Béatrice de Mahieu débarque à Bruxelles à 18 ans "pour la grande liberté", elle a 10 ans chez Telenet puis Microsoft derrière elle quand elle décide de tout plaquer pour l’entrepreneuriat à la naissance de son 3ème enfant.

Aujourd'hui, elle est numéro 2 de finance&invest.brussels, l'outil de financement bruxellois, où elle pilote en tandem avec Pierre Hermand. Au passage, elle a cofondé plusieurs boîtes, repris la direction de diverses entreprises dont BeCode et siège actuellement dans plusieurs conseils d’administration et fonds d'investissement.

Et entre tout ça, elle a géré une famille de 6 enfants. Elle n’a jamais voulu choisir entre famille et entrepreneuriat.

Dans cet épisode, Béatrice parle sans filtre de :

• Le choc culturel entre corporates et startups : un délai de paiement de 90 jours, c'est la mort de la jeune boîte
• Pourquoi tomber amoureux de son idée et faire signer des NDA partout, c'est le piège classique du fondateur débutant
• Les 4 axes d'un projet entrepreneurial : offre, demande, ressources financières, ressources humaines
• La gouvernance d'un CA : équilibre investisseurs/indépendants, importance du duo président/CEO
• Sa réflexion autour des sociétés à impact : "ce n'est pas la structure juridique qui définit la pérennité de ton financement"

P.S. : Quand je parle d’ASBL et de la nécessité de trouver un business model pour ne pas dépendre que des subventions publiques, je parle ici d'ASBL qui opèrent sur des marchés compétitifs, pas des organisations de service public (culture, éducation publique, etc.).

🎁 Offre sponsor pour les futur·e·s indépendant·e·s !

Cet épisode est soutenu par Partena Professional, le guichet d'entreprise qui veut vraiment faciliter l'entrepreneuriat.

Si tu te lances comme indépendant, leur offre Start for Free — en partenariat avec Accountable et BNP — c'est : inscription à la BCE, activation de la TVA et affiliation à la caisse sociale, le tout gratuit. Et en plus, un an de compte pro et de compta offerts.

C’est près de 650€ offerts à ton lancement !

Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?

Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.

Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.

Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?

Écris-moi : collab@thimremy.com

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

DC SALAS (Diego Cortez Salas) est DJ et producteur de musique électronique depuis 20 ans. Résident dans plusieurs clubs belges, il joue dans les grosses salles européennes (Berghain) et les festivals (Dour, Tomorrowland, Paradise City). Mais il n'a jamais voulu vivre à 100% de la musique. Il garde en parallèle un job de consultant en communication digitale en freelance. Pas alimentaire, une autre passion.

Diego boit à peine et ne prend pas de substance.

Et dans cet épisode, Diego raconte sans filtre ce dont on parle peu dans le milieu : le rider boisson illimité qui te fait dériver semaine après semaine, les substances accessibles à tous les étages dès que tu montes en gamme, sa mère infirmière psychiatrique qui lui a raconté les conséquences depuis qu'il est né. Il a perdu un proche récemment à cause de ça.

Il décortique aussi le business du DJing :

• Les disques ne paient pas, c'est juste un moyen pour exister dans le pipeline des bookers
• Les vraies rentrées, ce sont les dates : 1 à 2 par semaine, de quelques centaines à quelques milliers d'euros
• Les promoteurs locaux qui proposent 250€ à un artiste pour un événement à 15 000 personnes
• Pourquoi les DJs ne parlent jamais business entre eux, alors qu'ils le devraient

Au programme :

• La musique H24 à la maison et le père guitariste
• Radio libre à 15 ans : interviewer ses idoles à coups de MySpace
• Premier EP "Peru" à 19 ans et l'identité péruvienne
• Comment vraiment gagner sa vie quand on est DJ underground
• 250€ pour 15 000 personnes : la critique des promoteurs locaux
• Sobriété en milieu de la nuit : pourquoi il boit peu et ne prend pas de substance
• Le décès d'un proche et la prise de parole sur la santé mentale
• Bruxelles nightlife : clubs qui ferment, Covid, contexte politique
• La fois où le gérant d'un club a tenté de l'étouffer

–

🎁 Offre sponsor pour les futur·e·s indépendant·e·s !

Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.

70% des entreprises auditées en 2025 étaient mal assurées. Yago a créé le Business Risk Calculator pour t'aider à faire le point en 5 minutes.

Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis 2019.

Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?

Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.

Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.

Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?

Écris-moi : collab@thimremy.com

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

DC SALAS (Diego Cortez Salas) est DJ et producteur de musique électronique depuis 20 ans. Résident dans plusieurs clubs belges, il joue dans les grosses salles européennes (Berghain) et les festivals (Dour, Tomorrowland, Paradise City). Mais il n'a jamais voulu vivre à 100% de la musique. Il garde en parallèle un job de consultant en communication digitale en freelance. Pas alimentaire, une autre passion.

