In dieser Episode geht es um einen wirkungsvollen Effekt in Preispsychologie und Vertrieb: Preis verändert Wahrnehmung, Qualitätsempfinden und Verhalten – messbar im Gehirn.
Das Stanford/Caltech‑Weinexperiment zeigt, dass Menschen identischen Wein als besser erleben, wenn sie glauben, er sei teurer – inklusive stärkerer Aktivität im medialen orbitofrontalen Cortex, dem Genusszentrum des Gehirns.

Studien zu Energy‑Drinks belegen, dass derselbe Drink bei vollem Preis kognitive Leistung steigert, bei Rabatt aber schlechter wirkt. Erwartung bestimmt Wirkung.
Ähnlich funktionieren teure Placebo‑Schmerzmittel: Die teuren Varianten lindern Schmerzen deutlich stärker, obwohl sie identisch sind. Preis verstärkt den Placebo‑Effekt.

Für B2B‑Sales heißt das: Niedrige Preise können Vertrauen reduzieren, während höhere Preise Commitment, Nutzung und wahrgenommenen Wert erhöhen. Preis ist kein Kostenpunkt, sondern ein Signal für Qualität, Sicherheit und Kompetenz.

Quellen:

Wein‑Preis‑Studie (Stanford & Caltech)https://www.sciencedaily.com/releases/2008/01/080126101053.htm
Originalpaper (PNAS, Plassmann et al., 2008):https://www.rnl.caltech.edu/publications/pdf/plassmann2008.pdf

Energy‑Drink‑Placebo‑Effekt (Ariely)„Placebo Effects of Marketing Actions“, Journal of Marketing Research:https://people.duke.edu/~dandan/webfiles/PapersPI/Placebo%20Marketing%20Actions.pdf

Preis & Schmerzmittel‑Placebos (Ariely et al., JAMA)ScienceDaily‑Zusammenfassung:https://www.sciencedaily.com/releases/2008/03/080304173339.htm