• #275 GddZ - Verhandlungslehre. Teil 6 - Der Harvard-Verhandlungsansatz. Im Gespräch mit Dr. Jörg Schneider-Brodtmann
    2026/06/06
    In dieser Folge sprechen wir über Verhandlungsansätze mit Schwerpunkt auf dem Harvard-Modell und seine Bedeutung für Mediation und Verhandlungspraxis. Wir ordnen das Konzept historisch ein und erklären, warum Grundwissen über Verhandlungsmodelle für Mediatorinnen und Mediatoren wichtig ist. Im Mittelpunkt stehen die vier Grundprinzipien des Harvard-Modells: Person und Sache trennen, Interessen statt Positionen betrachten, Optionen für beiderseitigen Nutzen entwickeln und objektive Kriterien nutzen. Wir sprechen außerdem über die Grenzen des Ansatzes, die BATNA als Nicht-Einigungs-Alternative und darüber, warum das Modell als kooperativer Verhandlungsansatz verstanden wird.
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  • #274 GddZ - Was tun im Angesicht eines Konflikts? Im Gespräch mit Dr. Frank Termer
    2026/06/01
    In dieser Folge sprechen wir über Konfliktmanagement in Organisationen und den Zusammenhang von Konflikten und Resilienz. Wir bereiten ein Live-Online-Seminar vor und geben konkrete Hinweise für Konfliktparteien, Beobachtende und Führungskräfte. Wir unterscheiden dabei verschiedene Perspektiven auf Konflikte und betonen, dass Konflikte in IT- und Digitalprojekten oft vor allem an sozialen und zwischenmenschlichen Faktoren hängen. Für die Beteiligten raten wir, zunächst einen Schritt zurückzutreten und das gemeinsame Problem zu verstehen, statt sofort zu eskalieren. Für Beobachtende empfehlen wir, den Kontakt zu halten, Spannung anzusprechen und nicht in Helfer- oder Opferrollen zu geraten. Führungskräfte sollen Konflikte früh mit allen Beteiligten aufnehmen, mit Fragen arbeiten und den Rahmen für Lösungen schaffen.
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    57 分
  • #273 GddZ - Interkulturelle Kompetenzen im Kontext von Mediation. Im Gespräch mit Claude-Hélène Mayer
    2026/05/24
    In dieser Folge sprechen wir über Interkulturalität in der Mediation und darüber, welche Anforderungen unterschiedliche kulturelle Kontexte an die Konfliktbearbeitung stellen. Wir besprechen mit Claude-Helene Mayer, wie interkulturelle Kompetenz, Sprachfähigkeit und flexible Vermittlungsformen in der Mediation zusammenwirken.
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    43 分
  • #272 GddZ - Neues zum Mediationsparadoxon! Und sein Ende? Im Gespräch mit Prof. Hemma Mayrhofer
    2026/05/15
    In dieser Folge sprechen wir mit Prof. Dr. Hemma Mayrhofer über eine Studie zur Mediation in Österreich und das sogenannte Mediationsparadoxon. Wir erläutern, warum Mediation trotz ihrer Vorteile selten genutzt wird, und sprechen über geringe Bekanntheit, schwache institutionelle Verankerung und die schwierige berufliche Lage im Feld.
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    1 時間 1 分
  • #271 GddZ - Evaluative Mediation. Im Gespräch mit Katrin Bühring-Uhle
    2026/05/09
    In dieser Episode bespreche ich mit der Mediatorin und Richterin a.D. Katrin Bühring-Uhle das Thema evaluative Mediation. Wir erörtern ihre Erfahrungen und die Integration evaluativer Elemente in den Mediationsprozess, um informierte Entscheidungen der Parteien zu fördern. Frau Bühring-Uhle thematisiert die Herausforderungen, rechtliche Einschätzungen transparent zu kommunizieren, ohne die Allparteilichkeit zu gefährden. Zum Abschluss plädieren wir für eine offene Diskussion in der Mediationsgemeinschaft zur Förderung verschiedener Stile und zur Verbesserung der Mediation als Konfliktlösungsinstrument.
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    42 分
  • #270 GddZ - Von Schauspielwissen und Mediationsintelligenz. Im Gespräch mit Günther Sturmlechner
    2026/05/01
    In dieser Episode spreche ich mit Günther Sturmlechner, einem erfahrenen Schauspieler, der interessante Verbindungen zwischen Theater und Mediation zieht. Wir diskutieren, wie Mediator*innen die Rolle des Regisseurs übernehmen, indem sie den Rahmen für die Konfliktbearbeitung schaffen und die Perspektiven der Beteiligten einnehmen. Günther erklärt, wie Prinzipien der Schauspielerei auf die Mediation anwendbar sind, insbesondere in Bezug auf Rollenverteilungen und die Wahrnehmung des Mediators durch die Parteien. Wir beleuchten, wie Vertrauen die Kommunikation beeinflusst und wie die Dynamik zwischen den Akteuren sowohl auf der Bühne als auch im Mediationsprozess entscheidend ist. Zudem wird die Bedeutung bewusst getroffener Entscheidungen und der Einsatz von Metaphern, wie Tschechows Gewehr, für die Dramaturgie in beiden Bereichen thematisiert. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke in kreative Problemlösungsstrategien für Mediator*innen.
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    49 分
  • #269 GddZ - Die Zukunft der normenbasierten Friedensmediation. Im Gespräch mit Dr. Carla Schraml & Luxshi Vimalarajah
    2026/04/25
    In dieser Episode von "Gut durch die Zeit" bespreche ich mit Dr. Carla Schraml und Luxshi Vimalarajah von der Berghof Stiftung die Friedensmediation und ihre Herausforderungen in aktuellen Konflikten. Carla teilt ihre Erfahrungen aus Krisenregionen, während Luxshi ihre Erinnerungen an den Bürgerkrieg in Sri Lanka einbringt. Wir analysieren die Erreichbarkeit von Frieden durch Mediation, beleuchten den Havanna-Prozess und hinterfragen traditionelle Ansätze im Kontext geopolitischer Veränderungen. Abschließend reflektieren wir die ethischen Grundlagen der Mediation und die Definition nachhaltiger Lösungen für konfliktbetroffene Gesellschaften.
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    49 分
  • #268 - Purpose in Organisationen. Im Gespräch mit Prof. Nicole Steller
    2026/04/19
    In dieser Episode von "Gut durch die Zeit" bespreche ich mit Nicole Steller, Assistant Professor an der ESCP Business School, die wachsende Bedeutung von Purpose in der modernen Arbeitswelt. Wir erörtern, warum Purpose für Unternehmen entscheidend ist, welche Herausforderungen dabei entstehen und wie sich Organisationen transformieren müssen, um ihren Purpose zu leben. Zudem beleuchten wir die Rolle von Chief Purpose Officers und die Spannungen, die unterschiedliche Wahrnehmungen des Purpose verursachen können. Abschließend reflektieren wir über die langfristigen Auswirkungen eines ernsthaft gelebten Purpose auf Unternehmen.
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    49 分