Matthias gibt Ingenieuren ihr Joy of Engineering zurück. Er baut mit MAindTec die KI Engineering Plattform MAiQ und geht damit direkt auf die wertschöpfenden Engineering-Prozesse.

In dieser Folge spreche ich mit Matthias Hartmann, Gründer und CEO von MAindTec, über den Kernfrust vieler Entwicklungsorganisationen: zu viele Toolbrüche, zu viel Administration, zu viel Excel und zu wenig Zeit für das, wofür Ingenieurinnen und Ingenieure eigentlich antreten: Erfinden, Entscheiden, Bauen.

Matthias entwickelt KI nicht als weiterer „E-Mail-Assistent“, sondern genau dort, wo echte Wertschöpfung entsteht, in den Unternehmensprozessen im Engineering. Ingenieure sollen sich wieder auf die Themen konzentrieren dürfen, die für sie relevant sind und in denen sie stark sind.

Wir sprechen darüber, was „AI-first“ wirklich bedeutet, warum agentische Workflows mehr sind als ein Chatbot-Add-on, wie man schrittweise in bestehende Ökosysteme integriert, wo Human-in-the-Loop zwingend bleibt und warum Change, Kultur und Entscheidungsprozesse oft stärker limitieren als Technologie.

• Warum so viel Arbeitszeit in Engineering-Teams in Administration statt Innovation verschwindet

• „Joy of Engineering“: KI als Co-Engineer, der Ballast abnimmt und Fokus zurückgibt

• MAiQ: Wo klassische Assistenten aufhören und echte Prozessautomatisierung beginnt

• Natürlichsprachliche Prozessbeschreibung

• Human in the Loop: Führung, Ergebnisbewertung, KI-Verständnis

• ROI-Logik: Effizienz, Time-to-Market, Kostenwirkung und Abschöpfbarkeit

MAindTec Website: https://www.maindtec.de/
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Matthias Hartmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/matthias-hartmann-ideen-erfolgreich-machen/
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In dieser Folge spreche ich mit Hannah Dahl darüber, warum KI in Organisationen nicht an Modellen oder Plattformen scheitert, sondern an Führung, Entscheidungen und fehlender Klarheit. Wir sprechen über KI-Agenten für Reflexion und Entscheidungsfindung, über Cloud vs. On-Premise, über Ängste und Governance – und warum KI Organisationen zwingt, sich selbst neu zu denken. Und wir ziehen eine eher ungewöhnliche Parallele: Wenn du wissen willst, was Offroad-Motorradfahren mit KI-Führung zu tun hat, hör rein. Ein Gespräch über Verantwortung, Mut und die Frage, wie KI wirklich wirksam wird.

Hannah Dahl: https://hannah-dahl.com
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hannahddahl

Florian und bwiiw findet ihr unter

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In dieser Folge spreche ich mit Dubravko “Dubro” Dolic, Head of AI & Data Solutions bei Continental. Dubro leitet den zentrale Bereich KI im Unternehmen und zeigt, wie KI im Industriekonzern wirklich operationalisiert wird – mit klaren Rahmenbedingungen, ohne die Hands-on-Mentalität zu verlieren.

Wir sprechen u. a. über:

• Warum bei Continental Impact wichtiger ist als “fancy Tech”

• Der Weg vom ersten Forecasting-Use-Case zur Skalierung in der Supply Chain

• Use-Case Intake & Priorisierung: „Exploration as a Service“, einfache Scores, Synergien erkennen

• RAG/Chatbots: Warum Qualität, Relevanz entscheidend sind

• Multi-Cloud pragmatisch: Strategie ja – aber am Ende zählt Lieferfähigkeit & Produkt

• Warum Dubro glaubt: 2026 wird das Jahr der KI-Prozessautomatisierung

• Data Governance & Datenprodukte als Voraussetzung für “Company Context AI”

• Einblicke in die Herausforderungen nach der Abspaltung/Neuausrichtung (Plattformen, Operating Model, Kultur)

Aufgenommen am 17. Dezember.

Links

• Dubravko Dolic (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/dubravko-dolic/

• Stanford HELM (Holistic Evaluation of Language Models): https://crfm.stanford.edu/helm/

Danke fürs Zuhören – Abo, Bewertung & Feedback helfen enorm.
Ihr findet mich unter bwiiw.com oder auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/florian-mertl-744396123/.

