In dieser Episode sprechen wir mit Dirk Ploss, Associate Director Early Innovation bei Beiersdorf, über die Realität hinter interner Innovation.

Unternehmen sprechen viel über Innovation, doch wer treibt sie tatsächlich voran? Wer setzt sie um? Und warum scheitert sie oft an den falschen Stellen?

Zusammen mit unserem Gastgeber Jan Küster tauchen wir tief in die Herausforderungen und Chancen interner Innovationskultur ein.

Wir diskutieren, warum viele Unternehmen in ihrer eigenen Innovationsrhetorik gefangen sind und wie Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg der Schlüssel zu echter Veränderung sein kann.

Themen dieser Folge

🔹 Innovation braucht Struktur – Warum Innovationskultur nicht durch Schlagworte entsteht, sondern durch konsequentes Handeln.

🔹 HR als Schlüsselakteur – Warum Human Resources oft unterschätzt wird, aber eine zentrale Rolle in der Gestaltung von Innovation spielt.

🔹 Silos aufbrechen – Wie Unternehmen interne Zusammenarbeit so organisieren können, dass sie Innovation nicht blockiert, sondern fördert.

🔹 Von der Idee zur Umsetzung – Warum mutige, aber durchdachte Prozesse entscheidend für den Erfolg sind.

🔹 Intrapreneurship als Chance – Wie Mitarbeitende mit den richtigen Rahmenbedingungen eigene Innovationen vorantreiben können.

🔹 Radikale Zusammenarbeit – Was es bedeutet, echte Kollaboration im Unternehmen zu leben, anstatt sie nur zu proklamieren.

Warum du reinhören solltest

Diese Episode ist für alle, die Innovation nicht nur als Schlagwort verstehen, sondern wissen wollen, wie sie in Unternehmen wirklich funktioniert.

Dirk Ploss gibt fundierte Einblicke in erfolgreiche Innovationsformate, spricht über die Stolpersteine interner Transformationsprozesse und teilt konkrete Beispiele aus der Praxis.

Für Führungskräfte, Innovationsmanager und alle, die Innovation ernst nehmen – diese Folge zeigt, warum radikale Zusammenarbeit kein nettes Extra, sondern eine geschäftliche Notwendigkeit ist.

Ohne Streit kein Fortschritt. Ohne Reibung keine Energie.

In dieser Episode des Founders Fight Club Cast sprechen Jan Küster und Dr. Johannes Baier über eine oft unterschätzte, aber zentrale Fähigkeit erfolgreicher Unternehmer:innen: Die Kunst des Streitgesprächs.

Diese Episode wurde ebenfalls im herausragenden Podcast von Rohde Baier veröffentlicht - dem Kick-off Call.

📌 Warum ist Streit ein essenzieller Bestandteil unternehmerischer Realität?

Ob es um Marktanteile, Investoren oder Teamentscheidungen geht – Unternehmertum ist ein permanenter Kampf um Ressourcen, Aufmerksamkeit und Relevanz.

Doch Streit ist nicht gleich Streit: Während unkontrollierte Auseinandersetzungen Unternehmen in den Ruin treiben können, bringt ein konstruktiver Streit Klarheit, Innovation und bessere Entscheidungen.

📌 Außen vs. Innen – Die zwei Gesichter des Streits

Dr. Johannes Baier, Gründungspartner der Kanzlei ROHDE BAIER und erfahrener Transaktionsanwalt, erklärt die zwei Dimensionen des unternehmerischen Streits:

⚖️ Der externe Streit – der Kampf um Marktanteile, Kund:innen, Investor:innen. Wer sich am besten positioniert und durchsetzt, gewinnt.

🏢 Der interne Streit – die oft unterschätzte Dynamik innerhalb von Gründerteams. Ohne eine gesunde Streitkultur eskaliert Uneinigkeit schnell zu destruktiven Machtkämpfen.