Diego boit à peine et ne prend pas de substance.

Et dans cet épisode, Diego raconte sans filtre ce dont on parle peu dans le milieu : le rider boisson illimité qui te fait dériver semaine après semaine, les substances accessibles à tous les étages dès que tu montes en gamme, sa mère infirmière psychiatrique qui lui a raconté les conséquences depuis qu'il est né. Il a perdu un proche récemment à cause de ça.

Il décortique aussi le business du DJing :

• Les disques ne paient pas, c'est juste un moyen pour exister dans le pipeline des bookers
• Les vraies rentrées, ce sont les dates : 1 à 2 par semaine, de quelques centaines à quelques milliers d'euros
• Les promoteurs locaux qui proposent 250€ à un artiste pour un événement à 15 000 personnes
• Pourquoi les DJs ne parlent jamais business entre eux, alors qu'ils le devraient

Au programme :

• La musique H24 à la maison et le père guitariste
• Radio libre à 15 ans : interviewer ses idoles à coups de MySpace
• Premier EP "Peru" à 19 ans et l'identité péruvienne
• Comment vraiment gagner sa vie quand on est DJ underground
• 250€ pour 15 000 personnes : la critique des promoteurs locaux
• Sobriété en milieu de la nuit : pourquoi il boit peu et ne prend pas de substance
• Le décès d'un proche et la prise de parole sur la santé mentale
• Bruxelles nightlife : clubs qui ferment, Covid, contexte politique
• La fois où le gérant d'un club a tenté de l'étouffer

–

🎁 Offre sponsor pour les futur·e·s indépendant·e·s !

Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.

70% des entreprises auditées en 2025 étaient mal assurées. Yago a créé le Business Risk Calculator pour t'aider à faire le point en 5 minutes.

Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis 2019.

Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?

Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.

Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.

Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?

Écris-moi : collab@thimremy.com

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

700 000 euros partis en fumée sur les deux premières années. C'est le prix qu'a payé Dimitri Verschueren avant que Paradise City ne devienne ce qu'il est aujourd'hui : un groupe de cinq festivals qui approche les 20 millions d'euros de chiffre d'affaires.

Dans cet épisode de Donne le Rythme, Dimitri raconte comment tout a commencé en 2014. Avec son associé Gilles De Decker, déçus par le côté sale des festivals classiques, ils se lancent un pari un peu fou : créer un festival propre, écolo, avec une vraie cuisine et de la musique électronique pointue. Trois piliers, zéro recette toute faite.

On parle de ce que personne ne montre quand un festival cartonne. La première édition financée en vidant ses économies. Les coups de fil paniqués à 2h du matin parce que le fournisseur ne livre pas sans cash. La levée de capital pour sauver la deuxième année. Le procès deux jours avant l'ouverture du Doel Festival, avec les billets déjà vendus. Et la météo belge qui peut tuer une édition entière.

Dimitri revient aussi sur sa vie d'avant : cinq ans dans le commerce du diamant à Anvers, où il a appris la chose qui structure encore aujourd'hui sa façon de faire des affaires. "Le bénéfice se fait à l'achat." Une leçon de négociation qui n'a rien d'un cours de management.

On creuse le modèle économique d'un festival open air : la marge sur l'alcool, le rôle des sponsors (entre 10 et 15% du revenu), comment il a forcé Inbev à produire des gobelets réutilisables, et pourquoi il a fait entrer un cofondateur de Tomorrowland au capital.

Un épisode pour tous ceux que les coulisses de l'événementiel intéressent, et pour les entrepreneurs qui veulent comprendre ce que ça coûte vraiment de tenir un projet pendant trois ans avant qu'il ne rapporte un euro.

Points clés abordés :

• La naissance de Paradise City en 2014 et les trois piliers du concept

• 700 000 euros de pertes cumulées avant le premier break even

• Comment financer un festival quand l'épargne est partie

• L'art de négocier appris dans le commerce du diamant

• Le rachat du Touquet Music Beach et la construction du groupe

• La fusion de Panache avec The Friends après le Covid

Abonne-toi pour ne rien rater des prochains épisodes.

🎁 Offre sponsor pour les futur·e·s indépendant·e·s !

Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.

70% des entreprises auditées en 2025 étaient mal assurées. Yago a créé le Business Risk Calculator pour t'aider à faire le point en 5 minutes.

Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis 2019.

Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?

Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.

Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.

Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?

Écris-moi : thim@thimremy.com

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

700 000 euros partis en fumée sur les deux premières années. C'est le prix qu'a payé Dimitri Verschueren avant que Paradise City ne devienne ce qu'il est aujourd'hui : un groupe de cinq festivals qui approche les 20 millions d'euros de chiffre d'affaires.

