CirclE stellt einen innovativen Ansatz zur Förderung der Kreislaufwirtschaft in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) der Textilindustrie und des Textilmaschinenbaus dar. In einer Zeit, in der der Umweltschutz und die nachhaltige Nutzung von Ressourcen immer dringlichere globale Herausforderungen werden, bietet CirclE eine fundierte Lösung, die nicht nur auf die Reduktion von Treibhausgasemissionen und die Steigerung der Ressourceneffizienz abzielt, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft der beteiligten Unternehmen stärkt.

Das International Performance Research Institute übernimmt im Projekt eine führende Rolle bei der Entwicklung von Steuerungsinstrumenten und Implementierungsstrategien. Ziel ist es, Unternehmen praxisnahe Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen sie ihre Kreislauffähigkeit bewerten, steuern und nachhaltig verbessern können.

Web-Tool mit Projektergebnissen: circletool.de

In dieser Folge sprechen Marvin Kalla und Andreas Röder über das Projekt Ready4ESG und die Herausforderungen der Nachhaltigkeitsberichterstattung für KMU. Das Ziel des Projekts besteht in der Entwicklung einer webbasierten Plattform, die KMU Schritt für Schritt durch den Prozess der ESG-Berichterstattung führt. Neben den rechtlichen Anforderungen werden auch die individuellen Erwartungen von Stakeholdern systematisch berücksichtigt. Die Plattform unterstützt Unternehmen dabei, relevante Nachhaltigkeitskennzahlen zu erfassen, auszuwerten und in aussagekräftige Berichte zu überführen. So wird der Grundstein für eine effiziente und nachhaltige Berichterstattung gelegt.

In dieser Folge spricht Jonas Haas über das Projekt InkuLog und die verschiedenen Varianten, wie Inkubatoren in KMU eingesetzt werden können.

Das Projekt InkuLog zielt darauf ab, die Innovationsfähigkeit von kleinen und mittelständischen Logistikdienstleistern (LDL) durch die Adaption des Inkubatoren-Konzepts zu steigern. Angesichts des hohen Kostendrucks durch Globalisierung, Digitalisierung und sich ändernde Kundenbedürfnisse sollen LDL befähigt werden, das in Großunternehmen etablierte Instrument der Inkubatoren für sich nutzbar zu machen.

Um den starken Fokus auf das operative Geschäft und die damit verbundenen Ressourcenbeschränkungen von LDL auszugleichen, wird eine Inkubator-Roadmap entwickelt. Diese Roadmap, bestehend aus einem digitalen Leitfaden und einer Inkubator-Landkarte, soll KMU bei der Auswahl, dem Aufbau und der Steuerung einer geeigneten Adaptionsvariante unterstützen. Das übergeordnete Ziel ist es, ein KMU-gerechtes Einführungskonzept zu schaffen, das sich auf Umsetzungs- und Finanzierungsstrategien speziell für KMU konzentriert.