Episode 61｜「トリニティのユニーク制度のリアル」【Part 3】働きやすさと成果の両立
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Episode 61｜「トリニティのユニーク制度のリアル」【Part 3】働きやすさと成果の両立
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創業20年。トリニティは独自の制度を積み重ね、働きやすい環境づくりを続けてきた。
かつては1月の営業日が月の半分ほどしかなかった時期もあるが、その背景には海外展示会を見据えた明確な戦略があった。飛び石連休を埋めるカレンダー設計や、有給取得を評価制度と連動させる仕組みなど、一見すると羨ましいほどの「ホワイト」な環境だ。
しかし、これは単なるホワイト企業の自慢話ではない。なぜ好待遇を維持しながら成長を続けられるのか。その裏にあるシビアな経営判断と、社員に求められる覚悟とは。
居心地の良さだけでは語れない、会社経営と仕事の本質に迫る対談。
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