beruf und Familie miteinander zu vereinbaren, sind nach einer Kinderpause zurückgekehrt, haben in Teilzeit gearbeitet oder ihre eigene Karriere zeitweise hinter die Bedürfnisse der Familie gestellt. Und dann sind die Kinder größer, die familiären Anforderungen verändern sich und plötzlich entsteht wieder Raum. Raum für die Frage: Was will ich eigentlich noch? Genau an diesem Punkt erleben viele Frauen allerdings, dass die klassischen Förderprogramme ihrer Unternehmen längst auf die nächste, jüngere Generation ausgerichtet sind. Führungskräfteentwicklung, Talentprogramme und Karriereplanung konzentrieren sich häufig auf Mitarbeitende, denen vermeintlich noch eine lange berufliche Zukunft bevorsteht. Als hätten Frauen mit 45, 50 oder 55 nur noch eine berufliche „Restlaufzeit“. Bettina und ich sprechen darüber, warum diese Sichtweise nicht nur für die betroffenen Frauen problematisch, sondern auch aus unternehmerischer Perspektive erstaunlich kurzsichtig ist. In Zeiten von Fachkräftemangel können wir es uns kaum leisten, auf Erfahrung, Kompetenz und Veränderungswillen zu verzichten. Dabei geht es keineswegs darum, dass jede Frau noch die nächste Stufe auf der klassischen Karriereleiter erklimmen muss. Die Lebensmitte ist häufig gerade die Phase, in der bisherige Vorstellungen von Erfolg infrage gestellt werden. Manche Frauen möchten noch einmal Führungsverantwortung übernehmen, andere wünschen sich neue Aufgaben innerhalb ihres Unternehmens und wieder andere tragen schon lange die Idee einer Selbstständigkeit in sich. Hinzu kommen die körperlichen und emotionalen Veränderungen rund um die Menopause. Selbstzweifel, veränderte Energie und alte Glaubenssätze können plötzlich auf die Frage treffen: Will ich die kommenden zehn oder fünfzehn Berufsjahre tatsächlich genauso verbringen wie die vergangenen? Wir sprechen darüber, warum Unternehmen eine andere Personalentwicklung für erfahrene Mitarbeiterinnen brauchen, weshalb individuelle Gespräche häufig wertvoller sind als das nächste standardisierte Führungskräfteprogramm und warum neue Herausforderungen auch vor Routineermüdung schützen können. Und wir sprechen über den Mut, sich selbst noch einmal eine berufliche Entwicklung zu erlauben. Denn mit 50 beginnt nicht die Restlaufzeit. Vielleicht beginnt genau dann eine Phase, in der Frauen sehr viel klarer wissen, was sie können, was sie nicht mehr wollen – und wo sie ihre Erfahrung und ihre Wirkkraft in Zukunft einsetzen möchten. Eine Folge über Frauen 50+, Karriere, Personalentwicklung, berufliche Neuorientierung und die enorme Chance, die in der Lebensmitte steckt – für Frauen selbst, aber genauso für Unternehmen, die es sich nicht länger leisten können, dieses Potenzial zu übersehen.
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