Folge 29: Erst der Prozess, dann das Tool – KI-Use-Cases im Consulting mit Dörte Wittenberg

Wo kann Künstliche Intelligenz in der Beratung tatsächlich einen Mehrwert schaffen? Und woran erkennen Unternehmen, ob ein KI-Use-Case wirklich sinnvoll ist oder nur dem nächsten Tool-Hype folgt?

In dieser Folge sprechen Lucien und Yvonne mit Dörte Wittenberg von Being Good Company. Sie begleitet Management- und Führungsteams bei Strategie- und Transformationsprojekten und hat ihre eigenen Arbeitsprozesse systematisch auf sinnvolle KI-Einsatzmöglichkeiten untersucht.

Gemeinsam schauen sie auf konkrete Anwendungsfälle: von Marketing und Zielgruppenanalyse über KI-gestützte Workshop-Vorbereitung bis hin zu Business Cases und Transformationsprojekten. Dörte erklärt, wie KI als Sparringspartner unterschiedliche Perspektiven simulieren, blinde Flecken sichtbar machen und die Vorbereitung anspruchsvoller Aufgaben verbessern kann.

Dabei wird deutlich: Ein guter KI-Use-Case beginnt nicht mit einem Tool, sondern mit einem verstandenen Prozess, einem klaren Problem und einem messbaren Nutzen. Ebenso wichtig sind eine tragfähige Datenbasis, die Akzeptanz der Mitarbeitenden und ein Team, das unterschiedliche Perspektiven zusammenbringt.

Die Folge stellt aber auch die entscheidende Grenze heraus: KI kann strukturieren, analysieren und vorbereiten. Verantwortung, Urteilsfähigkeit, Beziehung und das Gespür für Menschen bleiben menschliche Aufgaben.

Eine Folge über KI als bewussten Verstärker guter Arbeit, nicht nur als Maschine zur Kostenreduktion.

Unser Gast:
Dörte Wittenberg begleitet seit über 20 Jahren Management und Führungsteams bei strategischer Neuausrichtung, Transformationsprojekten und Team Performance. Sie unterstützt Entscheider:innen dabei, Orientierung zu gewinnen, Fokus und Prioritäten zu setzen sowie Veränderung wirkungsvoll und kreativ zu gestalten. National und international für Unternehmen verschiedener Branchen tätig, bringt sie ihre Expertise auch als Gastdozentin ein.
„Strategie ist für mich ein lebendiger Prozess. Mich reizt es, mit unterschiedlichen Experten neue Wege zu denken, Potenziale zu entdecken und gemeinsam mutige Schritte zu gehen – unterstützt von den besten Tools, die uns die neue Zeit bietet: analytisch UND menschlich.“

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Lucien André Reuter & Yvonne Faoual