『HIRE or FIRE – Der Startup-Talk』のカバーアート

HIRE or FIRE – Der Startup-Talk

HIRE or FIRE – Der Startup-Talk

著者： Jan-Lütje Thoden
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2026年5月12日まで。4か月目以降は月額1,500円で自動更新します。

概要

 Wachstum scheitert selten an der Strategie – sondern an den falschen Leuten. Bei HIRE or FIRE – dem Startup-Talk mit Jan-Lütje Thoden dreht sich alles um eine der wichtigsten Fragen im Wachstum: Wie baust du wirklich starke Teams auf? Der Podcast richtet sich an Gründer:innen und Führungskräfte, die ihr Startup skalieren wollen und keine Toleranz mehr für Mittelmaß im Team haben. Jan Lütje Thoden spricht mit Gründer:innen, HR-Verantwortlichen und Führungskräften aus E-Commerce- und Tech-Startups darüber, wie man A-Player findet, führt und Teams aufbaut, die wirklich skalieren. Hier geht es nicht um Obstkörbe oder Feel-Good-Kultur. Hier geht es um Performance. In nahbaren und unterhaltsamen Gesprächen bekommst du Antworten auf Fragen wie: Wie erkennst du, ob jemand wirklich liefern wird? Wann musst du dich von jemandem trennen? Und welche Personalentscheidungen bremsen dein Wachstum – ohne dass du es merkst? Jeden Donnerstag eine neue Folge – ehrlich, direkt und aus der Praxis.HIRE or FIRE©️ 2026 マネジメント マネジメント・リーダーシップ 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • Du bist der Leadership-Blindspot deiner Firma - mit Eva Kaul (The Face Space Mediation)

    Du bist der Leadership-Blindspot deiner Firma - mit Eva Kaul (The Face Space Mediation)
    2026/04/30
    Führung, Konflikte und die Psychologie hinter dem Gründer-Wahnsinn – Eva Kaul gibt ungeschminkte Antworten. In dieser Folge spricht Jan mit Eva Kaul, Wirtschaftspsychologin, Mediatorin und Organisationsentwicklerin. Eva begleitet seit Jahren Gründer, Führungskräfte und Teams – vom Einzelunternehmer bis zum Konzern – und bringt dabei etwas mit, das viele in ihrem Fach nicht haben: echte Praxiserfahrung aus der Startup-Welt. Sie sprechen über Evas 5-Schritte-Modell für gesunde Führungsentwicklung – von der exzellenten Evaluation bis zur kontinuierlichen Reflexion – und warum die meisten Gründer dabei mindestens einen Schritt überspringen. Außerdem geht es darum, warum Hypergrowth fast nie gesund ist, was Führung und Manipulation wirklich unterscheidet und ob man ein bisschen „irre" sein muss, um eine Firma wie Apple oder Tesla aufzubauen. Ein offenes, tiefes Gespräch zwischen zwei Menschen, die sich seit Jahren kennen – und genau deshalb kein Blatt vor den Mund nehmen. Die 5 Steps von Eva gibt's als kostenlosen Download in den Show Notes. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
und wir finden sie für dich! Vereinbare jetzt dein persönliches Erstgespräch: https://starttofinish.de/erstgespraech/ 📧 MITTEILUNG 📧 Du hast Fragen, Anregungen oder Interesse an einer Kooperation oder an einem Interview? Kontaktiere uns: madita.venzke@starttofinish.de ⬇️ MEHR VON EVA⬇️ Homepage: https://t-f-s-m.com/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eva-kaul-4bb05a6a/ Email: hello@t-f-s-m.com ⬇️ MEHR VON JAN ⬇️ Homepage: https://starttofinish.de YouTube: https://www.youtube.com/@janlütjethoden LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janluetjethoden/ Instagram: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ __________ HIRE or FIRE eine Produktion von Start To Finish in Zusammenarbeit mit Brands and Waves. Impressum: https://starttofinish.de/impressum/ __________ A-Player, Recruiting, Headhunting, HIRE or FIRE, Startup, Scaleup, Startup Recruiting, Talent Acquisition, Leadership, Teamaufbau, High Performance Team, Hiring Prozess, Recruiting Strategie, Mitarbeiter einstellen, Mitarbeiter kündigen, Personalentscheidungen, Founder Podcast, Unternehmer Podcast, Startup Podcast, E-Commerce Startup, Tech Startup, Wachstum skalieren, Team skalieren, Recruiting Tipps, Leadership Tipps, A-Player erkennen, Hiring Fehler, HR Strategie, Performance Team, Scaleup Leadership
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    48 分
  • So macht er 60 Mio Umsatz in 3. Generation - mit Julius Kotte

