EP225：【非典家庭CEO】打開家門讓愛住進來：24年守護26位寄養童，修補生命的補位馬拉松ft. 寶惠媽媽
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EP225：【非典家庭CEO】打開家門讓愛住進來：24年守護26位寄養童，修補生命的補位馬拉松ft. 寶惠媽媽
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在台灣有超過 4,600 名需要安置的孩子，但能進入家庭照顧的僅有三成五。 這集專訪將帶妳看見，寄養家庭不只是愛心的展現，更是一場關於專業補位、情緒韌性與資源整合的CEO級考驗。
本集邀請到經營寄養家庭長達 24 年、照顧過 26 位 孩子的金牌寄養媽媽寶惠，以及與她並肩共創家庭價值的女兒睿伶。 在這場長達 8,700 天的生命馬拉松裡，她們如何用專業修補破碎的靈魂，並在離別中學會優雅的放手？
專業的入行門檻：寄養並非隨興而為，是需經過嚴謹審核、修習專業課程並領取執照。
CEO 級的情緒韌性：面對第一個被打斷門牙的三歲受虐兒、甚至是需要陪睡車庫一週才能建立安全感的孩子，寶惠媽媽如何看見「行為背後的語言」？
全家族的補位戰力：在先生長期駐外的情況下，如何成功調度阿嬤的點心支持、舅舅的單車維修，建立起「全家一起守護」的非典型支持網。
管理偏差行為的策略：面對孩子偷錢，與其恐嚇打罵，如何透過「零用錢制度」教導正確金錢觀，重建專業的信任與連結。
優雅退場的放手哲學：經歷孩子出養至瑞典的不捨，如何轉化為祝福的力量，忍痛不主動聯繫，只為讓孩子在異鄉順利紮根成長。
愛的傳承：受過照顧的孩子長大後的回眸感謝，是這條路上最珍貴的禮物。
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