Was du aussendest, entscheidest du - aber kommt es auch so an?

Deine Worte sind gut gemeint, doch dein Team zieht sich zurück?

Du sprichst über Vertrauen, Offenheit, Eigenverantwortung - aber du merkst, dass deine Mitarbeitenden auf Durchzug schalten?

Dann lohnt es sich, einen Blick auf die Signaling-Theorie zu werfen.

In dieser Folge erfährst du, wie du durch dein Verhalten unbewusst Signale aussendest, wie dein Team diese interpretiert – und warum genau das über Vertrauen oder Misstrauen entscheidet.

Du lernst:

• Warum Verhalten stärker wirkt als Worte
• Wie „Cheap Signals“ deine Glaubwürdigkeit untergraben
• Was starke Signale brauchen: Sichtbarkeit, Kosten, Konsistenz
• Wie du erkennen kannst, was du wirklich ausstrahlst
• Warum du nicht nur sendest, sondern auch ständig „screenst“
• Und wie du dein Führungsverhalten bewusster gestalten kannst
• Plus: Ein starker Perspektivwechsel zum Mitnehmen – und eine Reflexionsfrage, die hängen bleibt.

Erwähnte Ressourcen:

• Coaching mit Stefan Brandt: www.stefanbrandt.de/coaching
• Kostenloses E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“: www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft

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