143.ルールを増やすことの弊害。思考停止を防ぐ余白のデザイン
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トラブルが起きるたびに新しいルールを増やしていませんか・・・?
細かな規則でがんじがらめにすることは、メンバーの思考を止め、指示待ち人間を増やす原因になりかねません。命令に従うだけなら人間ではなくAIで十分です。リーダーが果たすべき真の役割は、必要最低限のシンプルな判断基準だけを示し、あえて「余白」を残して自分で考えさせることです。メンバーが自律的に動き、自ら育つ強い組織を作るための、ルール設計の極意に迫ります。
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