¿Tu empresa trabaja desde los valores, la ética y el impacto social, pero te cuesta dar a conocer lo que haces?

Este video es para ti.

En este episodio analizo la estrategia de comunicación de Filias Innovación Social, una empresa que admiro profundamente por sus proyectos transformadores en el ámbito de la responsabilidad social corporativa, la formación con perspectiva de género y la intervención cultural.

Pero también es un análisis aplicable a cualquier pyme con propósito: aquellas que generan impacto, pero que no saben cómo comunicarlo, cómo medir su reputación o cómo hacer visible lo que hay detrás del resultado final.

Te propongo dos estrategias claras:

Documentar el proceso a través de mini documentales humanos, reales y poderosos.

Construir una reputación medible a través de indicadores, KPIs y un sello propio que otorgue credibilidad y multiplique su valor ante terceros.

Este video no es solo un análisis, es una guía práctica para empresas pequeñas que quieren hacer las cosas bien… y contarlo mejor.

📺 Míralo hasta el final y dime:

¿Tu empresa comunica lo que vale?
¿Estás visibilizando el impacto real que generas?

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The Lemonade Song
music and lyrics by Thomas M. Lauderdale, China Forbes, and Jim Bianco
from the Pink Martini single “The Lemonade Song"
courtesy of Heinz Records

¿Se puede ser rentable sin perder el alma? En este episodio, entrevisto a Jordi Consuegra, fundador de Filias Innovación Social, una empresa que lleva más de 10 años demostrando que es posible hacer negocio con conciencia.

Lejos del "greenwashing", Jordi nos revela cómo las empresas pueden y deben integrar la responsabilidad social corporativa en su ADN, no como una moda, sino como una convicción.

Hablamos de sus mayores errores, los retos de trabajar con la administración pública, la dificultad de contratar con sentido ético, el futuro con IA y el ambicioso proyecto de inserción laboral “Las de las Flores”, que ya está dando trabajo a mujeres en situación de vulnerabilidad.

Jordi comparte sin filtros qué significa ser empresario social hoy, cómo tomar decisiones que duelen pero transforman, y por qué las pymes pueden liderar un cambio real.

Una entrevista imprescindible para quienes creen que otra forma de hacer empresa es posible.

👉 No olvides dejar tu opinión en los comentarios: ¿Crees que las empresas pueden ser agentes reales de transformación social?

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En este episodio de Haz Limonada, te comparto una estrategia directa y brutalmente honesta para una empresa que está haciendo mucho bien, pero que podría estar comunicando mucho mejor: Mabisy, una plataforma española que ayuda a crear tiendas online.

Después de entrevistar a Carlos Aparicio, gerente de Mabisy, me quedó claro que tienen una misión poderosa: acompañar de verdad a quienes quieren empezar a vender online, con humanidad y cercanía.

Pero como todo proyecto, hay margen de mejora, y eso es lo que exploramos hoy.

Hablo de:

Cómo usar el enemigo común como táctica de conexión emocional
Qué podrían aprender del marketing político o del e-commerce chino
Una idea loca (pero poderosa): hacer un reality show para mostrar cómo montar una tienda online desde dentro
La importancia de educar sobre por qué vender online NO es gratis
Cómo convertir sus casos de éxito en un canal de ventas constante

Si tienes una tienda online, una agencia digital, una empresa de servicios o simplemente te interesa el marketing que conecta de verdad, este episodio es para ti.

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Si estás pensando en montar una tienda online, este episodio de Haz Limonada es para ti.

Hoy hablamos con Carlos Aparicio, gerente de Mabisy, una plataforma española que ha ayudado a crear más de 50.000 tiendas online.

Pero no solo hablamos de éxito: hablamos de fracasos, aprendizajes y limones amargos que Carlos ha tenido que exprimir para construir una empresa rentable y sostenible.

Descubre:

Qué porcentaje de tu presupuesto deberías invertir realmente en marketing digital.

Por qué tener tienda online NO garantiza ventas.

Qué plataformas como Amazon no te cuentan.

Cómo Mabisy ha integrado IA para mejorar SEO y redacción de fichas de producto.

Qué errores evitar si eres principiante.

Carlos comparte su historia con sinceridad, desde una apendicitis que le obligó a parar hasta los retos de intentar montar un marketplace local que no funcionó como esperaba.

💡 Además, hablamos de SEO, dropshipping, UX para móvil, inteligencia artificial y por qué muchos emprendedores fracasan online por falta de estrategia y enfoque realista.

🎧 ¡No te lo pierdas! Y si te gustó, dale like, suscríbete y comparte.