Heute spreche ich mit Alexandra Wander - Programm Managerin Responsible AI bei Zeiss.

Alexandra hat vielen von uns etwas voraus, Sie hat sich als Wissenschaftlerin für KI in der Raumfahrt bei der Universität der Bundeswehr schon mit KI beschäftigt, weit bevor OpenAI mit Chat GPT das Licht der Welt erblickt hat. Und, sie hat später in der KI Forschung am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt gearbeitet und eine Forschungsgruppe zu KI geleitet. Jetzt ist sie Programm Managerin Responsible AI in der Zeiss Gruppe und damit definitiv DIE Gesprächspartnerin für KI in Unternehmen.

Ihr findet Zeiss unter https://www.zeiss.de/

und Alexandra zum Beispiel auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alexandra-wander/

und mich unter:

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Dr. Christian Dohmen-Griesenbach ist Leiter KI und Digitale Transformation bei der Mediclin AG und Ideentreiber für die Zukunft des Gesundheitswesens.

Er lebt dafür, das Gesundheitswesen moderner und besser zu machen. Christian treibt diese Transformation aus allen relevanten Perspektiven in seiner Laufbahn. Aus Politik und Verwaltung, aus der IT- und Beratungsindustrie und aus der Gesundheits- und Sozialwirtschaft.

Daneben ist Christian Vorstandsmitglied beim Deutschen Psychiatrieforum e.V. und damit MitVeranstalter der jährlichen Fachtagung für Psychiatrie.

In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, wie KI und Digitalisierung im Gesundheitswesen funktioniert und wie wir als Gesellschaft und konkret Patientin oder Patient bei Häusern der Mediclin dabei profitieren.

Ihr findet die MedClin unter:

https://www.mediclin.de/

Und Christian zum Beispiel auf Linkedin:

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Heute spreche ich mit Tobias Jonas, Gründer und Geschäftsführer der Innfactory und Innfactory AI Consulting.

Tobias verbindet mit seinen Unternehmen technische Exzellenz, echtes Produkt-Denken und ehrliches Engagement für pragmatische, wirksame Lösungen in Cloud und AI.

Hört gerne zu, wie wir über Trends und Strömungen im KI Markt, technische Herausforderungen, Unterschiede in der KI Adaption und über Hype vs. Realität sprechen.

Ihr findet Tobias und die Innfactory Unternehmen unter:

https://innfactory.de/

https://innfactory.ai/

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Heute spreche ich mit Anna Maria Kurz der Gründerin und CEO von Kibun.

Kibun ist die Plattform um Organisationsentwicklung messbar und wirksam zu machen.

Anna brennt für das Motto "Business runs the way people feel" und liefert als HR Tech Gründerin mit ihrem Team die Plattform, Methodik und das zugehörige Coaching Netzwerk um in schnellen Zyklen effektiv den Puls der Kultur einer Organisation zu messen und transparent und unmittelbar zu optimieren.

Hört gerne zu, wie datengetrieben organisatorische Veränderung und Weiterentwicklung in 2025 sein kann.

Anna, danke für das Gespräch in euren Räumlichkeiten in Rosenheim.

Ihr findet kibun unter www.kibun.io und Anna auf Linkedin unter: https://www.linkedin.com/in/anna-maria-kurz-58538315a/

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Dankeschön fürs Zuhören!

Florian Kunze-Scheffler ist seit Jahren etablierter Mittelstands-CIO und heute CFO, CIO und Prokurist der Kunze GmbH einem Spezialisten für Höhenzugangstechnik.

Florian hat in den letzten Jahren das Unternehmen und seine Prozesse vollständig digitalisiert. Jeder Miet- und Kaufvorgang, jede Anlage selbst ist digital.

Neben seiner CIO Rolle nimmt Florian sich aus passion Zeit KMUs in Digitalisierungsfragen sowie in Fördermittelfragen zu Digitialisierung zu beraten.

Sie finden Florian Kunze-Scheffler unter:

https://www.floriankunze.de/

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Und das Unternehmen unter:

https://www.kunze-buehnen.com/

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