エピソード

  • Mobilisierung in Veränderungsprozessen

    Mobilisierung in Veränderungsprozessen
    2026/03/23
    In dieser Podcast Episode mit Kai Kochmann teilt Prof. Brigitte Winkler ihre Erfahrungen und Erkenntnisse zu Change-Prozessen in Organisationen. Sie erklärt, warum Methoden allein nicht ausreichen, und betont die Bedeutung von Kommunikation, Kultur und interkulturellem Verständnis für erfolgreiche Transformationen.
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    31 分
  • Resilienz im Alltag: Strategien für mehr innere Stärke

    Resilienz im Alltag: Strategien für mehr innere Stärke
    2026/03/09
    - Warum halten viele Menschen Stille und Pausen schwer aus? - Wie kommen wir zu innerer Stärke? - Wie gehen wir mit Komplexität und Geschwindigkeit im Alltag um? In dieser Podcast-Episode ist der Coach Doc auf Visite mit der Persönlichkeitspsychologin Professorin Eva Asselmann von der HMU in Potsdam. Sie sprechen über die Themen Kontrolle, Resilienz und über die Bedeutung von Pausen im Alltag. Prof. Asselmann erläutert, wie innere Stärke aufgebaut werden kann, warum Momente der inneren Ruhe und Einkehr essenziell für langfristige Leistungsfähigkeit sind und worin die Unterschiede zwischen Alleinsein und Einsamkeit liegen.
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    24 分
  • Business in Southeast Asia

    Business in Southeast Asia
    2026/02/22
    Der Coach Doc on Tour - diesmal geht´s nach Südostasien. Nach einer 14-tägigen Reise mit Schwerpunkten in Singapur und Japan geht es in dieser Folge um die unterschiedlichen Arten der Kommunikation, des Vertrauensaufbaus und des Führens in Asien im Vergleich zu Europa. 20 Minuten Einblicke in geschichtliche, religiöse und philosophische Hintergründe der beiden Länder mit konkreten Tipps für Coaches, Berater und Führungskräfte, die Projekte in Singapur und Japan erfolgreich begleiten und Menschen vertrauensvoll führen möchten.
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    22 分
  • Die Kraft von Pausen und Stille in Gesprächen

    Die Kraft von Pausen und Stille in Gesprächen
    2026/02/09
    - Wie gelingt es in Coaching und in Gesprächen mit Mitarbeitenden, Verhaltensreflexion anzuregen? - Wie können Gespräch Sprach-Downloader? - Wie kann man die "Kraft der Stille" nutzen? In dieser Podcast-Episiode geht es nicht um buddhistische Meditation, Räucherstäbchen oder Schweigeretreats. Bei der Auseinandersetzung mit dem Thema "Kraft der Stille" geht es vielmehr um eine innere Haltung, die zugleich Reflexions- und Gesprächstechnik werden sollte. Es geht um die Fähigkeit, in Gesprächen die seltenen Momente der Ruhe, die Augenblicke der Stille und Kraft der Pausen zwischen den Worten für sich und für das Gegenüber bewusst zu nutzen. Freut euch auf eine Podcast-Episode, die Führungskräften, Beraterinnen & Beratern sowie Coaches helfen könnte, den eigenen Umgang mit Stille zu reflektieren und Pausen in Gesprächen aktiv einzubauen und zu nutzen.
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    18 分
  • Künstliche Intelligenz - Was sie für Juristen, Beraterberufe und Leadership bedeutet

