Die Strategielüge | 023 - Warum "gut sein" scheitert
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Die Strategielüge | 023 - Warum "gut sein" scheitert
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Viele Unternehmen haben Jahresziele, Quartalsziele, Maßnahmenpläne und ein ganzes Alphabet voller Plan B, C und D.
Nur eine Strategie haben sie nicht.
Denn Strategie bedeutet nicht, noch genauer zu planen oder die bestehenden Abläufe weiter zu optimieren. Du kannst auch ein Produkt, das niemand mehr braucht, hervorragend produzieren – und damit besonders effizient scheitern.
In dieser Folge geht es um Peter Drucker und Michael Porter, um Effektivität und Effizienz, um strategische Positionierung, bewussten Verzicht und ein leeres Sauerkrautfass mit 97 Prozent grünen Kennzahlen.
Außerdem erfährst Du:
Warum operative Exzellenz allein keinen dauerhaften Vorsprung schafft.
Weshalb „Machen wir auch“ Deine Positionierung und Dein Netzwerk beschädigen kann.
Warum ein Poolbauer fünf starke Partner mehr braucht als 500 lose Kontakte.
Und welche sechs Fragen aus einer freundlichen Wunschliste eine echte Strategie machen.
Strategie heißt nicht, alles zu wollen.
Strategie heißt, die richtigen Potenziale aufzubauen – und den Rest bewusst liegen zu lassen.