In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Dr. Jürgen Schulte, Berater für IT & Organisation im Bankensektor und langjähriger Ex-Bereichsleiter Governance & Organisation der NRW.BANK, über die Frage, wie Banken Prozesseffizienz und -qualität steigern können.

Im Mittelpunkt stehen Prozesseffizienz, Governance, Datenqualität und Kultur: Warum fehlerfreie Prozesse noch lange nicht effizient sind, weshalb Regulatorik häufig als Ausrede dient – und wie Banken mit klarer Priorisierung, messbaren Quick Wins und faktenbasierter Steuerung echte Wirkung erzielen.

Dr. Schulte bringt über 20 Jahre Führungserfahrung im Bankenumfeld ein und zeigt praxisnah, warum Effizienz und Qualität kein Widerspruch sind, sondern sich gegenseitig bedingen – wenn Prozesse, Daten und Organisation sauber zusammenspielen.

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In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Yves Bruchner, Gründer der SFS Gruppe, über die Frage, wie Unternehmen skalierbare Finance-Organisationen, robuste Prozesse und eine leistungsfähige Kultur gleichzeitig aufbauen können.

Als langjähriger Finanzleiter, BPO-Experte und Organisationsentwickler vereint Yves Bruchner Expertise aus Accounting, Controlling, Payroll, Digitalisierung und Kulturtransformation – und zeigt, warum echte Veränderung nur gelingt, wenn Prozesse, Systeme und Menschen gemeinsam weiterentwickelt werden.

Sein Ansatz verbindet Target Operating Models, klare E2E-Prozessverantwortung, Ownership, psychologische Sicherheit und datenbasierte Skalierbarkeit. Offen und praxisnah erklärt er, wie Mittelständler und Konzerne Finance-Funktionen so ausrichten, dass sie Effizienz, Transparenz und Wertbeitrag messbar steigern.

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In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Viktor Mendel, Gründer und Geschäftsführer von Viktor Mendel Consulting, über die zentrale Frage, wie Finanzorganisationen zu echten Businesspartnern, Innovationstreibern und Strategiebegleitern werden.

Viele Unternehmen modernisieren ihre Systeme, optimieren Prozesse oder bauen BI-Dashboards auf – doch der entscheidende Hebel liegt oft woanders: in der Organisation und im Menschen. Genau hier setzt Viktor Mendel an. Mit seinem Ansatz eines rollenbasierten Operating Models, das Prozesse, Systeme, Daten, Kultur und Kompetenzen gemeinsam weiterentwickelt, zeigt er, wie CFOs ihre Bereiche vom klassischen Reporting hin zu einer aktiven Steuerungs- und Transformationsfunktion führen können.

Besonders spannend: Warum reine Effizienzprogramme nicht mehr ausreichen – und weshalb Finanzbereiche sich heute neu erfinden, nicht nur „besser organisieren“ müssen.

Weitere Themen der Folge:

• Business Partnering richtig verstanden – Finance als aktive Sparringspartner für Vertrieb, Produktion & Management
• Target Operating Model – warum Prozesse, Systeme, Rollen, Kultur & Kompetenzen nur im Zusammenspiel Wirkung entfalten
• Mittelstand vs. Konzern – warum mittelständische Unternehmen oft näher an den Menschen sind und was das für Transformation bedeutet
• Change gelingt nicht durch Poster – warum Führungskräfte Werte vorleben müssen, damit Kultur sich wirklich verändert
• Rollenbasierte Organisation – Analyst vs. Business Partner: Spezialisierung statt Generalistentum
• Technologie als Enabler – wie BI, KI & moderne Systeme Zeit schaffen, damit Finance endlich ins Business gehen kann
• Innovation statt nur Effizienz – warum Finanzbereiche sich regelmäßig neu erfinden müssen, nicht nur Prozesse verbessern
• KI & Automatisierung – welche Aufgaben Finance bald nicht mehr macht und welche Kompetenzen stattdessen entscheidend werden
• Globale Transformation – warum internationale Strukturen Kulturwandel anspruchsvoller machen
• Leadership & Mindset – warum „Zufriedenheit der größte Feind von Weiterentwicklung“ ist

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In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Britta Zinn, Director Finance & Controlling der Huliot Group (HPG Plastics), über die CFO-Roadmap im Mittelstand: internationale Reporting-Standards, digitale Kernsysteme und die Frage, wie man Transformation im laufenden Betrieb pragmatisch und wirksam umsetzt.

