В этом эпизоде – обсудим, как ведущие компании и их лидеры принимают решения в условиях неопределённости.

Мы поговорим о том, действовать быстро, не пытаясь «угадать» будущее.

А также о том, как современные технологии меняют стратегию, продукты и карьерные траектории.

🔹 как технологические компании снижают риски через поэтапное (stage-gate) инвестирование и ограниченные эксперименты;

🔹 почему в Amazon любую новую инициативу начинают с пресс-релиза, а не с кода;

🔹 как крупные корпорации перенимают принципы венчурных фондов – и зачем это нужно банкам, финтехам и другим традиционным игрокам;

🔹 что стоит за быстрыми решениями в McKinsey, когда речь идёт о запуске новых направлений;

🔹 чем отличается мышление фаундера от корпоративного лидера, и как сочетание этих подходов усиливает карьеру;

🔹 какие изменения вносят AI-агенты в работу стратегов и продуктовых команд – и что это означает для будущего управления продуктами, проектами и людьми.

Гость выпуска – Алекс Данг, прошедший путь от консультанта EY до руководящих ролей в Amazon и партнёра McKinsey, основатель медтех-стартапа и соавтор книги-бестселлера Venture Mindset.

Ведущий – Дмитрий Попов, банковский стратег и предприниматель, основатель бенчмаркингового сервиса Benchbarmaq, который помогает банкам находить внутренние резервы для роста и повышения эффективности бизнеса.

Больше о Benchbarmaq — на https://benchbarmaq.ai/