Valerio Chiaronzi è CEO e co-founder di Hlpy, la scaleup che sta sfidando il mercato automotive B2B con una piattaforma digitale costruita da zero. Prima di diventare imprenditore a 46 anni, ha passato 15 anni in una grande corporate, fino al ruolo di Chief Commercial Officer.

In questo episodio, Andrea Marino si siede con Valerio per ripercorrere un percorso tutt'altro che lineare: dalle origini in un quartiere umile di Roma alla New Economy, fino al salto imprenditoriale in piena pandemia.

In questo episodio:

→ Perché farsi un'esperienza corporate solida prima di fondare è un acceleratore, non una perdita di tempo

→ Come nasce Hlpy e perché è diventata il challenger di un'industria tradizionale

→ I numeri della scaleup: ricavi ricorrenti, cinque paesi e una rete di 4.000 fornitori

→ Come l'AI sta cambiando l'azienda dall'interno, dai processi al customer support

→ Cos'è il talento quando il contesto cambia velocemente

→ Crescita organica vs M&A: l'internazionalizzazione raccontata senza filtri

"Il contesto cambia velocemente, e il contesto definisce il talento di cui hai bisogno." (Valerio Chiaronzi)

Le conversazioni che ascolti in questo podcast non sono casuali. Accadono perché le persone giuste si incontrano nel momento giusto. Nova esiste perché questo succeda più spesso. Se vuoi farne parte, entra su novatalent.com.

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