Quante aziende italiane leader di vent'anni fa esistono ancora oggi? La risposta è scomoda. E il motivo non è il mercato o la tecnologia. È la cultura.

In questo episodio di impact4innovation incontriamo Ernesto Ciorra, l'uomo che ha coniato il termine Innovability e lo ha trasformato in un modello studiato in 400 università nel mondo. Per oltre un decennio Chief Innovability Officer di Enel, oggi advisor, docente e membro del board di CESI.

Economista Bocconi, fondatore di Ars et Inventio, autore di poesie e testi teatrali. Un profilo che unisce rigore analitico e sensibilità umanistica in modo raro.

In questa puntata scoprirai perché le aziende devono rinnovarsi come le cellule del corpo umano o muoiono come Kodak, come nasce il concetto di Innovability e come è stato tradotto in un framework operativo all'interno di Enel. Sentirai la storia del progetto My Best Failure e di come la disclosure del CEO di allora ha cambiato la cultura di un'organizzazione da 70.000 persone. Capirai la differenza tra investire nelle startup e diventare il loro primo grande cliente. Scoprirai la storia di Loquendo, la tecnologia italiana che fa parlare Siri, venduta per 55 milioni e poi diventata miliardi.

Ma anche storie più personali: il coma, un anno sulla sedia a rotelle, il signore che portava l'acqua nell'ascensore in Cile. Perché Ernesto Ciorra non separa mai la dimensione professionale da quella umana. E forse è proprio questo il segreto dell'Innovability.

Il punto centrale è uno solo: innovazione e sostenibilità non sono obiettivi separati. Sono una condizione unica di sopravvivenza. Un'azienda che non si rinnova non è in crisi. È già morta.

🎙️ impact4innovation è il podcast dedicato ai protagonisti dell'innovazione d'impatto in Italia. Seguici per non perdere i prossimi episodi.