• 369. Rapport à l'argent : les 4 mécanismes cachés qui dictent vos décisions (et celles de vos clients)
    2026/05/11

    Vous achetez, fixez vos tarifs et vendez vos services… mais connaissez-vous vraiment les mécanismes qui dictent vos décisions face à l'argent ?


    Dans cet épisode, on décortique ensemble les 4 mécanismes psychologiques qui s’activent au quotidien, que vous soyez en train d'acheter ou de vendre. Et vous allez enfin comprendre comment réfléchissent vos clients face à vos offres/tarifs.


    Au programme :


    ➡️ Les 4 mécanismes qui s'activent face à l'argent et comment ils impactent vos décisions d'achat sans que vous le sachiez

    ➡️ Pourquoi vos tarifs et vos arguments de vente envoient un message précis à vos clients et comment aligner les deux

    ➡️ Comment activer les bons mécanismes chez vos prospects pour vendre vos services


    En résumé, vous saurez exactement comment identifier les mécanismes qui s'activent chez vous et chez vos clients, ajuster votre discours de vente pour attirer les bons prospects et fixer des tarifs alignés avec votre expertise et votre valeur réelle.


    Bonne écoute 🎧


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    27 分
  • 368. 24 vérités que votre coach business n'ose pas vous dire (vente, marketing, tarifs, mindset)
    2026/05/04

    Soyons honnêtes : il y a des vérités qu’un coach business pense très fort, mais n’ose pas toujours dire aussi directement… Et pourtant, entendre les choses de manière brute et directe, ça peut vous aider à avancer 🤓


    Alors dans cet épisode, j’ai rassemblé 24 vérités business que beaucoup d’entrepreneures ont besoin d’entendre à un moment donné : sur la vente, la visibilité, le marketing, le positionnement, la discipline, les tarifs, le syndrome de l’imposteur ou encore le perfectionnisme.


    L’idée n’est pas de vous secouer gratuitement.


    L’idée, c’est de vous aider à regarder votre business avec plus de lucidité, plus de recul… et parfois un peu moins d’excuses 🙈


    Au programme :

    ➡️ Ce qui bloque vraiment derrière certains plafonds business

    ➡️ Les décalages entre ce qu’on croit devoir faire… et ce qui change réellement les choses

    ➡️ Les mécanismes qui impactent vos décisions business au quotidien


    En résumé, un épisode cash, sans détour, pour les entrepreneures qui ont besoin d’entendre des conseils business concrets, remettre certaines choses à plat et reprendre leur posture de chef d’entreprise.


    Bonne écoute 🎧


    ✨ Épisodes recommandés :

    • 306. Comment devenir plus discipliné (et rester régulier)

    • 364. Scaler ou garder son business à taille humaine - mon avis après 6 ans de coaching

    • 362. Votre business stagne malgré vos efforts ? Voici ce qui coince vraiment

    • 365. 7 leçons que ce trimestre m'a forcée à accepter


    ✨ Chapitres :

    0:42 - Introduction

    01:36 - Mes 24 conseils en tant que coach business



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    26 分
  • 367. Est-ce que les formations en ligne sont mortes en 2026 ? Mon verdict après 18,000+ ventes
    2026/04/27

    Vendre des formations en ligne, ça marche toujours en 2026 ? 👀


    Je vous spoile directement : NON ! Le marché a tellement changé que les anciens modèles de formation ne fonctionnent plus.


    Paradoxalement, d’ici 2030, les études projettent une croissance du marché de la formation digitale et de l'infopreneuriat 🤔

    C'est pourquoi, dans cet épisode, j'analyse ce qui ne fonctionne plus, ce qui explose et surtout ce que vous devez faire différemment dès maintenant si vous souhaitez lancer une formation en ligne.


    Au programme :

    👉 L’état actuel du marché de la formation en ligne

    👉 Les 3 modèles de produits digitaux actuels et ceux qui vont cartonner en 2026

    👉 Les 3 erreurs à éviter absolument quand vous créez une formation en ligne


    En résumé, vous saurez exactement comment repositionner votre offre de formation ou de produits digitaux pour qu’elle réponde aux attentes du marché en 2026, générer de vrais résultats chez vos apprenants et saisir les opportunités d’un secteur qui n’a pas fini de grandir.


    Bonne écoute 🎧


    ✨ Liens cités dans l’épisode :

    • Étude #1 = Digital Education Market : 26 Md$ en 2024 → 134 Md$ projetés en 2030

    • Étude #2 = Creator Economy : 14,4 Md$ en 2024 → 43,5 Md$ en 2030


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    32 分
  • [REDIFF] Créer du contenu qui se démarque et prendre sa place avec Nina Ramen
    2026/04/20

    Comment créer du contenu qui vous ressemble tout en apportant de la valeur ? 👀 En tant qu’entrepreneur, créer du contenu est devenu incontournable ! Pourtant, nombreux d’entre vous peinent à s’y tenir et à y trouver plaisir. C’est pourquoi j’ai demandé à Nina Ramen, copywritteuse, formatrice et ma top voice sur LinkedIn de me rejoindre pour cet épisode spécial 🤗


    Au programme :

    ➡️ Comment créer du contenu qui se démarque ?

