Ingeniero que migró a Monterrey y comenzó su trayectoria en Petroseal, Francisco Otero Meza es fundador de RC Kairos, una empresa dedicada a la importación y comercialización de productos químicos industriales. Inspirado en el concepto griego de kairós —el momento preciso para actuar—, su proyecto busca conectar proveedores y clientes para generar valor en distintas industrias.

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En este episodio de El Playbook del Empresario, Nadine Patiño, CEO de F3 Leasing, comparte cómo ha transformado el arrendamiento automotriz en México al convertirlo en una experiencia aspiracional. Habla del valor simbólico que representa un auto de lujo, de la importancia de crear procesos ágiles sin perder el toque humano y de cómo cada entrega se convierte en el cumplimiento de un sueño.

Nadine explica por qué la transparencia, la cercanía y la personalización son esenciales para generar confianza, y cómo ha construido una comunidad donde colaboradores y clientes crecen juntos. Una conversación sobre propósito, plenitud y el liderazgo que disfruta cada etapa del camino.

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En este episodio de Playbook, David Levy, fundador de Hospitales Elipse, comparte cómo su formación como psicólogo transformó su liderazgo empresarial y su visión del sector salud. Habla sobre salud mental como eje del éxito, la diferencia entre reaccionar y responder, el reto de expandir cultura organizacional más allá de la infraestructura y las lecciones que le dejó la pandemia. Una conversación sobre propósito, ética, emprendimiento y crecimiento en el sector hospitalario en México.

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La historia de Manuel Gallardo Inzunza, socio fundador de Gallbo y promotor de inclusión en Fundación Markoptic, muestra cómo la adversidad puede convertirse en vocación.

Desde vivir con glaucoma y enfrentar seis trasplantes de córnea hasta descubrir el mundo de los seguros tras un robo en su casa.

Comparte su visión sobre confianza, aprendizaje y liderazgo, así como su búsqueda de crecimiento personal en IPADE Business School. ¿Quieres desarrollar pensamiento crítico y tomar mejores decisiones empresariales? Conoce los programas de IPADE y lleva tu liderazgo al siguiente nivel.

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Rafael Peeters comparte su trayectoria de ingeniero a director general y el desafío de institucionalizar una empresa familiar en pleno proceso de crecimiento. Desde su llegada a México y la adaptación de su familia a una nueva cultura, hasta la tensión entre la incertidumbre del cambio y la ilusión de un gran reto profesional, reflexiona sobre liderazgo, continuidad de negocio y apertura de mente.

Habla también de la mezcla entre orden y creatividad al dirigir equipos diversos, la creación de empresas satélite para asegurar calidad, el paso de la operación a la estrategia y la importancia de profesionalizar sin perder los valores que dan identidad a la organización. Un testimonio sobre liderazgo con perspectiva global, sensibilidad humana y visión de largo plazo.

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En este episodio, Ana María Arreola, Directora Comercial y de Mercadotecnia de CompuSoluciones, habla sobre cómo liderar en una empresa que evoluciona a la velocidad de la tecnología sin perder el juicio crítico ni el enfoque humano. Habló del papel de la inteligencia artificial en la productividad, de la importancia de crear ecosistemas empresariales que entiendan al individuo y su circunstancia, y de por qué el liderazgo no debe masculinizarse para que el liderazgo femenino brille con autenticidad.Desde su experiencia en la expansión internacional en Latinoamérica, Ana María reflexiona sobre metas de largo plazo, confianza, reaprendizaje constante y la responsabilidad del empresario de dejar huella en su país y en sus organizaciones. ¿Quieres desarrollar pensamiento crítico y tomar mejores decisiones empresariales? Conoce los programas de IPADE y lleva tu liderazgo al siguiente nivel. Explora nuestros programas aquí: https://www.ipade.mx/?utm_source=youtube&utm_medium=organic&utm_campaign=playbook&utm_content=podcast#programas

En este episodio, Alfredo Chumacero, fundador y presidente del Consejo de Administración de CH Capital, comparte su camino del sector público al emprendimiento, tras haber constituido 16 empresas. Abogado especializado en finanzas y derecho bancario, reflexiona sobre el liderazgo, la reinvención constante y la importancia de proteger el patrimonio y el legado empresarial a través del fideicomiso.
Chumacero explica por qué una empresa es reflejo de su fundador, cómo trascender más allá del éxito económico dejando valores que fortalezcan a la organización y por qué los proyectos que no prosperan no son fracasos, sino experiencias. Una conversación honesta sobre conocimiento, propósito, soledad empresarial y las decisiones clave para construir empresas con futuro.
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Tras años en corporativos, Paola Meléndez decidió emprender y fundar DOMI. En este capítulo de Playbook, comparte cómo los primeros años fueron una prueba de constancia y resistencia, similares a prepararse para un Ironman: avanzar paso a paso, sostener la disciplina y no abandonar. Habla de la importancia de creer en uno mismo, construir credibilidad siendo coherente en todos los entornos y liderar una empresa con valores, crecimiento compartido y un equipo que se siente en casa.
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