Doing the Opposite of What We Are Taught to Get the Best From Your Team
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Doing the Opposite of What We Are Taught to Get the Best From Your Team
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ナレーター：
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著者：
People don’t shut down because of feedback. They shut down when a mistake feels personal. Shane explains how trust and performance change when leaders separate the work from the person
What you'll discover:
- 3 takeaways that you can implement immediately to improve your teams attitude
- Why trying to make everyone "equal in power" doesn't actually build trust
- The difference between judging someone's work and judging who they are
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