En este episodio de SERES Talks, contamos con la participación de Olga Catena, consultora estratégica en compras y Supply Chain con casi 30 años de experiencia en sectores como químico, automoción y retail. Olga nos explica cómo las empresas pueden dejar de ver compras como un área operativa y transformarla en una palanca estratégica de negocio, capaz de proteger el margen, anticipar riesgos y generar valor real.A lo largo del episodio, Olga comparte su metodología propia, las Siete C, que combina claridad, control, colaboración y conexión para ayudar a los equipos a alinear sus decisiones operativas con los objetivos estratégicos de la empresa. Además, nos habla de los errores más comunes que limitan el potencial de compras y cómo el laberinto del día a día —imprevistos, falta de información y procesos dispersos— puede obstaculizar la estrategia.Si eres profesional de compras, Supply Chain o gestión de proveedores, descubrirás herramientas prácticas para:🔹Mejorar la visibilidad y control del gasto🔹Gestionar proveedores estratégicos de forma eficiente🔹Fortalecer procesos y gobernanza interna🔹Empoderar y formar a los equipos para garantizar autonomía y mejora continuaEste episodio te ofrece insights accionables para que compras deje de ser solo operativa y se convierta en un verdadero blindaje de rentabilidad para tu empresa.Temas clave del podcast:🚀 Compras y Supply Chain como palancas estratégicas📊 Metodología Siete C para alinear estrategia y operación👁️Gobernanza del gasto y visibilidad completa🎓 Formación y empoderamiento de los equipos🛡️Cómo anticipar riesgos y proteger márgenesNo te pierdas más consejos estratégicos: sigue nuestro podcast y transforma tus compras y Supply Chain.