📌 Streit ist nicht gleich Chaos – Wie Unternehmen eine produktive Streitkultur etablieren

🚦 Warum Start-ups klare Regeln für Konflikte brauchen – und wo ein Code of Conduct tatsächlich hilft

🔥 Was passiert, wenn Investoren und Gründer nicht die gleichen Vorstellungen haben – und wie ein schlechtes Cap Table Management Start-ups zerstören kann

💡 Warum kluge Unternehmer:innen lernen müssen, intelligent zu streiten, anstatt sich von Emotionen leiten zu lassen

📌 Der Founders Fight Club als Trainingslager für Streitgespräche

Jan Küster zeigt, wie die Founders Fight Night ein einzigartiges Format für Gründer:innen ist, um sich auf harte Diskussionen vorzubereiten. Wer sich in einem rhetorischen Kampf im Boxring behauptet, ist auch besser gewappnet für die Realität der Unternehmenswelt.

💬 Fazit: Wer streitet, gewinnt. Wer falsch streitet, verliert.

Diese Episode ist ein Pflichtprogramm für alle, die verstehen wollen, warum gesunder Streit nicht das Problem, sondern die Lösung ist – und wie man ihn für das eigene Wachstum nutzen kann.

🔗 Hört rein, lernt zu kämpfen – und gewinnt euer nächstes Streitgespräch.

In this episode of the Founders Fight Club Cast, we dive into the role of democracy as the foundation for culture, innovation, and entrepreneurship.

Recorded at the finals of the Rebuild Ukraine Hackathon, this fireside chat explores how artists, entrepreneurs, and changemakers are actively shaping the future—not just through politics, but through action.

With us in this episode:

🎙 Host: Nils Wagner – Managing Director at Rehau New Ventures, an expert in driving innovation and transformation.

🎸 Guest: Rüdiger "Rüde" Linhof – Musician, activist, and bass player of Sportfreunde Stiller, founder of Kulturkonvoi, an initiative that brings music, cultural expression, and support to Ukraine in times of crisis.

🏗 Guest: Bernd Oswald – Co-founder of GROPYUS, a pioneer in sustainable and affordable housing, working on long-term solutions to rebuild communities and strengthen social resilience through infrastructure.

Key Takeaways from the Discussion:

🔹 Culture as a force for resilience and identity.

Rüde Linhof shares how music, art, and storytelling serve as tools for resistance and hope in times of war. In Ukraine, culture is not just entertainment—it is an act of defiance and a reminder of what is worth fighting for.

🔹 Entrepreneurship is more than business—it’s about shaping the future.

Bernd Oswald explains why housing and infrastructure are essential for rebuilding societies. His work at GROPYUS focuses on scalable, sustainable housing solutions, ensuring that communities have a foundation for recovery and growth.

🔹 Grassroots collaboration is driving real change.

Instead of waiting for governments or large institutions, local initiatives, entrepreneurs, and cultural leaders are stepping up to rebuild Ukraine from the ground up. This collaborative mindset is creating long-term impact faster than traditional top-down approaches.

🔹 The intersection of democracy, creativity, and innovation.

Throughout the discussion, the speakers reflect on how freedom of expression and democratic values are deeply tied to creative progress and technological innovation—whether in the arts, business, or rebuilding efforts.

🔹 What we can learn from Ukraine’s resilience.

Despite the immense challenges, Ukraine’s response has been characterized by adaptability, innovation, and community-driven solutions. From cultural activism to housing solutions, the country’s recovery is powered by people who refuse to wait for stability to act.

Timestamps:

⏳ [00:00] – Introduction: The connection between democracy, culture, and innovation

⏳ [02:11] – Meet the speakers: Nils Wagner, Rüde Linhof, and Bernd Oswald

⏳ [07:00] – How culture keeps identity alive: The role of music, poetry, and storytelling

⏳ [11:10] – The role of entrepreneurship in rebuilding: Why affordable housing is key

⏳ [13:49] – The power of grassroots action: How individuals and small groups are making a difference

⏳ [17:22] – Ukraine’s collaborative mindset: Lessons in innovation and resilience

⏳ [22:16] – Why business, culture, and activism must work together in times of crisis

⏳ [23:47] – Final thoughts: What Ukraine’s recovery can teach us about adaptability and leadership