    Künstliche Intelligenz - Was sie für Juristen, Beraterberufe und Leadership bedeutet
    2026/01/26
    - Wie beeinflusst KI die zukünftigen Geschäfts- u. Honorarmodelle von Consulting & Anwaltskanzleien? - Was muss ein Jurastudium leisten, um den Ansprüchen von morgen zu genügen? - Wie ändert sich durch KI das Verständnis für und die Erwartungen an "Leadership"? In die Glaskugel kann niemand schauen, aber erste Studienergebnisse und Erfahrungen von Experten aus dem Feld KI sowie aus Kanzleien und Beratung machen deutlich: künstliche Intelligenz wird einen transformierenden Einfluss auf Studiengänge und auf die zukünftige Arbeit von Coaches, Beratern und Juristen haben. In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Eric Romba (Rechtsanwalt und Partner bei Osborne Clarke in Berlin) über seine Erfahrungen mit KI und den Einflüssen auf Honorargestaltung, Mandanten-Erwartungen und über die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf die tägliche Arbeit in einer Kanzlei. Im Interview stellen wir Thesen auf, was sich bei der Ausbildung zukünftiger Juristinnen und Juristen ändern muss. Denn es wird deutlich: das Kernproblem im Jurastudium ist nicht die KI. Das Kernproblem ist das derzeitige Ausbildungssystem, dass so tut, als wäre juristische Qualität zeitlos. Dass sie das nicht ist, sondern immer kontextabhängig ist und sich genau dieser Kontext radikal verändert hat, darüber spreche ich mit Eric Romba in dieser Episode.
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    25 分
  • Ziele & Neujahrsvorsätze - Tipps für die Umsetzung

    Ziele & Neujahrsvorsätze - Tipps für die Umsetzung
    2026/01/12
    - Warum bleibt von Neujahrsvorsätzen schon nach wenigen Wochen nur wenig übrig? - Wie gelingt es, nachhaltige Ziele zu formulieren? - Wie gelingt eine gute Balance von Ambitionen und Gelassenheit? In dieser ersten Episode der 2. Staffel von Der Coach Doc, geht es um persönliche Ziele und sogenannte "Vorsätze. Der Coach Doc, Kai Kochmann, gibt Tipps, wie das Erreichen von Zielen wahrscheinlicher wird. Er beschreibt an konkreten Beispielen, welche Vorsätze und Zielkategorien unterschieden werden können und wie es gelingen kann, statt in Selbstüberforderung und Fremdbestimmung zu enden, Ziele eher entlang persönlicher Werte als Intention zu definieren und unverkrampft zu verfolgen.
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    20 分
  • Verantwortung übernehmen - oder ablehnen

    Verantwortung übernehmen - oder ablehnen
    2025/12/08
    - Was sind eigentlich Symbiosen? - Wie gelingt es, Menschen in Verantwortung zu bringen? - Wie schaffen es einigen Menschen (unwillkürlich), Verantwortung zu vermeiden oder zu verschieben? Über die psychologischen Phänomene von Passivität und dysfunktionaler Symbiosen in Organisationen spricht der Coach Doc in dieser Episode. Er führt an konkreten Beispielen aus, woran man symbolisches Verhalten erkennt und wie man dafür sorgen kann, dass Verantwortung von Menschen angemessen übernommen wird.
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    17 分
  • Erwartungsklärung - Wie Team-Prozesse und Coachings gut starten

    Erwartungsklärung - Wie Team-Prozesse und Coachings gut starten
    2025/12/01
    In dieser Episode geht es um einen professionellen Ansatz, wie Projektarbeit in Teams, wie Change Management-Vorhaben und wie Coaching- und Beratungsprozesse beginnen und organisiert werden sollten. Kai Kochmann berichtet von seinen Beobachtungen, welche Konflikte in und zwischen Teams entstehen, wenn zu Beginn der Zusammenarbeit die Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Zielerreichungs-Kriterien und Erwartungen aneinander diffus bleiben. Die Stufe der Auftrags- oder Erwartungskrlärung wird häufig übersprungen, da man meint, "sich ja schon lange und gut" zu kennen und dann davon ausgeht, dass es "schon irgendwie klappen" wird. So springen Teams vielfach zu schnell und in operativer Hektik auf die inhaltliche Ebene, ohne vorab die Beziehungsebene untereinander und die Verantwortlichkeiten explizit zu besprechen. Welche Bedeutung diese so genannte Vertragsarbeit hat und wie diese auch in Coaching-Prozessen mit Klienten gelingt, darum geht es in dieser Episode.
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    17 分