Para conocer más sobre Mabisy entra en su web:
🔎https://www.mabisy.com/

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¿Te has preguntado alguna vez si regalar un tratamiento puede ser realmente una estrategia de marketing rentable para tu centro de estética?

Spoiler: Al final de este episodio, 🎁hay un regalo para ti.🎁

En este episodio no vengo solo a contarte una teoría… vengo a mostrarte lo que viví en carne propia.

Te analizo en tiempo real una estrategia que experimenté gracias a un regalo que recibí de Elisabetta Mangón, dueña de un centro de estética avanzada en Alicante. Lo que parecía un simple detalle, se convirtió en una lección de marketing potente y perfectamente replicable.

Aquí no hay humo: hay una experiencia real que desmenuzo paso a paso para que tú, si tienes un centro o trabajas en este sector, puedas sacar ideas prácticas para mejorar la captación, fidelización y experiencia de tus clientas.

Te enseño qué detalles marcan la diferencia, qué momento del proceso es clave para conectar con tus clientes y cómo podrías transformar una simple sesión en una experiencia que se convierte en venta… y repetición.

Si buscas inspiración fresca, estrategias tangibles y una mirada crítica con propuestas reales, este análisis te va a abrir la mente.

Y sí… al final del episodio, 🎁hay un regalo también para ti.🎁
¿Jugamos a regalar para ganar?

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¿Cómo se construye un negocio de estética en una era donde la imagen lo es todo, pero el alma necesita atención?

En este episodio de Haz Limonada, converso con Elisabetta Magon, cofundadora de Maeli Clinic en Alicante, sobre cómo liderar un centro de medicina estética con ética, estrategia y un propósito claro: ayudar a las personas a sentirse imparables.

Hablamos de marketing digital, fidelización de clientes, competencia, inversión en aparatología, y cómo equilibrar las presiones de las redes sociales con el enfoque del well aging, el arte de envejecer bien.

¿Qué pasa cuando tienes que elegir entre tu conciencia y tu facturación? ¿Cómo influye la inteligencia artificial en el futuro del sector?

¿Se puede realmente competir sin traicionar tus principios?

Una charla honesta, llena de aprendizajes prácticos para profesionales del mundo de la estética, la salud y el emprendimiento.

📍 Invitada: Elisabetta Magon, cofundadora de Maeli Clinic, centro de estética y medicina estética en Alicante.

📍
WEB: https://maeli.es/
IG: https://www.instagram.com/maeli_clinic/#crianzaconsciente
YT: https://www.youtube.com/@MaeliClinic

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En este episodio desarrollo una estrategia específica para un producto con alta estacionalidad: el turrón.

Pero no es solo sobre turrón. Es sobre cómo diseñar una comunicación digital sostenible, emocional y rentable para marcas que solo venden en ciertos periodos del año.

Durante mi entrevista con Pasqual Sanchís de Jijona S.A., identifiqué oportunidades clave para convertir una marca con picos de demanda en una marca que mantenga su relevancia los 12 meses del año usando el branding emocional.

Aquí analizo cómo una web bien planteada, el storytelling emocional, la personalización inteligente, ediciones limitadas y modelos de suscripción pueden cambiar completamente el ciclo de compra.

Estas tácticas no son exclusivas del sector alimentario.

Si tienes un producto que depende de la Navidad, del verano o de eventos concretos, necesitas estas estrategias para dejar de depender del calendario y empezar a crear una comunidad fiel que compre por valor, no por temporada.

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¿Puede una tradición centenaria convivir con la innovación y el marketing digital?

En este episodio converso con Pasqual Sanchis, director general de Jijona S.A., empresa histórica del turrón español, y representante de la quinta generación de turroneros.

Pasqual nos cuenta cómo ha sido liderar una empresa artesanal en un mundo dominado por la digitalización, cómo luchar contra la frase mortal “esto siempre se ha hecho así” y cómo ha aplicado estrategias de posicionamiento, innovación de producto y gestión del cambio desde dentro.

Nos abre las puertas al proceso de fabricación del turrón, habla de internacionalización, errores de liderazgo y de cómo la música —su gran pasión— le ha enseñado más de lo que pensamos sobre dirección de equipos.

Una charla auténtica, con lecciones valiosas sobre tradición, adaptación, gestión del miedo al cambio… y sí, mucho turrón del bueno.

👉 ¿Quieres conocer cómo una empresa familiar puede escalar sin perder su esencia?
Este episodio es para ti.

PD. No nos perdimos su concierto y fue fantástico.

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