    So macht er 60 Mio Umsatz in 3. Generation - mit Julius Kotte
    2026/04/23
    Familienunternehmen, dritte Generation, 60 Millionen Euro Umsatz – und trotzdem kein einziges Mal auf dem silbernen Tablett serviert. In dieser Folge spricht Jan mit Julius Kotte, Unternehmer in dritter Generation bei der Titania-Gruppe aus Wülfrath. Mit über 300 Mitarbeitern an drei Standorten in Deutschland produziert Titania Kosmetik- und Beauty-Accessoires von der Fußpflege bis zur Haarfarbe – seit über 75 Jahren. Julius verantwortet heute die Geschäftsführung der Dr. Sacha Kosmetik GmbH und baut gemeinsam mit seinem Vater das Unternehmen aktiv weiter aus. Sie sprechen darüber, wie Julius mit 15 Jahren seinen ersten Online-Shop aufgebaut hat und zum größten Gebrauchteilehändler für Rollerteile in Deutschland wurde – lange bevor er überhaupt daran dachte, in die Firma seines Vaters einzusteigen. Außerdem geht es um den Übergabeprozess zwischen Vater und Sohn, warum flache Hierarchien in einem Produktionsbetrieb dieser Größe funktionieren und was Julius aus seiner Kfz-Meisterausbildung für die Führung eines Kosmetikunternehmens mitgenommen hat. Ein weiterer Teil der Folge dreht sich um das Thema Hiring: Wie rekrutiert man gleichzeitig für Blue-Collar-Jobs in der Produktion und für D2C-Marketing-Positionen? Was macht einen guten Berufseinsteiger wirklich aus? Und warum ist duales Studium für Julius klar die bessere Wahl. Natürlich gibt es auch die Rubrik „HIRE or FIRE" – mit Kandidaten, die Julius gnadenlos bewertet. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
und wir finden sie für dich! Vereinbare jetzt dein persönliches Erstgespräch: https://starttofinish.de/erstgespraech/ 📧 MITTEILUNG 📧 Du hast Fragen, Anregungen oder Interesse an einer Kooperation oder an einem Interview? Kontaktiere uns: madita.venzke@starttofinish.de ⬇️ MEHR VON JULIUS ⬇️ Homepage: https://titania-beauty.de/information/impressum Insta: https://www.instagram.com/titania_tunisie/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julius-kotte-1b0824222/ ⬇️ MEHR VON JAN ⬇️ Homepage: https://starttofinish.de YouTube: https://www.youtube.com/@janlütjethoden LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janluetjethoden/ Instagram: https://www.instagram.com/janluetje.thoden/ __________ HIRE or FIRE eine Produktion von Start To Finish in Zusammenarbeit mit Brands and Waves. Impressum: https://starttofinish.de/impressum/ __________ A-Player, Recruiting, Headhunting, HIRE or FIRE, Startup, Scaleup, Startup Recruiting, Talent Acquisition, Leadership, Teamaufbau, High Performance Team, Hiring Prozess, Recruiting Strategie, Mitarbeiter einstellen, Mitarbeiter kündigen, Personalentscheidungen, Founder Podcast, Unternehmer Podcast, Startup Podcast, E-Commerce Startup, Tech Startup, Wachstum skalieren, Team skalieren, Recruiting Tipps, Leadership Tipps, A-Player erkennen, Hiring Fehler, HR Strategie, Performance Team, Scaleup Leadership
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    45 分
  • Wie verkauft man eine E-Commerce Brand? Einblicke aus 40 Deals - mit Lucas Beier

    Wie verkauft man eine E-Commerce Brand? Einblicke aus 40 Deals - mit Lucas Beier
    2026/04/16
    Wie verkauft man eine E-Commerce Brand erfolgreich und was bestimmt den Wert eines Unternehmens wirklich? In dieser Folge von Hire or Fire spricht Jan mit M&A-Berater Lucas Beier von Brandcicle, der bereits rund 40 Unternehmen beim Verkauf begleitet hat und tiefe Einblicke in die Realität hinter E-Commerce Exits gibt. Im Gespräch geht es darum, wie Unternehmen im Bereich von fünf bis zwanzig Millionen Euro Umsatz bewertet werden, welche Multiples aktuell realistisch sind und warum Retention-starke Brands mit wiederkehrenden Kunden deutlich attraktiver für Käufer sind als klassische One-Purchase-Modelle. Gleichzeitig wird deutlich, dass viele E-Commerce Gründer zwar profitable Unternehmen aufbauen, sich selbst aber häufig nur geringe Gehälter auszahlen, da ein Großteil des Kapitals im Warenbestand und Wachstum gebunden ist. Für viele Founder ist der Exit daher der Moment, in dem sich die Arbeit der vergangenen Jahre erstmals finanziell wirklich auszahlt. Außerdem sprechen sie darüber, welche Käufergruppen aktuell im Markt aktiv sind, warum founderabhängige Businesses schwerer zu verkaufen sind und welche Teamstruktur notwendig ist, um ein Unternehmen wirklich exit-ready zu machen. Besonders wichtig sind klare Prozesse, dokumentiertes Wissen und ein Setup, das nicht nur im Kopf des Gründers existiert. Eine ehrliche Folge über die Mechaniken hinter E-Commerce Exits, typische Fehler im Verkaufsprozess und die Frage, wie Gründer ihr Unternehmen strategisch aufbauen sollten, wenn ein Verkauf perspektivisch eine Option sein soll. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
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    32 分
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