Découvrez la séquence autour du thème « Les entreprises familiales ouvrent leur management à l’extérieur » avec :

• Diane-Laure ZIPPER de FABIANI - Engagement Manager de Heidrick & Struggles

• Philippe GELIN - Directeur général de LDC

• Animation : Denis Lafay, journaliste

Propos enregistrés lors du Family & Business Forum, co‑organisé par La Tribune, Family & Co et le FBN France.

Cette séquence aborde un sujet stratégique pour les familles actionnaires : quand et comment intégrer un dirigeant extérieur. Sélection et alignement de valeurs, rôle du conseil, périmètre du mandat, articulation avec la famille et la next gen, gestion de la loyauté et des transitions. Objectif sobre : professionnaliser sans diluer l’ADN, pour grandir dans la durée.

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Découvrez la séquence autour du thème « Gouvernance et transmission, les sociétés familiales à la croisée des chemins » avec :

• Antoine RAYMOND - Ancien Président-Directeur Général de ARaymond

• Guillaume MOUGIN - Directeur général chez Alteca

• Alexandra ROSENTHAL - Notaire à Lyon

• Animation : Pierrick MERLET

Propos enregistrés lors du Family & Business Forum, co‑organisé par La Tribune, Family & Co et le FBN France.

Cette séquence met en perspective l’articulation entre gouvernance et transmission : clarification des rôles entre actionnaires et dirigeants, préparation du passage de relais, place des nouvelles générations, critères d’investissement et mécanismes d’arbitrage pour préserver l’ADN tout en poursuivant la croissance. Un cap sobre et concret : décider dans la durée, ensemble.

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Découvrez la séquence autour du thème « De l’autre côté de nos frontières, même combat pour les entreprises familiales ? » avec :

• Alain BLOCH - Professeur Emérite de HEC Paris

• Louis de SCHORLEMER - Membre du Conseil de surveillance de Villeroy & Boch

• Hervé COPPENS d'EECKENBRUGGE - Ancien administrateur non exécutif de Solvay SA

• Animation : Pierrick Merlet, Journaliste Industrie à La Tribune

Propos enregistrés lors du Family & Business Forum, co‑organisé par La Tribune, Family & Co et le FBN France.

Cette séquence met en perspective les défis des entreprises familiales au‑delà de nos frontières : environnements réglementaires contrastés, accès au financement, pratiques de gouvernance et place des nouvelles générations. Constat partagé : des enjeux proches, mais des réponses adaptées à chaque écosystème national.

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Découvrez la séquence autour du thème « La délicate question de la transmission, encore et toujours » avec :

• Edouard de SAINT‑PIERRE : Directeur général France de Lombard Odier

• Mathieu GRODNER : Président de Simone Pérèle

• Solenne OJEA‑DEVYS : Directrice générale d’OKKO Hotels

• Edith GINGLINGER : Co‑directrice scientifique de la chaire « Entreprises familiales, investissement de long terme » à l’Université Paris‑Dauphine

• Animation : Pierrick Merlet, Journaliste Industrie à La Tribune

Propos enregistrés lors du Family & Business Forum, co‑organisé par La Tribune, Family & Co et le FBN France.

Cette séquence explore la transmission sous l’angle des réalités familiales et de la gouvernance : désir (ou non) de reprise par la nouvelle génération, préparation du passage de relais, place des femmes dans la reprise, rôle des investisseurs minoritaires et impact sur la pérennité. Un constat partagé : anticiper, dialoguer et professionnaliser la gouvernance favorisent la continuité et la croissance à long terme.

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Découvrez la séquence autour du thème « Actes Sud : le coeur des femmes » avec :

• Julie GAUTIER : Directrice générale d’Actes Sud

• Anne‑Sylvie BAMEULE : Présidente du directoire d’Actes Sud

• Pauline CAPITANI : Directrice des opérations d’Actes Sud

• Animation : Denis LAFAY

Propos enregistrés lors du Family & Business Forum, co‑organisé par La Tribune, Family & Co et le FBN France.

Cette séquence met en lumière une gouvernance familiale au féminin et un passage de témoin générationnel : préserver les fondamentaux tout en innovant, concilier exigence éditoriale et équilibre économique, et tenir le cap dans un secteur en mutation (IA, concentration, nouveaux usages). Un fil rouge : une gouvernance partagée qui soutient l’indépendance et la pérennité d’une maison engagée.

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Découvrez la séquence autour du thème « Dans une économie chahutée, comment assurer le financement des sociétés familiales ? » avec :

• Fanny LETIER - Cofondatrice de Geneo capital Entrepreneur

• Thibault MARTIN-DONDOZ - Directeur général de Peugeot Frères Industrie

• Charles-Henri BUJARD - Membre du Conseil de Surveillance du Groupe Henner, Président de l'AFFO - Association Française du Family Office

• Animation : Pierrick Merlet, Journaliste Industrie à La Tribune

Propos enregistrés lors du Family & Business Forum, co‑organisé par La Tribune, Family & Co et le FBN France.

Cette séquence met en perspective les leviers de financement dans un contexte chahuté : renforcement des fonds propres, recours sélectif à la dette, ouverture mesurée du capital, dispositifs publics, et, pour certaines ETI/PME, appel au marché pour gagner en crédibilité et en capacité d’investissement. Un enjeu central pour les familles actionnaires : financer la croissance tout en préservant l’indépendance et la pérennité.

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Découvrez la séquence autour du thème « L’industrie de défense, ce secteur qui cache des pépites familiales » avec :

• Guillaume MORELLI - Directeur des activités de cotation pour la France et la péninsule ibérique chez Euronext

• Anne-Cécile GUITTON - Administratrice de France Invest, Présidente de NCI

• Marc-Aurèle ANDRIEUX - Président des Régulateurs Georgin

• Maximilien POUL - Président-directeur général de ETS MARCEL DUTHION ET CIE

Propos enregistrés lors du Family & Business Forum, co‑organisé par La Tribune, Family & Co et le FBN France.

Cette séquence explore la montée en puissance de l’industrie de défense et le rôle discret mais déterminant des entreprises familiales : diversification sectorielle (ASD), exigences de certification, arbitrages capitalistiques, financement de la croissance (fonds propres, dette, marchés), et crédibilité à l’export. Un fil conducteur : conjuguer pérennité, indépendance stratégique et gouvernance pour changer d’échelle sans se renier.

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Découvrez la séquence autour du thème « Les entreprises familiales, la souveraineté chevillée au corps » avec :

• Florian SAUVIN : Membre du directoire d’Unibel

• Jean‑Godefroy DESMAZIÈRES : Avocat associé, Directeur général de FIDAL

• Thomas DERICHEBOURG : Président de Derichebourg Environnement

• Animation : Philippe MABILLE, directeur de la rédaction de La Tribune.

Propos enregistrés lors du Family & Business Forum, co‑organisé par La Tribune, Family & Co et le FBN France.

Cette séquence met en lumière une conviction partagée par les familles actionnaires : la souveraineté n’est pas un slogan, c’est un cap. Décider au bon rythme, préserver un capital patient, s’ancrer dans les territoires et sécuriser les savoir‑faire : autant d’arbitrages où la gouvernance joue un rôle central, entre indépendance et alliances utiles.

Véritables piliers de l’économie française, les entreprises familiales cherchent à concilier pérennité, compétitivité et responsabilité territoriale dans un environnement mouvant.

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