Frau Zinn bringt die Konzernbrille in den Mittelstand und zeigt, wie aus Papierprozessen belastbare, revisionssichere Abläufe werden – inkl. IFRS-Einführung, Short-Close-Fähigkeit, BI-Anbindung und ERP-Modernisierung. Ihr Credo: Standard vor Über-Customizing, klare Verantwortlichkeiten, Governance und konsequente Kommunikation mit der Belegschaft.

Weitere Themen der Folge:

• Warum IFRS & Short Close vor allem Prozess- und Geschwindigkeitsfragen sind – und wie externe Expertise gezielt Lücken schließt
• ERP: Standards und Spezifikationen
• Quick Wins: Banking-Automation, Microsoft 365, DMS/E-Invoicing – und wie man vorhandene Datenquellen nutzt
• Change Management im Team
• Daten & Governance: saubere Stammdaten, klare Templates, verlässliche Deadlines
• Timing als Hebel: Warum ruhigere Marktphasen die beste Zeit für Systemwechsel sind

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Schreiben Sie uns gern oder kommentieren Sie die Episode – wir freuen uns auf Ihre Perspektiven zu IFRS, ERP-Standardisierung, Daten-Governance & CFO-Transformation.

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In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Thomas Becer, CEO der FinMatch AG, über die Zukunft der Mittelstandsfinanzierung – zwischen hohen Zinsen, strengeren Banken und einer zunehmend komplexen Förderlandschaft.

Thomas Becer erklärt, wie FinMatch als führende Finanzierungsplattform für den Mittelstand über 1.000 Finanzierungspartner vernetzt, Finanzierungsprozesse digitalisiert und Fördermittel systematisch integriert. Das Ziel: bessere Konditionen, strukturierte Prozesse und ein klarer strategischer Fit zwischen Unternehmenszielen, Cashflow und Kapitalstruktur.

Weitere Themen der Folge:

• Strategische Finanzierung statt Kreditantrag: Warum Kapitaldienstfähigkeit und Storytelling entscheidend sind
• Hybrides Modell: Wie FinMatch Technologie und persönliche Deal-Teams kombiniert
• Fördermittel effizient nutzen: Energieeffizienz & Innovation als Schlüsselthemen – und warum viele Unternehmen Millionen verschenken
• DBAG als Partner: Was der Einstieg der Deutschen Beteiligungs AG für die Wachstumsstrategie von FinMatch bedeutet
• Agenda 2030: Professionalisierung, Plattform-Weiterentwicklung und strukturelle Skalierung in der DACH-Region
• Zukunft der Finanzierung: Warum Komplexität zunimmt – und Plattformen zur entscheidenden Brücke zwischen Unternehmen und Kapitalgebern werden

Warum die Folge hörenswert ist:

Ein klarer Blick hinter die Kulissen moderner Mittelstandsfinanzierung – von der Bank über Private Debt bis zur Förderlogik. Thomas Becer zeigt, wie Unternehmen in einem anspruchsvollen Umfeld professionell, datenbasiert und strategisch finanzieren – und welche Fehler sie vermeiden sollten, um Potenziale voll auszuschöpfen.

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In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Daniel Zeiter, ehemaligem Senior Vice President und Board Member IT Solutions bei Swisscom, über die Erfolgsfaktoren großer Transformationsprogramme und die Frage, wie Unternehmen Technologie-Investitionen tatsächlich in Profitabilität, Skalierbarkeit und Delivery Excellence übersetzen können.

Daniel bringt außergewöhnliche Erfahrungen mit: Als Führungskraft bei Swisscom leitete er ein 120-köpfiges Project Delivery Team, steigerte die Profitabilität im zweistelligen Bereich und baute das Geschäft strategisch aus. Zuvor war er in Führungsrollen bei Strategy&, Accenture und BCG Platinion tätig und kennt damit sowohl die Beraterperspektive als auch die operative Umsetzung in Konzernen und komplexen Organisationen.

