🎙️ Episódio 12 - Liderança, Bem-Estar e a Visão de Reinaldo Sousa Santos

Neste novo episódio do podcast "A Jornada da Mudança", Glória Santos tem o prazer de receber Reinaldo Sousa Santos, um reconhecido professor de gestão de recursos humanos em universidades e escolas de negócios. Reinaldo é também formador, auditor e consultor na área de gestão de recursos humanos, e é frequentemente orador em debates e eventos sobre a felicidade no trabalho.

Com uma vasta experiência de 20 anos como Diretor de Recursos Humanos em diversas empresas do maior grupo português do setor ambiental, onde liderou equipas e sistemas de gestão que foram distinguidos com a inclusão no ranking das 100 Melhores Empresas para Trabalhar (Exame/Accenture), Reinaldo traz uma perspetiva única e otimista sobre o impacto da liderança e do bem-estar nas condições físicas, sociais e psicológicas das pessoas no ambiente profissional.

✨ Descobre neste episódio:

• A importância da gestão de pessoas e do bem-estar

• Como a liderança consciente pode promover a felicidade no trabalho

A visão de Reinaldo sobre a capacitação e o desenvolvimento de pessoas para alcançarem o seu máximo potencial.

Juntem-se a nós nesta discussão enriquecedora sobre como a liderança, o foco nas pessoas e o otimismo podem transformar vidas e organizações, um tema que ressoa com a filosofia de Glória Santos de capacitar as pessoas a nível mental, emocional e físico.

🛜 Edição, Produção e Distribuição: MPORTELA.LIVE

🎙️ Episódio 11 - "Gratidão em Voz Alta"
Hoje, decidi fazer uma pausa nos temas habituais para falar de algo essencial nas nossas vidas e que nunca devemos esquecer: A gratidão. Este episódio é para vocês. É para mim. É para todos os que sabem que agradecer também faz parte da mudança.

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🎙️ Episódio 10 - "Qual é o teu nível de liderança?"
Liderança... Mas atenção: não falamos aqui apenas da liderança de cargos ou chefias. O foco é na liderança pessoal — aquela que começa dentro de ti. É ter a coragem de assumir quem és, acolher a tua história e inspirar os outros pelo exemplo, não pelo controlo.

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