Folge 3 - Kriegstüchtigkeit und Einsatzbereitschaft im Unternehmen. Was wir von der HIL GmbH lernen können.
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Folge 3 - Kriegstüchtigkeit und Einsatzbereitschaft im Unternehmen. Was wir von der HIL GmbH lernen können.
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概要
Was bedeutet Landes- und Bündnisverteidigung für ein Unternehmen?
In dieser Folge des takeKONTROL-Podcast spricht Nico Gramenz mit Peter Leitner, Bereichsleiter Kundenmanagement bei der Heeresinstandsetzungslogistik GmbH (HIL) in Bonn. Die HIL ist integraler Bestandteil der Sicherheitsarchitektur Deutschlands. Über 70 Standorte. Mehr als 3.000 Mitarbeitende. Verantwortung für die Einsatzbereitschaft der Landsysteme der Bundeswehr.
Doch diese Folge ist mehr als ein Einblick in militärnahe Logistik. Sie ist ein Benchmark dafür,
- wie Unternehmen Kriegs- und Krisenbewusstsein schaffen können,
- wie Führung unter Bedrohung aussieht,
- warum Vorbereitung bei der Einzelperson beginnt,
- weshalb Verträge, Supply Chain und Trainings neu gedacht werden müssen,
- und warum Resilienz niemals „fertig“ ist.
Peter Leitner spricht offen über:
- Notfallrucksäcke für Mitarbeitende
- Schulungen im militärischen Ausbildungszentrum
- neue Tarifverträge für Landes- und Bündnisverteidigung
- Supply-Chain-Strategien jenseits von „Just in Time“
- Kameradschaft als Führungsprinzip
Diese Episode richtet sich an Entscheider:innen, Geschäftsführer:innen, Sicherheitsverantwortliche und Führungskräfte, die verstehen:
Resilienz ist kein Marketingbegriff.
Resilienz bedeute auch Führungsverantwortung.
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Grundlage dieser Folge ist das vollständige Interview mit Peter Leitner
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