Weitere Themen der Folge:

• Was erfolgreiche Transformationsprogramme von gescheiterten unterscheidet – und warum Sponsorship & Commitment entscheidend sind
• Warum „ohne Daten bist du im Blindflug – und ohne Governance im Datensumpf“
• Fünf Dimensionen eines Target Operating Models: People, Technologie, Organisation, Governance & Prozesse
• Welche Rolle Change Management wirklich spielt („Kultur frisst Strategie zum Frühstück“)
• Warum Mittelständler bei Transformationen oft schneller und pragmatischer agieren als Konzerne
• Wo die größten Potenziale von GenAI liegen – und warum der Impact kurzfristig überschätzt, langfristig aber unterschätzt wird
• Warum Technologie, Business und Finance bei der Strategie von Anfang an an einem Tisch sitzen müssen

Vertiefende Insights finden Sie auch in unseren Novemcore-Guides:

• Daten als Wert im Unternehmen nutzen
• Werthebel Daten: Umsatz- & Gewinnpotenziale heben
• Daten als Unternehmenswert: Potenziale gezielt erschließen

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In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Stefano Cicciarella, Gründer von SynsureTech, über datengetriebenes Flotten-Risikomanagement, steigende Versicherungskosten und die Frage, wie Fuhrparks mit vorhandenen Daten echte Einsparungen erzielen können.

Stefano bringt über 30 Jahre Erfahrung aus leitenden Positionen bei Volvo Financial Services, Allianz und Daimler Financial Services mit und hat SynsureTech mit dem klaren Ziel gegründet: Versicherung und Datenanalyse intelligent zu verbinden. Gemeinsam mit Novemcore wurde dafür das Programm DRIVE entwickelt – eine modulare Lösung aus Software und Beratung, die Flotten innerhalb von 14 Tagen Transparenz über ihre Risiken gibt und dadurch Kosten in Schadenmanagement und Versicherung spürbar reduziert.

Weitere Themen der Folge:

• Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, Daten in Verhandlungsstärke gegenüber Versicherern zu übersetzen

• Welche Minimaldaten (Loss Runs, Schadenlisten, Einsatzprofile) bereits für Quick Wins reichen

• Wie der Fleet Risk Snapshot funktioniert – von Schadensmustern bis zu priorisierten Maßnahmen

• Was in Versicherungsverhandlungen wirklich zählt: Evidenz statt Bauchgefühl

• UBI-/Telematik-Tarife – ab wann sie sich lohnen und für welche Flotten sie sinnvoll sind

• Claims-Flow Light: Wie schnelle FNOL-Prozesse Schadenkosten sofort senken

• Fahrer-Coaching mit Micro-Nudges: was nachweislich wirkt und DSGVO-konform bleibt

• CFO-Perspektive: Wie sich Safety-KPIs in Euro und ROI übersetzen lassen

• Typische Fallstricke in Flottenprogrammen – und wie DRIVE sie schließt

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In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor - Gründer von Novemcore - mit Matteo Benedetti, Co-Gründer und Co-CEO von Debtist, über modernes Forderungsmanagement, KI-gestütztes Mahnwesen und das Potenzial vorgerichtlicher Inkassoprozesse.

Matteo teilt praxisnahe Einblicke – von kleinen Mittelständlern bis hin zu internationalen Enterprise-Kunden – und erklärt, warum 90 % aller Forderungen bereits vorgerichtlich gelöst werden können, wie eine gute Mahnstrategie aussieht und wieso man auch emotional Abstand zum Thema „Nichtzahler“ gewinnen sollte.

Weitere Themen:

• Welche drei KPIs man im Mahnwesen immer im Blick behalten sollte

• Wie KI bei Debtist das Mahnwesen vollständig individualisiert

• Warum Prozessklarheit wichtiger ist als Nachsicht

• Welche Fehler Unternehmen im Umgang mit Zahlungsverzug regelmäßig machen

• Was Debtist im Inkassomarkt anders macht – und warum

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