    ➡️ Comment oser prendre votre place sur les réseaux et dépasser votre peur de publier ?

    ➡️ Les 5 meilleures conseils de Nina pour créer des contenus qui ne passent pas inaperçus


    Un échange hyper stimulant et inspirant que j’ai pris grand plaisir à enregistrer et qui, je l’espère, vous apportera des clés pour oser vous affirmer. 😀


    En résumé, vous allez voir comment créer du contenu de qualité et qui se démarque de la concurrence sur votre site Internet, vos pages de vente, vos réseaux sociaux ou votre newsletter pour capter l’attention de vos lecteurs dès les premières lignes et gagner en visibilité.


    Bonne écoute 🎧


    ✨ Retrouvez Nina Ramen :

    - Instagram

    - LinkedIn


    ✨ Chapitres :


    03:38 - La présentation de Nina Ramen

    11:53 - L’importance d’avoir une voix en ligne

    15:36 - Un contenu qui se démarque aujourd’hui

    19:45 - Se détacher de la viralité

    26:02 - Trop de contenu de qualité : que faire ?

    31:29 - Dépasser la peur de publier sur les réseaux sociaux

    38:41 - Tes 5 meilleures astuces pour créer des contenus qui se démarquent


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    Si vous aimez les podcasts sur les astuces business et conseils entrepreneuriat comme Marketing Square, Le Gratin ou encore, Géneration Do it Yourself ou Marketing Mania, vous aimerez J’peux Pas J’ai Business !


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    49 分
  • 366. Pourquoi votre contenu flop en 2026 (et la méthode BOOST pour y remédier)
    2026/04/13

    Connaissez-vous les 5 types de contenus qui marchent sur les réseaux sociaux ? 🤔


    Certains contenus cartonnent… alors que d’autres floppent totalement ! Et ça se joue parfois à un détail près : un mot, un hook, un visuel…


    Dans cet épisode, j’analyse pourquoi un contenu floppe en 2026 : ce qui vous dessert auprès de votre audience, les paramètres pris en compte par l’algorithme et les réflexes à avoir au moment de créer.


    Au programme :

    👉 La méthode BOOST : les 5 types de contenus qui génèrent de la visibilité

    👉 Les 3 leviers pour créer du contenu qui rencontre son audience

    👉 Prendre sa place en tant que créateur de contenu et dépasser la peur du jugement


    En résumé, vous saurez exactement comment identifier ce qui cloche dans votre contenu actuel, quels types de posts privilégier et quels leviers activer pour créer du contenu qui résonne vraiment avec votre audience en 2026.


    Bonne écoute 🎧


    ✨ Épisodes recommandés :

    • Créer du contenu en 2026 : ce qui fonctionne vraiment (et ce qui est mort)


    ✨ Chapitres :

    • 0:41 - Qu’est-ce qui fait qu’un contenu fonctionne… ou pas ?

    • 3:35 - L'erreur numéro 1 que font la majorité des créateurs de contenu aujourd'hui

    • 5:45 - La méthode BOOST : les 5 types de contenus qui fonctionnent en 2026

    • 10:43 - Le 1er levier pour créer du contenu qui se démarque : le point de vue (POV)

    • 12:20 - Le 2ème levier : les hooks (+ 3 structures d’accroches qui fonctionnent)

    • 15 :15 - Le 3ème levier : la cohérence de marque

    • 18:48 – Comment prendre sa place en tant que créateur de contenu et dépasser la peur du jugement ?

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    25 分
  • 365. 7 leçons que ce trimestre m'a forcée à accepter
    2026/04/06

    Je viens de faire le bilan de mon 1er trimestre 2026 : il a été challengeant et l'un des plus transformateurs de mon parcours. Et si les périodes difficiles étaient justement là pour nous faire grandir ?


    Dans cet épisode, je vous partage les 7 leçons les plus importantes que ce premier trimestre 2026 m'a appris en tant que cheffe d'entreprise. Entre grand pivot business, mouvements d'équipe, nouvelles offres et remises en question profondes, ce trimestre a été un vrai challenge et j'avais envie de vous partager ce que j’en retiens.


    Au programme :

    👉 Peut-on vraiment dire non à un client ou une collaboration sans mettre son business en danger ?

    👉 Tenir le cadre, montrer l'exemple, prendre les bonnes décisions : c'est quoi vraiment le leadership au quotidien ?

    👉 Pivoter dans son business : comment s'y retrouver quand tout change en même temps ?

    👉 IA, recrutement, organisation, santé : quels sont les vrais leviers de performance en 2026 ?


    En résumé, cet épisode est à écouter si vous traversez une période de transition, de pivot ou de remise en question dans votre business.


