In dieser Episode von MEHRWERT dreht sich alles um die INDUS Holding und um die Frage, wie man als Beteiligungsholding industriellen Mittelstand langfristig stärkt, Wachstum organisiert und Kapitalmarktanforderungen mit Unternehmer-DNA zusammenbringt.

Mein Gast ist Dr. Johannes Schmidt, seit 2018 CEO der INDUS Holding. Gemeinsam sprechen wir über das Geschäftsmodell „Unternehmer vor Ort“, die neue Strategie „Empowering Mittelstand“** und darüber, welche Stellhebel bis 2030 entscheidend sind – von Akquisitionen über Internationalisierung bis zur operativen Exzellenz.

Themen dieser Folge:

· Geschäftsmodell INDUS: Nachfolgelösungen fürFamilienunternehmen, Identität bewahren, langfristig entwickeln

· Steuerung des Portfolios: Unternehmer-Autonomie, Disziplin in der Holding und klare Rollenverteilung

· Buy & Grow statt Buy & Hold: Wachstum als Kern – und erstmals auch konsequente Portfolio-Trennungen möglich

· M&A-Fokus: Zielunternehmen, Nischenlogik, Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells und Bewertungsprinzipien (EBIT-Multiples)

· Werttreiber bis 2030: Internationalisierung, Akquisitionen als Kerngeschäft, Ausbau der Technologiekompetenz

· Segmentblick & Konjunktur: Engineering unter Gegenwind, Material Solutions im Umbau, Infrastructure mit Rückenwind-Potenzial

· ESG mit wirtschaftlichem Hebel: CO₂-Reduktion, Effizienz, Energieeinsatz – und messbare Fortschritte im Portfolio

· Kapitalallokation: Dividenden als DNA, Aktienrückkäufeals taktisches Element, Zukäufe als Wachstumsmotor

· Was bewegt die Aktie? Konjunkturzyklus, Dollar-Effekte, geopolitische Risiken – Zinsen eher indirekt relevant

· Equity Story: Warum INDUS nicht „Summe der Einzelteile“ ist – sondern Vertrauen in das Management wie bei einemFondsmanager entscheidend wird

Zum Abschluss verrät Dr. Johannes Schmidt, was aus seiner Sicht am häufigsten missverstanden wird: Warum man INDUS nicht wie ein Puzzle aus 50 Einzelteilen lesen sollte – sondern als aktiv geführtes Portfolio, bei dem Governance, Disziplin und Wachstumskompetenz den Unterschied machen.

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