エピソード

  • Verantwortung leben

    Verantwortung leben
    2026/07/12
    - Was bedeutet Verantwortung? - Woran kann man festmachen, ob jemand Verantwortung übernommen hat? - Ist Verantwortung, ein Wert, der Menschen unter Druck setzt oder ist es ein erstrebenswertes Ziel? Darüber und viele über andere Dimensionen rund um das Thema Verantwortung im gesellschaftspolitischen Kontext spreche ich mit Felix Oldenburg, einem ehemaligen Berater und heutigen Gründer von bcause. Mit seiner FOundation bcause unterstützt er die Mission, so viele Menschen wie möglich zu Gebenden zu machen. Spannende 25 Podcast-Minuten mit einer aussergewöhnlichen Persönlichkeit!
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    26 分
  • Vertrauen - die zerbrechliche Ressource

    Vertrauen - die zerbrechliche Ressource
    2026/06/28
    - Welche Aspekte machen Vertrauen aus? - Wie kann Vertrauen aufgebaut werden? - Was gilt es als Führungskraft zu beachten? Über diese und andere Fragen rund um das komplexe Thema Vertrauen spricht der Coach Doc Kai Kochmann mit Dr. Julia Späth. Sie ist Coach, Beraterin und Vertrauensforscherin und beschäftigt sich seit über 25 Jahren mit dem Phänomen "Trustbuilding". Sie erläutert, welche Verhaltensdimensionen gemessen und beobachtet werden können, um auf Vertrauen im zwischenmenschlichen Bereich schließen zu können. Sie gibt Tipps für führungskräfte, die Teams verantwortlich und vertrauensvoll führen möchten, und sie weist auf die Paradoxie hin, dass selbst die Ausübung von Kontrolle vertrauensfördernd sein kann .- wenn man es denn wertschätzend anstellt. Reinhören und Feedback geben und gerne den Podcast bei Spotify mit 5 Sternen bewerten!
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    22 分
  • Beratung ist tot!

    Beratung ist tot!
    2026/06/14
    - Warum traditionelle Beratungsmodelle im öffentlichen Sektor tot sind und was sie ersetzen könnte? - Welche Bedeutung haben Kokreativität, Offenheit und offene Räumen für Innovationserfolg? - Welche Herausforderungen und Chancen hat Innovationsberatung im Politik- und Verwaltungsbereich? Darüber und über ihre konkreten Erfahrungen aus der Beratungspraxis im Öffentlichen Sektor und der Politik sprechen Kai Kochmann und Nicolas Stühlinger in dieser Episode von DER COACH DOC.
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    31 分
  • If solutions become the actual problem

    If solutions become the actual problem
    2026/05/31
    Kai Kochmann criticizes the traditional approach in consulting and emphasizes the importance of systemic, reality-oriented methods. He introduces the concept of effectuation created by using practical examples, he demonstrates how flexible, iterative strategies enable sustainable change.
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    11 分
  • Your first meeting as a new Team Lead

    Your first meeting as a new Team Lead
    2026/05/18
    In this episode, we focus on an important moment in a leader’s career: with what mindset and orientation do I approach my new team? How do I structure myself and the agenda before the first meeting as a leader and my initial address to those I lead? These are questions many people ask themselves on their journey through an organizational career. In this episode, I talk about the importance of structuring this meeting well, finding an inner stance, and defining your core messages.Look forward to Insightful 10 minutes for aspiring leaders.
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    11 分
  • Inspirierende Führung

    Inspirierende Führung
    2026/05/04
    In dieser Folge von Der Coach Doc spricht Kai Kochmann mit Eugen Unger über inspirierende Führung. Was unterscheidet Inspiration von Motivation – und wie entsteht Sinn in der Arbeit? Es geht um wirksame Führung, echte Beziehungsgestaltung und zieldienliche Impulse für den Alltag - nicht nur von Führungskräften. Eine tiefgründige, philosophisch und psychologisch fundierte Episode. Zugleich: praxisnah, reflektiert und auf den Punkt.
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    29 分
  • Die Effectuation Methode - wenn ausprobieren hilfreicher ist als planen!

    Die Effectuation Methode - wenn ausprobieren hilfreicher ist als planen!
    2026/04/20
    In dieser Episode geht es um den Umgang mit Ungewissheit: über VUCA als Phänomen ist viel geschrieben. Aber wie geht man nun tatsächlich, als Unternehmer, Beraterin oder als Coach, mit Momenten der Ungewissheit um? Kai Kochmann erläutert in dieser Episode anhand der Effectuation -Methode die Unterschiede von Risiko, Unsicherheit und Ungewissheit und bringt konkrete Beispiele.
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    12 分
  • Aufmerksamkeit fokussieren - Das Geheimnis erfolgreicher Veränderungsprozesse

    Aufmerksamkeit fokussieren - Das Geheimnis erfolgreicher Veränderungsprozesse
    2026/04/06
    In dieser Episode wird das Thema Change Management im Hinblick auf Widerstand während Veränderungsprozessen beleuchtet. Kai Kochmann erklärt, weswegen unsere Aufmerksamkeit eher auf Lösungsräume, als auf Probleme fokussiert werden sollte und warum ein bewusst gesteuerter Aufmerksamkeitsfokus unabdingbar ist, Er erläutert zudem, inwiefern Widerstand zumeist ein Schutz unserer Grundbedürfnisse ist und wie kleine Schritte und gezielte, systemische Coaching-Fragen helfen können, Veränderung erfolgreich zu gestalten.
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    13 分