Five People, One Event, Zero Shared Language
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Five People, One Event, Zero Shared Language
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Five people can watch the same event and walk away with five completely different verdicts, and not one of them is speaking the same language. In this episode, Jenny Howard Maxwell breaks down the moment that changed how she builds events for good: the six month project that got reduced to a tip jar and a slow valet, and the framework she built afterward so her work would never again rest on one person's mood. This is the story behind the Experiential Edge Blueprint, why proof beats applause, and how to finally get the CEO, the CFO, the CMO, the planner, and the sales team all reading from the same page.
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