In deze aflevering van Een kwestie van perceptie gaat Chris Gieling in gesprek met Dave Versluis over leiderschap, ongemak en de momenten waarop het juist verleidelijk is om weg te bewegen van wat er werkelijk speelt.

Want leiderschap is niet alleen richting geven, besluiten nemen en mensen meenemen. Het is óók kunnen blijven staan wanneer het schuurt. Het is ook wanneer je geen pasklaar antwoord hebt, een gesprek spannend wordt of wanneer je geconfronteerd wordt met iets wat je liever niet ziet.

Hoeveel ongemak durf jij als leider toe te laten?

Een gesprek over leiderschap dat niet draait om de perfecte leider, maar om de moed om jezelf en anderen écht onder ogen te komen.

Wat gebeurt er als je als leider niet alleen maar focus hebt en druk zet op presteren, maar juist ruimte maakt voor ideeën, experiment en creativiteit?

In deze aflevering van Een Kwestie van Perceptie gaat Chris Gieling in gesprek met Spencer Animashaun Barry over onder andere de kracht van creativiteit binnen leiderschap. Want creativiteit is allang niet meer alleen iets voor kunstenaars, ontwerpers of reclamemakers. In een wereld waarin organisaties continu moeten veranderen, vernieuwen en omgaan met onzekerheid, wordt het steeds belangrijker om mensen de ruimte te geven om anders te denken.

Maar hoe doe je dat als leider?

Hoe creëer je een omgeving waarin mensen zich vrij voelen om ideeën te delen? Wat gebeurt er wanneer je als manager minder gaat sturen en meer gaat faciliteren? En waarom kan juist het loslaten van controle ervoor zorgen dat teams beter gaan presteren?

Spencer vertelt dat creativiteit niet draait om ‘een goed idee hebben’, maar vooral om de ruimte waarin ideeën mogen ontstaan. Het gesprek raakt daarmee aan een grotere vraag: wat voor soort leiderschap hebben we nodig in een tijd waarin niet alles vooraf te voorspellen of te organiseren is?

Ons brein is geprogrammeerd om in te vullen wat we nog niet helemaal compleet zien of nog niet weten. Van een incompleet plaatje vormt ons brein het plaatje dat we kennen. Dat werkt mooi, maar soms zit ons brein er naast. Zeker als het gaat om werken met mensen. Vooroordelen, labels, noem maar op...

Dit keer een mooi persoonlijk verhaal met Elke Zabel waarin we de lessen aantippen over dat je het niet allemaal kan weten...

Je weet niet altijd iemands kwaliteiten of tekortkomingen. Je weet niet wat iemand potentie is, totdat je ondersteunt dat te ontplooien.

"Echte Leiders Zijn Oké Met Het Niet Weten" en daaruit ontstaan de mooiste dingen! Dus wees nieuwsgierig, ontdek en experimenteer!