Las agencias venden creatividad. Lo dicen en su web, en sus credenciales, en cada festival al que van a aplaudirse entre ellos. Pero cuando toca elegir quién dirige el negocio, la creatividad de repente deja de ser tan importante.

En este episodio de El Sí Invisible le pongo nombre a esa contradicción. Por qué existe, quién se beneficia de ella, y si el modelo de liderazgo con el que se construyó esta industria tiene todavía algún sentido en un mundo donde todo cambia por segundos.

Hablo del mito de que los creativos no saben de negocios, del síndrome de Peter Pan que nadie quiere admitir, y de por qué las agencias que mejor trabajo están haciendo hoy son precisamente las que han puesto el liderazgo creativo en el centro del negocio.

Si trabajas en publicidad, este episodio te va a hacer mirar la industria de otra manera.

¿Te has quedado alguna vez mirando la pantalla pensando "joder, estoy bloqueado"?

Bienvenido al club. En este episodio hablamos del bloqueo creativo en publicidad: por qué la experiencia a veces juega en tu contra, cómo el juicio aparece demasiado pronto y por qué no es que no tengas ideas... es que las estás descartando antes de tiempo.

Desglosamos tres tipos de bloqueo creativo y comparto herramientas prácticas para salir del atasco y recuperar el flujo de ideas sin esperar a que la inspiración haga magia.

Si trabajas en creatividad, marketing o publicidad, este episodio es para ti.

Vender ideas creativas hoy es más difícil que crearlas. El miedo a decidir, las revisiones infinitas y el famoso “vamos a verlo internamente” están diseñados para que nadie tenga que decir que sí… ni que no.

Hoy hablamos de cómo anunciantes y agencias acaban rebajando expectativas antes incluso de presentar una idea, de por qué aprobar algo hoy implica más riesgo que recompensa, y de qué puedes hacer tú para que tus propuestas sobrevivan cuando ya no estás en la sala.

Porque ahora el reto no es solo crear buenas ideas. Sino conseguir que alguien se sienta lo bastante seguro como para defenderlas.