Dlaczego prościej coś dodać niż odjąć? Bariery, których nikt nie zdejmuje
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
-
ナレーター:
-
著者:
Stoisz na pustym lotnisku, przed Tobą zygzak barierek, a w kolejce nikt nie czeka. Przejdziesz na wprost, czy grzecznie obejdziesz węża z taśm, którego nikt już nie zdejmuje, bo tłum dawno się rozszedł?
W tym odcinku rozkładam na części pierwsze coś, co robimy wszyscy, codziennie i prawie nigdy tego nie zauważamy. Kiedy chcemy coś poprawić, prawie zawsze coś dodajemy, zamiast odjąć. Okazuje się, że to nie lenistwo ani zła wola, tylko sposób, w jaki działa nasz umysł. A u kogoś, kto podejmuje decyzje za całą firmę, ta skłonność robi się najdroższa.
W odcinku m.in.:
- dlaczego mózg w ogóle nie wystawia odejmowania jako opcji (eksperyment z klockami, Nature 2021)
- czemu lider jest premiowany za dokładanie, a karany za odejmowanie
- jak po cichu rosną firmowe spotkania i ile to realnie kosztuje
- dlaczego to samo cięcie raz daje 5%, a raz 40%
- kiedy „upraszczanie" jest pułapką i czego nie wolno zdejmować
- dlaczego dodawanie kontroli to ten sam odruch, tylko ubrany w słowo „bezpieczeństwo"
Pełny artykuł ze źródłami na trojanczyk.pl
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
まだレビューはありません