Dành cho: chủ doanh nghiệp chưa từng tính xem một giờ của mình đáng bao nhiêu tiền — và vẫn đang dùng giờ đó để sửa file, duyệt bài đăng, chạy ra ngân hàng.

Nghe xong anh chị có gì: hai công thức để tính ra con số thật của một giờ làm việc, ma trận bốn nhóm việc để biết giữ việc nào bỏ việc nào, và bài tập 7 ngày làm được ngay.

MỐC NỘI DUNG

02:59 — Giá một giờ của người chủ là gì, khác lương theo giờ của nhân viên ở chỗ nào

04:28 — Ba lý do người chủ buộc phải biết con số này

08:00 — Công thức 1: giá trị một giờ hiện tại

10:15 — Công thức 2: giá trị mục tiêu một giờ, tính ngược từ mục tiêu tăng trưởng

11:02 — Ví dụ tính thực tế cho doanh nghiệp doanh thu 30 tỷ một năm

13:23 — Phân loại công việc theo giá trị thời gian

16:42 — Ma trận bốn nhóm công việc của người chủ

19:49 — Vì sao biết rõ việc đó không đáng làm mà vẫn không giao đi được

21:58 — Cách nâng giá trị một giờ của chính mình

26:28 — Bài tập 7 ngày dành cho chủ doanh nghiệp

31:45 — Kết luận: hãy bắt đầu bằng việc định giá thời gian của chính mình

Về Coach Đoàn Quang Thắng: Nhà huấn luyện & Kiến trúc sư Hệ thống tăng trưởng cho chủ doanh nghiệp · National Trainer BNI Việt Nam · 12 năm huấn luyện doanh nghiệp. Website: doanquangthang.vn

TÀI LIỆU ĐI KÈM

Bài tự chấm 10 câu "Doanh nghiệp vận hành không cần bạn" — tải miễn phí tại doanquangthang.vn/tai-lieu

Các kênh khác của Coach Đoàn Quang Thắng: doanquangthang.vn/ket-noi