Dans cet épisode de Donne le Rythme, Dimitri raconte comment tout a commencé en 2014. Avec son associé Gilles De Decker, déçus par le côté sale des festivals classiques, ils se lancent un pari un peu fou : créer un festival propre, écolo, avec une vraie cuisine et de la musique électronique pointue. Trois piliers, zéro recette toute faite.

On parle de ce que personne ne montre quand un festival cartonne. La première édition financée en vidant ses économies. Les coups de fil paniqués à 2h du matin parce que le fournisseur ne livre pas sans cash. La levée de capital pour sauver la deuxième année. Le procès deux jours avant l'ouverture du Doel Festival, avec les billets déjà vendus. Et la météo belge qui peut tuer une édition entière.

Dimitri revient aussi sur sa vie d'avant : cinq ans dans le commerce du diamant à Anvers, où il a appris la chose qui structure encore aujourd'hui sa façon de faire des affaires. "Le bénéfice se fait à l'achat." Une leçon de négociation qui n'a rien d'un cours de management.

On creuse le modèle économique d'un festival open air : la marge sur l'alcool, le rôle des sponsors (entre 10 et 15% du revenu), comment il a forcé Inbev à produire des gobelets réutilisables, et pourquoi il a fait entrer un cofondateur de Tomorrowland au capital.

Un épisode pour tous ceux que les coulisses de l'événementiel intéressent, et pour les entrepreneurs qui veulent comprendre ce que ça coûte vraiment de tenir un projet pendant trois ans avant qu'il ne rapporte un euro.

Points clés abordés :

• La naissance de Paradise City en 2014 et les trois piliers du concept

• 700 000 euros de pertes cumulées avant le premier break even

• Comment financer un festival quand l'épargne est partie

• L'art de négocier appris dans le commerce du diamant

• Le rachat du Touquet Music Beach et la construction du groupe

• La fusion de Panache avec The Friends après le Covid

Abonne-toi pour ne rien rater des prochains épisodes.

🎁 Offre sponsor pour les futur·e·s indépendant·e·s !

Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.

70% des entreprises auditées en 2025 étaient mal assurées. Yago a créé le Business Risk Calculator pour t'aider à faire le point en 5 minutes.

Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis 2019.

Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?

Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.

Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.

Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?

Écris-moi : thim@thimremy.com

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

À 33 ans, Emna Everard gère trois entreprises.

• Kazidomi, le supermarché bio en ligne qu'elle a lancé il y a 10 ans à la sortie de Solvay, devenu une marque de produits food et non food distribués en ligne et dans le retail.
• Bébé au Naturel, une marque française de produits pour bébé qu'elle a rachetée.
• Et Pulse Protein, lancée il y a un an et demi, qui a déjà fait 1,5 million d'euros de chiffre d'affaires sur sa première année.

Et elle fait tout avec son associé Alain Etienne avec qui elle partage aussi sa vie.

L'idée de Kazidomi remonte à ses 12 ans. Dans un supermarché, elle dit à son père nutritionniste qu'elle ouvrira un jour un magasin où les enfants n'auront plus besoin d'un expert pour faire le tri dans les rayons. Six ans plus tard, lorsqu’elle rentre à l’université, elle s'y met. Sans argent, avec un développeur freelance rencontré sur Meetup qui finit par lui construire son site bénévolement.

Ensuite, ça va vite. 250 000€ la première année, 1,6M la deuxième, 3,5M la troisième, plus de 6 millions pendant le Covid. Puis la chute du marché bio. L'entrepôt qui devient ingérable. Et la décision la plus dure : annoncer à toute l'équipe logistique que l'entrepôt va fermer dans trois mois et que plus de 80 personnes vont devoir partir.

Dans cet épisode, Emna raconte :

• L'origine de Kazidomi et la première commande de “pitié” de sa famille
• Comment elle a transformé les médecins en canal d'acquisition
• Le modèle d'abonnement à 59€ qui fait revenir 85% des clients
• La fermeture de l'entrepôt et le licenciement de 80 personnes
• Le pivot retail : refaire tous les packagings, changer de métier
• Pulse Protein : appliquer le playbook Kazidomi sans refaire les mêmes erreurs
• Pourquoi elle ne recrute plus depuis l'arrivée des IA comme Claude
• Sa relation au personal branding sur LinkedIn et ses critiques

🎁 Offre sponsor pour les futur·e·s indépendant·e·s !

Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.

70% des entreprises auditées en 2025 étaient mal assurées. Yago a créé le Business Risk Calculator pour t'aider à faire le point en 5 minutes.

Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis 2019.

Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?

Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.

Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.

Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?

Écris-moi : thim@thimremy.com

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.