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Humanunternehmen lassen los aber nicht allein – Interview mit Gunnar Barghorn

Humanunternehmen lassen los aber nicht allein – Interview mit Gunnar Barghorn

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Wie entsteht ein Unternehmen, in dem Menschen nicht nur arbeiten müssen, sondern wirklich arbeiten wollen?

In dieser Folge spricht Tim mit Gunnar Barghorn, Unternehmer, Autor und Humanunternehmer, über menschenzentrierte Führung im Mittelstand. Gunnar führt ein Metallhandwerksunternehmen in dritter Generation und zeigt, wie sich Autonomie, klare Leitplanken und wirtschaftlicher Erfolg verbinden lassen.

Seine zentrale These: Die wichtigste Ressource der Zukunft ist der Mensch. Führungskräfte sollten deshalb Psychologie, Systemtheorie und Beziehungsarbeit als grundlegendes Handwerkszeug verstehen. Denn Führung entsteht nicht durch Anweisung, sondern wenn Menschen sich freiwillig entscheiden, einer Richtung, Idee oder Person zu folgen.

Gunnar betrachtet den Arbeitsplatz als Produkt und die Mitarbeitenden als dessen Kunden. Gehalt ist dabei nur eine Produkteigenschaft. Ebenso entscheidend sind Autonomie, Zugehörigkeit, Entwicklung, Sinn und die Möglichkeit, wirksam zu sein. Statt Menschen an starre Arbeitsplätze anzupassen, sollten Organisationen Rollen möglichst passend zu ihren Bedürfnissen und Stärken gestalten.

Im Gespräch wird es konkret: Mitarbeitende dürfen die Werkstatt auch für private Projekte nutzen. Klassischer Urlaub wurde durch flexible Abwesenheits- und Arbeitszeitkonten ergänzt. Verhalten wird anhand gemeinsamer Unternehmenswerte reflektiert und ein Teil des Gewinns mit der Belegschaft geteilt. Dahinter steht stets die Frage: Was ist gut für den Kunden, was für das Unternehmen und was innerhalb dieser Leitplanken für den einzelnen Menschen?

Gunnars Formel lautet: loslassen, aber nicht allein lassen. Führung bedeutet, Orientierung zu geben, Verantwortung zu übertragen und Menschen bei ihrer Entwicklung zu begleiten.

Mehr über Gunnar Barghorn:
Gunnar Barghorn ist Unternehmer in dritter Generation, Autor, Speaker und Initiator des Humanunternehmer-Ansatzes. Aus der Praxis seines Metallhandwerksunternehmens entwickelt er Ansätze für neue Arbeit, Führung, Arbeitgeberattraktivität und Organisationsentwicklung.

https://www.humanunternehmer.com/
https://de.linkedin.com/in/gunnar-barghorn

Mehr über Daniel Heinen:
Als Positionierungs-Coach und Kommunikationsberater unterstützt Daniel Heinen Selbstständige und Unternehmen dabei, sich strategisch und konkurrenzlos im Markt zu positionieren. Für seine Arbeit greift er auf seine eigens entwickelte SOUL-Methode zurück.

https://danielheinen.com/
https://www.linkedin.com/in/storytelling-daniel-heinen/

Mehr über Tim Robert Zander:
Tim Robert Zander ist selbstständiger Coach, Trainer und Berater. Er unterstützt Menschen und Unternehmen dabei, den Wandel der Arbeitswelt erfolgreich zu meistern. Als Dozent, Co-Studiengangsleiter für Agile Coaching und Fachgebietsleiter für Mental Health & Resilienz an der Erasmus Hochschule Basel verbindet er wissenschaftliche Expertise mit Praxiserfahrung.

https://www.tim-robert-zander.de/
https://www.linkedin.com/in/tim-robert-zander/

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In diesem Podcast sprechen wir darüber, was Unternehmen von innen heraus stärkt. Denn Zukunft braucht Substanz, kein Buzzword-Bingo.

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