エピソード

  • #014 | Marcel Goretzki, CEO - Was steckt hinter der Erfolgsgeschichte von Podigee?
    2025/07/11
    Ich spreche mit **Marcel Goretzki**, CEO von **Podigee**. Ich möchte von ihm wissen warum genau jetzt die spannendste Zeit für Podcasts ist – und was Marcel beim Aufbau von Podigee über Führung, Fokus und Fehler gelernt hat? Wir sprechen über die rasante Entwicklung der Podcast-Landschaft, die Rolle von Technologie und KI, und was es braucht, um eine Branche wirklich zu bewegen. Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen eines der führenden Hosting-Anbieter Europas – mit persönlichen Learnings und praktischen Impulsen für alle, die Podcasts machen oder mit ihnen wachsen wollen.
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    1 時間 10 分
  • #013 | Fünf Themen für Erfolg im Unternehmen in 2025
    2024/12/31
    Ich schaue in dieser Folge zum Jahreswechsel auf unternehmerische Möglichkeiten für das Jahr 2025 und fasse Erkenntnisse und Ergebnisse einer Strategierunde mit dem Top-Management eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens (Zulieferer Baumaschinen, 300 Mio Umsatz, 400 MA) kurz vor Weihnachten zusammen.
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    35 分
  • #012 | Aus Haak`s view wird der Christian Haak Podcast
    2024/09/06
    Im “Christian Haak Podcast” gehe ich den Erfolgsgeheimnissen herausragender Persönlichkeiten und Unternehmer auf den Grund, um ihr Know-how für jeden zugänglich zu machen. Hier erläutere ich meine Gründe, dies zu tun.
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    18 分
  • #011 | Zuversicht - Der Zaubertrank für erfolgreiche Krisenbewältigung
    2020/04/10
    Führungskräfte und wir alle sind in der aktuellen Situation gefordert. Zuversicht ist ein "Zaubartrank", der hilft Krisensituationen erfolgreich zu bestehen. Erfahren Sie, was Sir Shackleton uns vor über hundert Jahren erfolgreich vorgemacht hat und wie uns dies heute helfen kann.
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    20 分
  • #010 | Trendthemen für Erfolg in 2020
    2019/12/18
    Zum Jahreswechsel lohnt sich ein kurzer Blick in den Rückspiegel um dann voraus zu schauen. Welche Themen stachen 2019 heraus und was folgt daraus für 2020? Welche Themen sind für das kommende Jahr von besonderer Bedeutung Was bedeuten Sie für uns und unsere Unternehmen und wie können wir sinnvoll damit umgehen?
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    21 分
  • #009 | Werte in der Unternehmensführung - die unterschätzten Erfolgsmacher!
    2018/10/05
    Werte sind die Leitplanken erfolgreicher und nachhaltiger Führung. Gezielt mit Leben und Richtung aufgeladene Werte bilden die Leitplanken zum Unternehmenserfolg. In Zeiten radikaler und schneller Veränderungen sind Werte das unentbehrliche Instrument, um kleine und große Organisationen auf Zielkurs zu halten und nicht durch Trägheit am Ziel und am Markt vorbeizuschiessen! In dieser Folge möchte ich hierzu konkrete Ansatzpunkte für einen wirkungsvollen Umgang mit Werten in der strategischen Unternehmensführung bereitstellen und Sie zum Nachdenken anregen, wie auch Sie mit Werten in Ihrem Unternehmen mehr Erfolg haben können! Themen in der Folge:
 - Werte? Warum sie so wichtig und mächtig sind? - Richtiges und falsches Wertemanagement - Werte, die Geheimwaffe erfolgreicher und nachhaltiger Zielerreichung 
- Kernpunkte des Wertemanagements. Worauf es ankommt! Zukunftsstrategien für Ihren Geschäftserfolg! Was? Wer? Warum?
 Aufbruch nach übermorgen für den Kopf!
 Der Podcast mit Mehrwert für Unternehmer, Top-Entscheider und alle mit Interesse an erfolgreicher Strategie & strategischer Transformation mit Christian H. D. Haak, einem der führenden Experten auf diesem Gebiet.
 Wie erfinden wir uns und unsere Geschäftsmodelle neu und wie setzen wir diese erfolgreich und nachhaltig um?
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    29 分
  • #008 | 4 Merkmale erfolgreicher Überlebensstrategien in Zeiten der Digitalisierung
    2018/03/24
    Wie können wir die Digitalisierung überleben?
 Was radikal klingt ist einzig und allein die Frage, was der heutige und zukünftige Wandel in Technik, Kultur und Funktionsweise der Märkte für mich und mein Unternehmen bedeutet. Bei der Entwicklung von erfolgreichen Lösungsstrategien im Umgang mit dieser Frage gibt es Eckpunkte zu beachten, ohne die es schwer wird, mit dem Wandel umzugehen. Wir können es uns nicht leisten, bei den Existenzfragen für unser Unternehmen Fehler zu begehen, die bereits in der Grundstruktur der Herangehensweise an die Lösung liegen. In dieser Folge möchte ich hierzu einige „Leitplanken“ bereitstellen und Sie zum Nachdenken anregen!
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    24 分
  • #007 | Früherkennung von Unternehmensherzinfarkten
    2017/12/10
    „Wir haben plötzlich ein Problem!“ Die Umsätze brechen ein, gute Führungskräfte verlassen das Unternehmen, Mitarbeiter kündigen, Prozesse stottern, Kunden sind unzufrieden, wechseln zum Wettbewerb oder verschieben Aufträge. All dies sind Symptome für einen sich andeutenden Infarkt, der das Unternehmen in eine Schieflage, ins Trudeln oder zum Kollaps bringt.
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    24 分