    Bonne écoute 🎧

    ✨ Liens cités dans l’épisode :

    • Mon système d'organisation : www.thebboost.fr/365

    • Ma nouvelle offre : Le Bootcamp Signed.

    ✨ Chapitres :

    • 00:38 - Mon bilan du 1er trimestre 2026

    • 4:24 - Leçon 1 : assertivité, mindset et leadership, apprendre à dire non à un client ou une collaboration

    • 12:43 - Leçon 2 : arrêter de vous juger sur des métriques qui ne correspondent plus à la phase business dans laquelle vous êtes

    • 15:29 - Leçon 3 : Hire Slow, Fire Fast : recruter lentement mais se séparer rapidement

    • 18:11 - Leçon 4 : est-ce que votre planning reflète vraiment vos priorités ?

    • 21:09 - Leçon 5 : ce qu'il faut savoir quand on choisit de pivoter en business

    • 24:42 - Leçon 6 : l'IA n'est plus une option pour les entrepreneurs en 2026

    • 27:44 - Leçon 7 : santé + énergie = vos meilleurs atouts business

    • 29:19 - Le récap de mes 7 leçons business


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    32 分
  • 364. Scaler ou garder son business à taille humaine - mon avis après 6 ans de coaching
    2026/03/30

    Faut-il absolument scaler pour “réussir” en business ? Ou peut-on construire une entreprise rentable et épanouissante… sans chercher à grossir à tout prix ?

    Dans cet épisode, je vous partage mon avis sans filtre sur un débat qui revient souvent dans l’entrepreneuriat : faut-il viser toujours plus de croissance, plus de chiffre d’affaires, plus grand… ou au contraire préserver un business à taille humaine ?


    Dans cet épisode, j’ouvre le débat sur le sujet de la croissance, tout en vous partageant également mon retour d'expérience sur le sujet !


    Au programme :


    👉 Business à taille humaine vs business qui scale : quelle est la différence ?
    👉 Faut-il vraiment viser la croissance quand on est entrepreneur ?
    👉 Une augmentation de CA implique-t-elle forcément de perdre l’humain et les valeurs d'une entreprise ?
    👉 Comment construire un business aligné et rentable ?


    En résumé, cet épisode est à écouter si vous êtes en pleine réflexion sur votre ambition, votre vision du succès, votre rapport à l’argent, à la croissance, à la liberté… et au business que vous avez réellement envie de construire.


    Bonne écoute 🎧


    ✨ Chapitres :

    • 1:38 - Pourquoi cet épisode sur scaler son business ?

    • 2:57 - Scaler ou rester petit, ce qu’est vraiment un business à taille humaine

    • 4:14 - C’est quoi pour vous la réussite entrepreneuriale ?

    • 6:50 - Croissance business : mon avis sur le sujet

    • 16:55 - Un business qui grossit veut-il forcément dire perte de liens l'humain et de valeurs ?

    • 19:55 - Mon expérience personnelle de 70 000€ de CA par an à + d’1 million de CA

    • 25:05 - Les questions essentielles avant de vouloir faire grandir son entreprise


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    29 分
  • 363. Comment définir son client idéal en 2026 avec l'IA (méthode complète en 3 étapes)
    2026/03/23

    Mon workbook avec les deux prompts IA : www.thebboost.fr/363


    Vous avez déjà défini votre client idéal. Vous avez déjà fait l'exercice plusieurs fois.

    Et pourtant, ça ne vous a jamais vraiment aidé à vendre. Normal : la méthode qu'on vous a enseignée est obsolète.


    Dans cet épisode, je vous partage la méthode que j'utilise aujourd'hui pour définir mon client idéal en moins de deux heures, en m'appuyant sur des prompts IA.


    Au programme :


    👉 Pourquoi les catégories socio-professionnelles sont mortes

    👉 Comment choisir votre tribu sans vous restreindre

    👉 Comment utiliser l'IA pour cartographier les douleurs et les besoins de votre cible en 30 minutes

    👉 Pourquoi les interviews terrain restent l'exercice le plus puissant pour construire une offre qui se vend.


    Bonne écoute 🎧


    ✨ Liens cités dans l’épisode :

    • Mon workbook avec les deux prompts IA : www.thebboost.fr/363


    ✨ Chapitres :

    • 00:42 - Vous avez défini votre client idéal et ça n'a jamais rien changé ? Voilà pourquoi.

    • 02:04 - C'est quoi (vraiment) un client idéal

    • 05:33 - La CSP+ parisienne de 35-45... on oublie tout de suite

    • 05:56 - L'approche 2026 : oubliez les cases, pensez problématiques

    • 10:04 - Étape 1 : Choisir votre tribu

    • 13:52 - Étape 2 : Cartographier votre cible en 5min avec l'IA

    • 16:34 - Étape 3 : Les interviews client idéal

    • 23:42 - Les 3 règles d'or pour ne plus jamais rater cet exercice


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