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Der existenzielle Podcast

Der existenzielle Podcast

著者： Prof. Alfried Längle Dr. Christian Kuhlmann
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概要

 Radikale Menschlichkeit in Organisationen - gedacht, gelebt, diskutiert. Wie kann Führung menschlich bleiben, wenn Organisationen von Druck, Komplexität und ständigen Entscheidungen geprägt sind? Was bedeutet radikale Menschlichkeit im Führungsalltag? In diesem Podcast sprechen Prof. Dr. Alfried Längle, Begründer der Existenzanalyse, und Dr. Christian Kuhlmann, Ausbilder im existenziellen Leadership und Coaching über zentrale Themen wie Verantwortung, Dialog, Werte, Entscheiden, Beziehung und Führung. Ausgangspunkt sind Fragen aus der Praxis von Führungskräften und der Organisationsentwicklung. Der Podcast verbindet philosophische Tiefe mit konkreter Führungspraxis und gibt Impulse für Leadership, Zusammenarbeit und eine menschliche Organisationskultur. Für Führungskräfte, Coaches, Berater:innen, Entscheider:innen und alle, die Organisationen menschlicher gestalten wollen. マネジメント マネジメント・リーダーシップ 教育 社会科学 科学 経済学
エピソード
  • Verantwortung

    Verantwortung
    2026/03/10
    Verantwortung – warum sie uns schwerfällt und warum wir sie brauchen Viele Führungskräfte erleben es: Wenn etwas schiefgeht, wollte es niemand gewesen sein. Verantwortung wird weitergereicht, der „schwarze Peter“ wandert durchs Team. Aber warum fällt es uns eigentlich so schwer, Verantwortung zu übernehmen? In dieser Folge sprechen Prof. Dr. Alfried Längle und Dr. Christian Kuhlmann über die existenzielle Bedeutung von Verantwortung. Aus der Perspektive der Existenzanalyse wird deutlich: Verantwortung gehört untrennbar zum Menschsein. Denn wir Menschen haben Freiheit – wir können Ja oder Nein sagen, Möglichkeiten ergreifen und Entscheidungen treffen. Doch genau darin liegt auch die Herausforderung: Wer entscheidet, bleibt mit den Folgen verbunden. Verantwortung beginnt dort, wo ich mich selbst als Entscheider meines Handelns erlebe. Im Gespräch geht es auch um eine zentrale Frage aus der Führungspraxis: Warum scheuen sich Menschen oft vor Verantwortung? Und welche Rolle spielt dabei unsere Angst vor Schuld? Die Folge zeigt, wie Führungskräfte eine Kultur fördern können, in der Verantwortung möglich wird – durch Vorbild, Rückhalt und einen konstruktiven Umgang mit Fehlern. Denn Schuld muss nicht das Ende sein. Sie kann auch der Ausgangspunkt sein, etwas künftig besser zu machen. Eine Folge über Freiheit, Entscheidung und den Mut, zu dem zu stehen, was wir tun.
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