Dans cet épisode, je reçois Ludovic Bréant, entrepreneur et investisseur dans l'immobilier et l'hôtellerie, pour une discussion autour de la résilience après un dépôt de bilan et de la reconstruction d'une vie entrepreneuriale plus alignée avec lui-même.

Nous avons parlé :

• Comment un groupe passé de zéro à 80 millions d'euros de chiffre d'affaires en cinq ans a fini par déposer le bilan, à cause d'un secteur qu'il ne maîtrisait pas, la construction bois, frappée par l'effondrement des carnets de commandes.
• Pourquoi avoir géré jusqu'à 40 sociétés en même temps, dans des secteurs très différents, immobilier, hôtellerie, industrie, a été selon lui l'une des erreurs à l'origine de l'échec.
• L'anecdote de la chamane rencontrée au Québec, qui lui a dit une phrase simple mais marquante : c'est lui qui avait créé son propre dépôt de bilan.
• Pourquoi il a quitté La Rochelle pour Biarritz après le dépôt de bilan, pour sa famille, sa femme et lui-même.
• Comment il a abandonné les études de marché et les reportings pour racheter des établissements à l'instinct, comme cet ancien hôtel fermé depuis plusieurs années, repéré en randonnée.
• Sa routine du matin, faite de gratitude et de visualisation, et la création prochaine d'un nouveau poste dans ses équipes : le gardien de l'âme du lieu, chargé de veiller au bien-être du personnel dans chaque établissement.
• Ses trois critères de réussite aujourd'hui : la satisfaction des clients, celle des équipes, et la sienne, en tant que dirigeant.

Un témoignage sans filtre sur la chute, la reconstruction, et ce que ça change de choisir l'intuition plutôt que le seul raisonnement.

Liens utiles:

Ludovic Bréant: https://www.linkedin.com/in/ludovic-br%C3%A9ant-22653774/

https://www.instagram.com/ludovicbreant/

https://www.facebook.com/LudovicBreant.Entrepreneur

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Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale.

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Teaser du dernier épisode de "From Within", Ludovic Bréant

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Dans cet épisode, je reçois Mounia Erka, ancienne VC chez I devenue coach d'entrepreneurs et fondatrice de la méthode 108 Milliards, pour une discussion autour de la transformation intérieure des dirigeants et des mécanismes psychologiques qui façonnent leurs décisions.

Nous avons parlé :

• Du manque de courage qui pousse certains dirigeants à garder pendant des années un collaborateur qu'ils savent inadapté, jusqu'à ce que la situation devienne intenable
• Des tensions entre cofondateurs, comparées à un mariage civil, nourries par la peur du conflit et une sous-qualification en communication
• De la croyance limitante selon laquelle réussir trop bien ferait de vous quelqu'un de mauvais, et comment elle pousse certains fondateurs à s'auto-saboter
• Des différences culturelles entre entrepreneurs américains, européens et asiatiques dans leur rapport à la réussite et à l'argent
• De la plasticité cérébrale expliquée par la métaphore des autoroutes et petits chemins cérébraux, et comment la visualisation permet de renforcer certains circuits
• Du jeu de l'avocat américain, une technique consistant à argumenter de mauvaise foi le contraire d'une croyance limitante pour mieux la déconstruire
• De sa vision de la vente, résumée par la phrase d'une de ses formatrices, "coaching is selling and selling is coaching", et de la nécessité de travailler sur soi avant d'accompagner les autres

Un échange qui mêle psychologie, neurosciences appliquées et retour d'expérience très concret sur ce qui bloque vraiment les dirigeants, bien au-delà des discours habituels sur la performance.

Liens utiles

Mounia Erka: https://www.linkedin.com/in/mouniaerkha-coach/

108 Milliards: http://www.108milliards.com

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