Gehaltsverhandlung: Du bist nur so viel wert wie du verhandelts!
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著者:
Mit Dennis Grewe und Martin Jäger. Dauer: 41:47 Minuten.
Sommer ist Jobwechsel Zeit. Viele Studenten, Schüler stehen vor ihrer ersten Gehaltsverhandlung und machen dabei einen fundamentalen Fehler: Sie verhandeln nicht. Oder sie verhandeln schlecht. Das kostet sie Zehntausende Euro über die Karriere. In dieser Episode erklären wir Anchoring, emotionale Kontrolle, Netzwerk Recherche und die unbequeme Wahrheit über Hochschulausbildung: Warum lehren wir Gehaltsverhandlung nicht?
Kapitelmarken
- 00:00 Intro: Du bist so viel wert wie du bekommst
- 00:51 Warum ist Gehaltsverhandlung im Sommer relevant?
- 01:30 Das Phänomen: Viele lassen Geld liegen weil sie nicht verhandeln
- 03:00 Erste Gehaltsverhandlung des Sprechers: Ein brutales Scheitern
- 05:15 Anchoring Strategie: Wer zuerst eine Zahl nennt, gewinnt
- 08:30 Emotionale Kontrolle in der Verhandlung
- 12:00 Das Gesamtpaket verhandeln: Nicht nur Gehalt
- 16:45 Hochschule und Soft Skills: Ein kritisches Blindspot
- 21:30 Netzwerken ist Information: Gehaltsforschung vor der Verhandlung
- 26:15 Warum große Konzerne Dir keine Information geben
- 29:45 Kleine und mittlere Firmen: Realistischere Gehaltsstrukturen
- 32:20 Netzwerk Challenges für Studenten: Ein Vorschlag
- 36:30 Mit Menschen in Austausch gehen ist das Kernkonzept
- 39:45 Outro: Problemlöser brauchen mehr als nur Technik
Themen dieser Folge
1. Intro: Du bist so viel wert wie du bekommst
2. Warum ist Gehaltsverhandlung im Sommer relevant?
3. Das Phänomen: Viele lassen Geld liegen weil sie nicht verhandeln
4. Erste Gehaltsverhandlung des Sprechers: Ein brutales Scheitern
5. Anchoring Strategie: Wer zuerst eine Zahl nennt, gewinnt
6. Emotionale Kontrolle in der Verhandlung
7. Das Gesamtpaket verhandeln: Nicht nur Gehalt
8. Hochschule und Soft Skills: Ein kritisches Blindspot
9. Netzwerken ist Information: Gehaltsforschung vor der Verhandlung
10. Warum große Konzerne Dir keine Information geben
11. Kleine und mittlere Firmen: Realistischere Gehaltsstrukturen
12. Netzwerk Challenges für Studenten: Ein Vorschlag
13. Mit Menschen in Austausch gehen ist das Kernkonzept
14. Outro: Problemlöser brauchen mehr als nur Technik
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